第三方物流運(yùn)輸決策及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化研究.pdf

1、20世紀(jì)80年代以來，隨著全球競爭的加劇、信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)逐漸回歸主業(yè)，集中核心業(yè)務(wù)，將運(yùn)輸、倉儲、信息管理等非核心的業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的服務(wù)提供商，第三方物流應(yīng)運(yùn)而生。隨著第三方物流的迅速發(fā)展，物流利潤即第三利潤源泉已成為整個供應(yīng)鏈的利潤“黑洞”。在物流成本中，運(yùn)輸成本所占比重大約為35％—60％，若能降低運(yùn)輸成本，就可以提高物流系統(tǒng)的效益，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。因此研究第三方物流運(yùn)輸決策，無疑成為保證運(yùn)輸迅速進(jìn)行、降低運(yùn)輸成本及有效的

2、物流管理研究的重中之重。 首先，論文對相關(guān)理論進(jìn)行分析，包括第三方物流理論、運(yùn)輸理論、配送理論和決策理論，并從理論研究中得到啟示。 其次，論文對第三方物流運(yùn)輸管理進(jìn)行分析，包括第三方物流運(yùn)輸?shù)母拍睢⑻卣?；第三方物流運(yùn)輸管理體系的構(gòu)建；我國第三方物流運(yùn)輸管理及運(yùn)輸決策的發(fā)展現(xiàn)狀。 然后，論文對第三方物流運(yùn)輸決策進(jìn)行了系統(tǒng)地分析，包括第三方物流運(yùn)輸決策的內(nèi)涵及地位、目的及功能；重點(diǎn)分析了第三方物流運(yùn)輸方式和運(yùn)輸線路的