BL公司液晶電視采購管理研究.pdf

1、進入21世紀(jì)以來，消費者的需求特征發(fā)生了前所未有的變化，整個世界的經(jīng)濟活動也出現(xiàn)了經(jīng)濟一體化特征，這些特征的主要表現(xiàn)是：消費需求的多樣化發(fā)展速度越來越快；高新技術(shù)的飛速發(fā)展使產(chǎn)品的生命周期越來越短；產(chǎn)品品種的飛速膨脹；客戶對交貨期的要求越來越高；對產(chǎn)品和服務(wù)的期望越來越高。這些變化對企業(yè)參與競爭的能力提出了更高的要求。現(xiàn)在許多國際品牌公司在加大產(chǎn)品外發(fā)和采購的渠道，和有實力的制造工廠建立戰(zhàn)略合作伙伴以滿足高質(zhì)量、低成本、快速響應(yīng)客戶需求

2、的要求。
　　本課題主要以美國BL公司的液晶電視采購為案例，以采購管理的理論基礎(chǔ)為分析依據(jù)，分析跨國公司如何有效的實施采購管理，總結(jié)一套行之有效的程序和經(jīng)驗。國內(nèi)企業(yè)要想在國際市場站一席之地就應(yīng)充分了解跨國公司的采購機制和運作，本案例充分介紹了這些國際品牌公司的采購流程，為國內(nèi)企業(yè)能提供許多有益的借鑒。
　　本論文主體首章是緒論，介紹本論文的研究背景，敘述當(dāng)前采購管理領(lǐng)域的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，描述本課題研究的主要內(nèi)容與框架。第二