“創(chuàng)業(yè)公司的企業(yè)文化建設(shè)”案例研究.pdf

1、企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和。 隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)文化對企業(yè)的興衰將發(fā)揮越來越重要的作用，甚至是關(guān)鍵性的作用。21世紀企業(yè)間的競爭，根本是企業(yè)文化的競爭。因此，許多國家的政府和企業(yè)都紛紛調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，以適應撲面而來的全球化經(jīng)濟浪潮。要想在經(jīng)濟全球化中生存并有所作為的企業(yè)，沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化，就難以在世界大市場中占有一席之地。國內(nèi)企

2、業(yè)界在深切認識到企業(yè)文化的巨大作用的同時，也迫切希望有更多的符合具體國情的企業(yè)文化建設(shè)的成功案例作為參考和借鑒。 本案例研究的創(chuàng)業(yè)公司是一個處于轉(zhuǎn)型期的中小企業(yè)，在中國這樣的企業(yè)成千上萬，面臨著如此激烈的國際和國內(nèi)競爭，必將有很大一部分企業(yè)被淘汰，如何避免被淘汰的命運和獲得更大的發(fā)展，是每個企業(yè)都在尋找的良藥--優(yōu)秀的企業(yè)文化。本文用案例把創(chuàng)業(yè)公司目前面臨的主要問題暴露出來，從把企業(yè)核心價值觀融入人力資源管理、標準制度建設(shè)、企業(yè)