中國銀行業(yè)并購研究——動因和效應.pdf

1、20世紀90年代以來，全球經濟不斷開放，呈現出經濟的全球化和金融的自由化兩大特點，并購逐漸成為各國銀行業(yè)產業(yè)結構戰(zhàn)略性調整和資源優(yōu)化配置的一種重要手段。隨著改革和發(fā)展的深入，中國也開始啟動金融機構的并購重組。1996年廣東發(fā)展銀行收購中銀信托投資公司拉開了國內銀行業(yè)并購重組的序幕。隨著中國加入WTO，外資銀行進入中國金融市場的速度不斷加快，與中資銀行的競爭與合作已經全方位展開。在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，中國有必要借鑒西方發(fā)達國家并購的

2、實際經驗，以糾正在中國銀行業(yè)并購過程中存在的一些非理性動機和非市場化行為。 本文首先通過對銀行業(yè)并購歷史的回顧與分析，總結了銀行并購的發(fā)展歷程及其特點：其次用博弈論的方法從微觀主體成本和收益的角度出發(fā)剖析銀行并購的動因，并結合國內外的銀行并購案例從外部環(huán)境和內在動力分別分析銀行并購的動因，特別是中國銀行業(yè)并購的動因；此外，結合對銀行業(yè)并購的分類研究，探討各類銀行并購可能產生的經濟效應及其經濟根源；由于近年來外資并購中國商業(yè)銀行的