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1、面對(duì)農(nóng)村移動(dòng)通信市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的情況,中國(guó)移動(dòng)有必要先于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,整合現(xiàn)有農(nóng)村市場(chǎng)雜亂的本地品牌,建立一個(gè)鮮明的針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的全國(guó)性品牌,并以該客戶品牌作為拓展農(nóng)村市場(chǎng)的重要手段。文章對(duì)中國(guó)移動(dòng)開拓農(nóng)村市場(chǎng)的重要性以及拓展農(nóng)村市場(chǎng)客戶品牌的可行性和策略進(jìn)行探討,以龍巖移動(dòng)開拓農(nóng)村通信市場(chǎng)為例,從農(nóng)村移動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域分析入手,針對(duì)農(nóng)村移動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn),提出農(nóng)村移動(dòng)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略。文中根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷10Ps理論,分析新型農(nóng)村和傳統(tǒng)農(nóng)村移動(dòng)
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