基于模糊綜合評價的虛擬企業(yè)合作伙伴選擇研究.pdf

1、隨著日益激烈的全球化市場競爭和多樣化、個性化的客戶需求,虛擬企業(yè)逐步成為企業(yè)獲得優(yōu)勢和贏得市場機遇的新形式,同時也成為企業(yè)界學術界研究的熱點。虛擬企業(yè)是多個企業(yè)為共同獲得某個市場機遇的優(yōu)勢而組成的臨時聯(lián)盟。那么,如何從眾多的企業(yè)中選擇最優(yōu)的合作伙伴加盟,以最低的成本、最快的速度響應市場個性化需求,這是每一個欲實施虛擬企業(yè)的企業(yè)需首先考慮的問題。在虛擬企業(yè)的組建過程中,合作伙伴的選擇是一個非常重要而且復雜的過程,能否選擇出有競爭力的合作伙

2、伴,關系到虛擬企業(yè)的成敗。 本文在前人研究的基礎上,著重對虛擬企業(yè)合作伙伴的評價模型與方法進行了研究。 第1章為緒論部分,闡述了本文的研究背景及研究的目的和意義,對國內外相應領域研究的進展進行了綜述； 第2章為虛擬企業(yè)合作伙伴的選擇研究,首先介紹了虛擬企業(yè)合作伙伴的類型,對合作伙伴進行選擇的基本原則及框架模型(即初選、精選、優(yōu)化),然后對各個步驟作了詳細的闡述,其中在初選階段提出用關系理論來進行篩選,在精選階段提

3、出用模糊綜合評價的方法進行選擇,并從不同虛擬運作領域的合作伙伴選擇過程中抽象出共性,從實效型,能力型、關系型和約束型四大指標范疇出發(fā),綜合出評價候選合作伙伴的參考指標體系； 第3章為FCEM的理論部分,重點介紹了FCEM的有關概念、FCEM模型的建立、具體評價的步驟,對模型涉及的方法和存在問題進行了分析； 第4章為案例分析,以實例說明如何應用模糊綜合評價模型進行合作伙伴的精選,首先根據(jù)M企業(yè)實際情況構建評價指標體系,然后