企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇及融資策略研究——以首長(zhǎng)國(guó)際鋼鐵產(chǎn)業(yè)為例.pdf_第1頁(yè)
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1、縱向一體化是企業(yè)確定最佳經(jīng)營(yíng)范圍時(shí)涉及的核心問(wèn)題,是企業(yè)尋求新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段,其實(shí)質(zhì)是在縱向一體化和市場(chǎng)交易之間取得平衡,從而獲得兩者相結(jié)合的利益,因此企業(yè)必須在重組方式上做出選擇。企業(yè)實(shí)現(xiàn)一體化成長(zhǎng)有多種方式,其中收購(gòu)是企業(yè)以更快的速度進(jìn)入新的產(chǎn)品和市場(chǎng)領(lǐng)域的重要手段。 首長(zhǎng)國(guó)際企業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)首長(zhǎng)國(guó)際)作為首鋼集團(tuán)在境外香港投資控股的上市公司,擁有得天獨(dú)厚的地理位置和融資環(huán)境。2002年以來(lái),首長(zhǎng)國(guó)際結(jié)合首鋼集團(tuán)

2、將鋼鐵能力外移“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略,以國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展寬厚板制造業(yè)政策為契機(jī),綜合分析國(guó)內(nèi)外中厚板行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)以資源分配為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略選擇矩陣的分析,提出首長(zhǎng)國(guó)際宜采取發(fā)展型戰(zhàn)略——縱向一體化戰(zhàn)略及收購(gòu)策略。 縱向一體化戰(zhàn)略為:以板材公司現(xiàn)有熱軋中厚板工序?yàn)榛A(chǔ),建設(shè)從燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、連鑄到新型寬厚板軋機(jī)的短流程、新工藝、高效環(huán)保的冶金示范工廠項(xiàng)目,到2008年上半年整個(gè)秦皇島地區(qū)形成260萬(wàn)噸寬厚板生產(chǎn)能力,并以此為基礎(chǔ),建設(shè)

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