南寧高新區(qū)員工激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、我國國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)歷經(jīng)十余年的快速發(fā)展，在培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，輻射和帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，探索和實(shí)踐新型管理體制與運(yùn)行機(jī)制，以及培養(yǎng)和造就優(yōu)秀管理人才等方面，做出了突出的貢獻(xiàn)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快以及我國加入WTO、全面參與國際競爭的趨勢，各國家高新區(qū)行政管理機(jī)構(gòu)正面臨著新的發(fā)展機(jī)遇和更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，在這種背景下，要求高新區(qū)管理者必須深入推進(jìn)體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，按照應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)的新要求，全面提升管理意識(shí)和服務(wù)水平，通過加強(qiáng)對(duì)

2、高新區(qū)管理人才的培育、激勵(lì)和引導(dǎo)，使其在激烈的國際競爭中繼續(xù)保持快速、健康的發(fā)展勢頭。西方國家的激勵(lì)理論和國內(nèi)專家學(xué)者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于在南寧高新區(qū)嘗試建立一種新型的員工激勵(lì)機(jī)制具有一定的指導(dǎo)意義。近年來，隨著高新區(qū)經(jīng)濟(jì)總量的提升和管理人員隊(duì)伍的不斷壯大，南寧高新區(qū)在員工激勵(lì)機(jī)制方面已逐漸摸索出一些經(jīng)驗(yàn)，并取得了一定成效，但是在執(zhí)行過程中仍然存在著激勵(lì)有效性不足等諸多問題，需要通過對(duì)高新區(qū)員工人性和需求的分析，遵循物質(zhì)利益和精神利益相結(jié)合

3、的原則以及其它原則，對(duì)激勵(lì)制度進(jìn)行創(chuàng)新，以管理制度創(chuàng)新為基礎(chǔ)，以管理方法創(chuàng)新為關(guān)鍵，從而提高整體管理水平。 本文通過對(duì)國內(nèi)外激勵(lì)理論及其實(shí)踐的分析和研究，結(jié)合南寧高新區(qū)行政管理體制的特點(diǎn)，從多方面對(duì)南寧高新區(qū)現(xiàn)行激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了詳細(xì)分析，總結(jié)了成功經(jīng)驗(yàn)，查找了不足之處，并提出了創(chuàng)新和完善員工激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策。在南寧高新區(qū)員工激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)過程中，本文強(qiáng)調(diào)要認(rèn)清形勢，注重激勵(lì)的公平性，運(yùn)用目標(biāo)和反饋，把獎(jiǎng)懲與績效緊密結(jié)合起來?？偠灾?/p>