農業(yè)企業(yè)通過項目管理柔性化引進人才研究.pdf

1、現(xiàn)代農業(yè)企業(yè)正朝著集約化、規(guī)?；I(yè)化和國際化的方向發(fā)展，而具備現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識的人才正是推動企業(yè)朝這一方向發(fā)展的重要因素。然而，由于種種原因，目前我國的農業(yè)企業(yè)在所需人才引進方面存在很多不足，因而在一定程度上限制了農業(yè)企業(yè)的快速發(fā)展。此外，企業(yè)在不同的生產(chǎn)階段或項目實施階段，對人才的需求有很大不同。若以全職方式引進臨時所需人才，必將增加企業(yè)的管理成本，降低企業(yè)的市場競爭力。因此，現(xiàn)代農業(yè)企業(yè)如何改善人才引進機制，因地制宜地引進所

2、需人才，已成為一個亟待解決的問題。 柔性化引進人才正是現(xiàn)代農業(yè)企業(yè)解決人才引進問題的最佳策略。通過這一策略，企業(yè)可以根據(jù)周圍環(huán)境的變化，靈活地、迅速地引進所需的臨時人才，以滿足特定時期的人才需求，從而緩解企業(yè)人才結構性緊缺的矛盾，降低引進人才的成本，提高人才的使用效率，減少人才流失風險。目前，不斷完善的人才市場以及人才柔性流動的普遍化，為農業(yè)企業(yè)柔性化引進人才提供了現(xiàn)實條件。 柔性化引進人才需要依托一定的平臺，并通過一定

3、的途徑來實現(xiàn)。目前，“企業(yè)博士后科研工作站”、“研究生聯(lián)合培養(yǎng)企業(yè)工作站”、“學士后流動站”是三種常見的企業(yè)柔性化引進人才的平臺，為解決部分企業(yè)臨時性人才短缺的問題發(fā)揮了良好的作用。但是，這三種平臺，適用于不同規(guī)模的企業(yè)，并不能適用于所有企業(yè)。 在此，本文作者在大量的理論分析和案例研究的基礎上，提出了一種通過項目管理柔性化引進人才的平臺，并將其命名為“項目管理工作站”，可以克服上述幾種平臺的局限性，很好地解決現(xiàn)代農業(yè)企業(yè)引進人才