廣通化工有限責(zé)任公司股權(quán)激勵研究.pdf

1、在我國國有資產(chǎn)實施戰(zhàn)略性調(diào)整的過程中，國有企業(yè)從一般競爭性行業(yè)中逐步退出是一種必然選擇。但退出不是消亡，而是要積極地進行產(chǎn)權(quán)改革，并在改革過程中關(guān)注企業(yè)人力資本的收益問題，也就是說，要建立起一種有效的、長期的企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)激勵與約束機制，通過構(gòu)建合理的經(jīng)營機制提高企業(yè)運行效率。 廣通化工有限責(zé)任公司是一家由國有企業(yè)實施政策性關(guān)閉破產(chǎn)，重新組建的股份制民營企業(yè)，屬于一般競爭性行業(yè)。2001年，公司實施了股權(quán)激勵方案，試圖通過這一

2、措施來增強員工對企業(yè)忠誠度及關(guān)切度，激發(fā)員工的工作熱情，提高企業(yè)經(jīng)營效益。然而，經(jīng)過七年的運行，公司的股權(quán)激勵方案在實施過程中，既取得了一定的成效，同時也產(chǎn)生了一些新的問題。為此，公司需要通過深化改革，建立有效的激勵約束機制，充分調(diào)動企業(yè)經(jīng)營者和員工的積極性，特別是發(fā)掘經(jīng)營者的創(chuàng)造性，從而解決目前股權(quán)激勵中存在的問題，大幅提升企業(yè)的經(jīng)營效率。本論文正是基于上述背景而提出的。 論文的研究方法：通過企業(yè)實地調(diào)研，收集論文寫作的相關(guān)數(shù)

3、據(jù)，對數(shù)據(jù)進行對比分析和多因素相關(guān)性分析，找出公司股權(quán)激勵運行的關(guān)鍵影響因素和存在的問題，針對各個因素和問題對方案實施效果的影響程度，采取按照重要性不同而區(qū)別對待的研究方法，在對單個因素和問題分析的基礎(chǔ)上再應(yīng)用系統(tǒng)分析方法對整個方案進行分析，求得較為合理的解決方案。 論文研究成果主要是應(yīng)用于公司的具體操作實踐，具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義。論文在對早期管理激勵理論、經(jīng)濟學(xué)角度的激勵理論和股權(quán)激勵的現(xiàn)有理論進行系統(tǒng)回顧的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國股權(quán)激