21世紀(jì)家私公司戰(zhàn)略實(shí)施的案例研究.pdf

1、在中國(guó)市場(chǎng)高速發(fā)展的背景下，國(guó)外公司紛紛加大了在中國(guó)的投資力度，而中國(guó)也為國(guó)外公司的發(fā)展帶來(lái)了巨大機(jī)遇。隨著國(guó)人生活水平的日益提高，家具行業(yè)更是發(fā)展速度迅猛。 然而每個(gè)外國(guó)公司在跨國(guó)發(fā)展時(shí)，幾乎都遇到了一個(gè)不可避免的問(wèn)題，那就是不同國(guó)家的文化背景，企業(yè)員工想法與公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略相背。企業(yè)如何發(fā)展；產(chǎn)品和公司品牌在市場(chǎng)上如何被消費(fèi)者認(rèn)可；如何加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，這些都是每個(gè)公司急于想要解決的問(wèn)題。公司之間的競(jìng)爭(zhēng)不再僅僅是財(cái)力、物力的

2、競(jìng)爭(zhēng)，而成為更深層次上的公司戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)、核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)。公司的戰(zhàn)略發(fā)展和核心競(jìng)爭(zhēng)力是現(xiàn)實(shí)與未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本動(dòng)力，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)而重大的影響。戰(zhàn)略實(shí)施是將戰(zhàn)略構(gòu)想轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)略行動(dòng)的過(guò)程。如果制定的企業(yè)戰(zhàn)略不能實(shí)施，那么戰(zhàn)略制定對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就沒(méi)有什么價(jià)值。美國(guó)管理學(xué)者波奈瑪就戰(zhàn)略實(shí)施的重要性曾說(shuō)到：“一個(gè)合適的戰(zhàn)略如果沒(méi)有有效的實(shí)施，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)戰(zhàn)略失敗。但是有效的戰(zhàn)略實(shí)施不僅可以保證一個(gè)合適的戰(zhàn)略成功，而且還可以挽救一個(gè)不合適的戰(zhàn)略或

3、者減少它對(duì)企業(yè)造成的損害”。本文的研究在把握戰(zhàn)略理論的基礎(chǔ)上，采用案例研究的方法，從分析新加坡獨(dú)資沈陽(yáng)21世紀(jì)家私裝飾材料有限公司的現(xiàn)狀和特點(diǎn)入手，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析和研究。深刻總結(jié)公司失敗的原因突出地表現(xiàn)為企業(yè)文化因素、企業(yè)執(zhí)行力因素、績(jī)效考核因素等方面。 從公司發(fā)展戰(zhàn)略的角度，根據(jù)戰(zhàn)略管理原理，結(jié)合新加坡獨(dú)資沈陽(yáng)21世紀(jì)家私有限公司的實(shí)際情況，建立了適合公司特點(diǎn)的、可行的戰(zhàn)略實(shí)施方法。該方法在一定程度上能