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1、供應(yīng)商管理庫(kù)存(Vendor Managed Inventory,簡(jiǎn)稱VMI)是一種在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理方法,在這種管理模式下,供應(yīng)商通過信息共享對(duì)供應(yīng)鏈庫(kù)存系統(tǒng)進(jìn)行集成化管理,能有效地降低需求失真所產(chǎn)生的“牛鞭效應(yīng)”和供應(yīng)鏈庫(kù)存的總成本,提高供應(yīng)鏈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但供應(yīng)商因承擔(dān)了訂貨商的庫(kù)存成本,收益情況受到影響,因此應(yīng)采取一定的措施(如訂貨商給予供應(yīng)商一定成本補(bǔ)貼)以提高供應(yīng)商參與VMI合作的積極性,充分發(fā)揮供應(yīng)商管理庫(kù)存的作
2、用,對(duì)促進(jìn)VMI的廣泛應(yīng)用具有重要的理論意義和實(shí)際價(jià)值。
論文對(duì)供應(yīng)商管理庫(kù)存的定義、原則、實(shí)施方法與支持技術(shù)、實(shí)施中經(jīng)常出現(xiàn)的問題以及相關(guān)的經(jīng)典庫(kù)存模型進(jìn)行了介紹,對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)的VMI控制模型、VMI成員利潤(rùn)分析和短缺量滯后供給的庫(kù)存模型進(jìn)行了綜述分析,得出了相應(yīng)的文獻(xiàn)搜索結(jié)論。
考慮訂貨商和供應(yīng)商通過協(xié)商后簽訂合約,由供應(yīng)商管理訂貨商的庫(kù)存,但訂貨商必須給予供應(yīng)商一定的成本補(bǔ)貼,建立了一種不允許缺貨情況下的VMI
3、模型,對(duì)模型進(jìn)行仿真計(jì)算和主要參數(shù)的靈敏度分析,結(jié)果表明,存在成本補(bǔ)貼因子使實(shí)施VMI后雙方的短期和長(zhǎng)期利潤(rùn)均增加,訂貨商合同采購(gòu)價(jià)下降,年采購(gòu)量增加;成本補(bǔ)貼因子對(duì)雙方利潤(rùn)有較大影響,對(duì)采購(gòu)價(jià)和年采購(gòu)量影響較小,企業(yè)在制定合約時(shí)需考慮這些因素;進(jìn)一步分析實(shí)施VMI后供應(yīng)鏈短期和長(zhǎng)期渠道利潤(rùn)的情況,結(jié)果顯示,實(shí)施VMI能增加供應(yīng)鏈系統(tǒng)總利潤(rùn),但不能達(dá)到集成式供應(yīng)鏈的理想狀態(tài),成本補(bǔ)貼因子對(duì)實(shí)施VMI后系統(tǒng)的渠道利潤(rùn)有較大影響。
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