天津港礦石泊位工程項目的技術(shù)經(jīng)濟分析.pdf

1、華北電力大學(xué)（保定）碩士學(xué)位論文天津港礦石泊位工程項目的技術(shù)經(jīng)濟分析姓名：喬勇申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：項目管理指導(dǎo)教師：黃元生;溫長永20080504華北電力大學(xué)工程碩士學(xué)位論文摘要摘 要對天津港礦石泊位工程進行技術(shù)經(jīng)濟分析的目的就在于最大限度地獲得經(jīng)濟效益和社會效益。建立專業(yè)化的礦石泊位工程可以擴大天津港的金屬礦石進口能力，為冶金行業(yè)降低生產(chǎn)成本、擴大生產(chǎn)規(guī)模提供了良好的條件，因此，對礦石泊位工程進行技術(shù)因素、社會因素、環(huán)保因素、經(jīng)濟

2、因素方面充分的分析，是天津港口實現(xiàn)現(xiàn)代化、專業(yè)化水平，提高競爭力的需要，是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和鐵礦石吞吐量快速增長的需要，是天津港成為國際航運中心的需要，也是是適應(yīng)船舶大型化發(fā)展的需要。由此可見，對礦石泊位建設(shè)項目進行技術(shù)經(jīng)濟分析具有十分重要的意義。關(guān)鍵詞： 港口物流，技術(shù)經(jīng)濟評價，R B F 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)A B S T R A C TT h e p 刪p o s eo f a n a l y z i n gT i a n j i nP o r

3、to r eb e r t l l s o nm et e c h n o —e c o n o m i c a s p e c t si s t om a ) 【i m i z ee c o n o m i c a I l ds o c i a lb e I l e f i t s ．T h ec s t a b l i s h m e l l to f s p e c i a l i z e d o r e b 謝h S i I l

4、T i 廁i 1 1P o r tp 刪e c th a S p m Ⅵd e dg o o d 硎i t i o n Sf o re x p a n d i I l gi l n p o r tc a p a c i t ) ，o f t l l em e t “o r e ，r 甜u c i n g p r o d l l c t i o n c o s t sf o rm e m e t a l l u r g i c a li

5、n d l l s t Ⅸ唧齜成n gm e i rs c a l eo f p r o d l l c t i o n ，a n da l s o i s v e 巧f ．a(chǎn) 、，0 r a _ b l e o nm e p r o m o t i o no fr a p i de c o n o m i cd e V d o p m e n t ．T h e r e 如r e ，鋤a 1 ) ，z e m eo r eb e m I

6、p r o j e c to n 枷c a l f ．a(chǎn) c t o r s ，s o c i a l f 搬o r s ，e n v i r 伽m 嘲l(fā)f ．a(chǎn) c t o r s ，e c o n o m i c f a c t o r sc a n r e a l i z e m e m o d e n l i z a t i o na n dp r o f 醢s i o n a lo fT i 枷i n p o n ，a 1 1

7、 d i m p r o V et h e i r c o I n p e t i t i v e n e s s ．I ti sa l s on e c e s s a 巧f o re c o n o m i c d e V e l o p m e n t ，m ef a s t - g r o w i n go f i r o no r em r o u g h p u t ，a I l dl a r g e —s c a l e

8、d e V e l o p m e n to ft l l e s l l i p ．T 垴s s h o w st h a t t 1 1 e o r eb e 吡c o n s 帆l c t i o n p r o j e c t o n t h e t e c I l l l o - e c o n o m i c a n a l y s i si sV e 巧i m p o r t a n t ．Q i a oY o n g (

9、 p r o j e c t m a n a g e m e n t )D i r e c t e d b y p r o ￡H u a I l g Ⅵl a I l s h e n gK E Y W o R D S ：p o r t l o g i s t i c s ，t e c h n i c a la l l de c o n o m i c e v a l u a t i o n ，R B F n e u t r a ln e