基于聚類(lèi)分析的供應(yīng)鏈績(jī)效管理系統(tǒng).pdf

1、我國(guó)商業(yè)零售企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中已逐步認(rèn)識(shí)到通過(guò)供應(yīng)鏈管理這樣一種有效的企業(yè)間合作模式，特別是通過(guò)運(yùn)用供應(yīng)鏈績(jī)效管理的方法來(lái)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，能有效提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。零售企業(yè)日常的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中累計(jì)的大量數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)進(jìn)行信息提煉，可以分析出有用的知識(shí)和模式來(lái)指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，從而實(shí)現(xiàn)更為有效的供應(yīng)鏈管理。 本文從供應(yīng)鏈績(jī)效管理的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)上，對(duì)數(shù)據(jù)挖掘的主要技術(shù)進(jìn)行了探討和研究，并從供應(yīng)鏈績(jī)效的角度針對(duì)

2、供應(yīng)商績(jī)效，運(yùn)用聚類(lèi)分析技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商績(jī)效的聚類(lèi)，并根據(jù)聚類(lèi)結(jié)果加以分析和解釋。主要工作涉及以下幾方面： 在供應(yīng)鏈績(jī)效基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，研究了供應(yīng)鏈績(jī)效管理系統(tǒng)所使用的適合國(guó)內(nèi)零售企業(yè)的供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出了可取得、可實(shí)現(xiàn)的供應(yīng)鏈績(jī)效管理指標(biāo)體系。 在研究了數(shù)據(jù)挖掘方法后，使用了基于密度的K-均值方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行聚類(lèi)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)供應(yīng)商績(jī)效進(jìn)行識(shí)別。針對(duì)采供過(guò)程中的供應(yīng)鏈敏捷性、供應(yīng)鏈柔性、供應(yīng)鏈協(xié)

3、同能力運(yùn)用聚類(lèi)分析的數(shù)據(jù)挖掘方法加以處理，經(jīng)過(guò)對(duì)參數(shù)的調(diào)整，可以得到不同的聚類(lèi)，再根據(jù)各類(lèi)別的代表性績(jī)效數(shù)據(jù)對(duì)供應(yīng)商加以評(píng)估和分析，可以在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商績(jī)效的基準(zhǔn)管理，并提出相應(yīng)的改善目標(biāo)。 針對(duì)聚類(lèi)結(jié)果，在輔以專(zhuān)業(yè)常識(shí)去除無(wú)效數(shù)據(jù)后，其數(shù)據(jù)具有可解釋性，并能根據(jù)其凝聚點(diǎn)的績(jī)效數(shù)據(jù)作為該類(lèi)的代表數(shù)據(jù)進(jìn)行比較和評(píng)價(jià)。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)說(shuō)明該方法具有可解釋性。 本系統(tǒng)設(shè)計(jì)了穩(wěn)定可靠的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了適合于零售企業(yè)采供雙方的