阿特拉斯張家口公司全球化采購的分析和應(yīng)用.pdf

1、為推動(dòng)全球采購，加快發(fā)展我國(guó)制造業(yè)，商務(wù)部表示中國(guó)將進(jìn)一步放寬外商在華采購出口的政策，允許外商在部分地區(qū)興辦獨(dú)資的出口采購中心，從事采購中國(guó)境內(nèi)產(chǎn)品出口的業(yè)務(wù)及相關(guān)配套服務(wù)。 而面對(duì)日趨頻繁的跨國(guó)公司全球采購，國(guó)內(nèi)許多企業(yè)缺乏與全球采購系統(tǒng)對(duì)接的經(jīng)驗(yàn)，不知該如何將產(chǎn)品通過全球采購平臺(tái)打入國(guó)際市場(chǎng)。很多企業(yè)頻繁奔波于各地組織的全球采購訂貨會(huì)之間，卻空手而歸，不得其門而入。目前跨國(guó)公司的采購管理有幾個(gè)特點(diǎn)：一是企業(yè)采購管理模式的轉(zhuǎn)換

2、，就是從為庫存而采購轉(zhuǎn)變?yōu)闉橛唵味少?，減少庫存，加快流轉(zhuǎn)速度；二是從對(duì)采購商品的管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)供應(yīng)商的管理，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，形成供應(yīng)鏈管理；三是從傳統(tǒng)的采購方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代采購方式，以公平、公開、公正原則，降低采購成本；四是采購管理從企業(yè)的一般問題提升為提高企業(yè)應(yīng)變力與競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略問題；五是優(yōu)化企業(yè)管理資源，實(shí)行流程再造，設(shè)立統(tǒng)一的采購部門，配備精明的采購總監(jiān)。只有用實(shí)力去獲得全球采購商的尊重。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，在全球采購中沒

3、有人會(huì)因?yàn)橥槟愣掠唵危瑖?guó)際買手更不會(huì)與你進(jìn)行“灰色交易”，我國(guó)企業(yè)必須要憑實(shí)力贏得全球采購商的尊重。 我國(guó)企業(yè)加入全球采購供應(yīng)鏈，當(dāng)前主要瓶頸在于產(chǎn)品創(chuàng)新能力、售后配套服務(wù)以及對(duì)國(guó)際市場(chǎng)信息的掌握速度。本文認(rèn)為只有為要求最嚴(yán)格的全球采購商供貨，才能得到最大的發(fā)展機(jī)會(huì)。這是我國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的重要機(jī)遇，誰抓住了，誰就能實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。 本文簡(jiǎn)要分析了阿特拉斯科普柯(張家口)建筑礦山設(shè)備公司在從國(guó)內(nèi)一個(gè)獨(dú)資企業(yè)后轉(zhuǎn)變