建筑施工企業(yè)培訓(xùn)管理研究.pdf

1、本文通過(guò)對(duì)建筑施工企業(yè)培訓(xùn)工作現(xiàn)狀分析，并結(jié)合河北建設(shè)集團(tuán)有限公司培訓(xùn)工作的相關(guān)數(shù)據(jù)資料，在建筑施工企業(yè)培訓(xùn)工作的量化管理、規(guī)范化管理以及培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)等方面做了一些工作。在結(jié)合建筑施工企業(yè)培訓(xùn)管理工作實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，運(yùn)用需求分析模型對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行科學(xué)分析，得到培訓(xùn)需求矩陣，并以此為基礎(chǔ)，制定量化的、可持續(xù)改進(jìn)的、動(dòng)態(tài)的年度培訓(xùn)計(jì)劃。在培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，從培訓(xùn)資料管理到培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)，從培訓(xùn)前期管理、中期管理到培訓(xùn)后期管理，都有相應(yīng)的規(guī)

2、范化表格，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)工作的規(guī)范化管理。在進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)時(shí)，分別就簡(jiǎn)單和復(fù)雜兩種評(píng)價(jià)體系進(jìn)行了討論，簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)體系對(duì)培訓(xùn)覆蓋率、培訓(xùn)貢獻(xiàn)率、培訓(xùn)百分比等重要的量化指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的分析，并給出了切實(shí)可行評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。復(fù)雜評(píng)價(jià)體系在結(jié)合國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)技術(shù)的基礎(chǔ)上，提出了更加適用于建筑施工企業(yè)的培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)模型，利用反應(yīng)評(píng)估指標(biāo)、學(xué)習(xí)評(píng)估指標(biāo)、行為評(píng)估指標(biāo)和結(jié)果評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行加權(quán)平均計(jì)算出培訓(xùn)有效性參數(shù)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行科學(xué)有效的評(píng)價(jià)，使建筑施工企業(yè)