重大合資鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理與投資控制的研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、合資鐵路建設(shè)中工程造價(jià)管理與投資控制的效果,直接影響到項(xiàng)目建設(shè)“質(zhì)量、工期、投資”三大目標(biāo)、特別是投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),也是提高項(xiàng)目投資效益的關(guān)鍵所在。因此,對(duì)于項(xiàng)目法人來(lái)說(shuō),鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理與投資控制對(duì)合資鐵路建設(shè)是非常重要的。 邯鄲一濟(jì)南鐵路西起京廣鐵路邯鄲南站,向東經(jīng)京九鐵路聊城北站,至京滬鐵路晏城北站,單線鐵路,正線全長(zhǎng)231km,工程投資37億元,是國(guó)家“九五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。邯濟(jì)鐵路是由鐵道部、山東省和河北省人民政府

2、合資建設(shè),按照《建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制》、《合資鐵路管理辦法》、《公司法》的要求,邯濟(jì)鐵路實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制,組建項(xiàng)目法人一邯濟(jì)鐵路有限責(zé)任公司,公司資本金17.085億元。邯濟(jì)公司對(duì)邯濟(jì)鐵路從資金籌措、項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、償還貸款本息、資產(chǎn)保值增值等全過(guò)程負(fù)責(zé)。該項(xiàng)目由鐵道第三勘察設(shè)計(jì)院承擔(dān)勘測(cè)設(shè)計(jì)。鐵三院1996年完成初測(cè)和初步設(shè)計(jì),同年根據(jù)鐵道部審查意見(jiàn),進(jìn)行了補(bǔ)充初測(cè),同時(shí)開(kāi)展了定測(cè)工作,并于1997年1月完成技術(shù)設(shè)計(jì)。1996年底

3、,邯濟(jì)鐵路有限責(zé)任公司成立,一部?jī)墒☆I(lǐng)導(dǎo)為邯濟(jì)鐵路開(kāi)工奠基。1997年全線正式開(kāi)工建設(shè),1999年7月開(kāi)通工程臨管運(yùn)營(yíng),2000年正式運(yùn)營(yíng)。 組建邯濟(jì)鐵路有限責(zé)任公司初期,投資三方對(duì)投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)提出了明確要求,特別是對(duì)投資,要求改變鐵路建設(shè)“概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算”的“三超”現(xiàn)象。公司作為項(xiàng)目法人,遵照一部?jī)墒⊥顿Y三方提出的“快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效”的鐵路建設(shè)原則,狠抓投資、質(zhì)量、工期控制,按照“產(chǎn)權(quán)

4、清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求,不斷完善內(nèi)部管理制度,提升管理水平,首次實(shí)現(xiàn)鐵路建設(shè)項(xiàng)目“投資不調(diào)概”的目標(biāo),并有較大節(jié)余,降低了公司運(yùn)營(yíng)成本,一些做法值得鐵路建設(shè)項(xiàng)目借鑒。 本文共由7章內(nèi)容組成。第1章緒論就鐵路建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理發(fā)展情況、工程造價(jià)管理與投資控制在合資鐵路建設(shè)中的重要性和本文的主要內(nèi)容做了一簡(jiǎn)要介紹。第2~4章分別從鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理和投資體制的發(fā)展沿革、鐵路工程造價(jià)確定及投資控制

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