中國(guó)證券公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力及發(fā)展策略研究.pdf

1、隨著傭金制度的改革、資本市場(chǎng)行情的波動(dòng)、社會(huì)財(cái)富的飛速增長(zhǎng)，資產(chǎn)管理逐漸成為我國(guó)證券公司的新興和主營(yíng)業(yè)務(wù)。面對(duì)激烈的資產(chǎn)管理行業(yè)內(nèi)外和國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)的證券公司該如何制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，以獲取優(yōu)勢(shì)地位呢?本文以證券公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)策略制定為研究對(duì)象，以期為中國(guó)券商資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的發(fā)展做出理論探討。 本文從資產(chǎn)管理的發(fā)展歷史和行業(yè)現(xiàn)狀分析入手，借鑒國(guó)外以美林為代表的大投行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，在比較中外差異、資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)差異、

2、證券公司個(gè)體差異的基礎(chǔ)上著重從公司、行業(yè)和宏觀環(huán)境幾個(gè)層面對(duì)證券公司發(fā)展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)應(yīng)采取的競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略進(jìn)行了研究。 本文在全面分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的基礎(chǔ)上，提出現(xiàn)階段證券公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略主要為重整盈利模式和全面創(chuàng)新。在公司層面，證券公司通過(guò)成立獨(dú)立的資產(chǎn)管理子公司、嚴(yán)格進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制、積極推出創(chuàng)新產(chǎn)品、鋪設(shè)銷(xiāo)售渠道、創(chuàng)立自有品牌、調(diào)整收費(fèi)結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新以及重構(gòu)價(jià)值增長(zhǎng)層；在行業(yè)層面，證券公司一方面