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文檔簡介
1、改革開放以后,我國農(nóng)村發(fā)生了翻天覆地的變化。一些重大變革改變了我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的微觀組織基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式以及經(jīng)濟(jì)社會生活環(huán)境,為農(nóng)村市場中介組織的形成和發(fā)展創(chuàng)造了條件。截止到目前,我國已經(jīng)存在了大量形式多樣的農(nóng)村市場中介組織。這些農(nóng)村市場中介組織按照市場需求引導(dǎo)農(nóng)民有組織地進(jìn)入市場,使一家一戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場進(jìn)行有效對接,不僅在一定程度上解決了單家獨戶的農(nóng)民難以進(jìn)入市場的問題,而且也一定程度上解決了市場和加工企業(yè)面對千家萬戶組織
2、貨源的困難,在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的抗風(fēng)險能力等方面發(fā)揮了積極作用。但是與國外成熟的農(nóng)村市場中介組織相比,我國農(nóng)村市場中介組織還處于發(fā)展的初級階段,在組織制度、內(nèi)部管理、市場績效等方面還存在著諸多不足。如何發(fā)展和完善我國農(nóng)村市場中介組織,提高其在市場中的競爭力,成為了我國亟待解決的問題。本文以此為背景,遵循著理論綜述、指標(biāo)建立、對比分析、對策研究的基本思路,分為四個部分:第一部分概括了本文研究的背景及意義,評述了農(nóng)村市場中介組織及
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