通信工程建設(shè)全過(guò)程管理及有效措施探討

1、<p>　　通信工程建設(shè)全過(guò)程管理及有效措施探討</p><p>　　摘要：在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中，通信業(yè)占據(jù)著重要的位置，其可以有效推進(jìn)社會(huì)上各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。本文主要探討了通信工程建設(shè)全過(guò)程的管理以及對(duì)應(yīng)的措施。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：通信工程；全過(guò)程；措施 </p><p>　　中圖分類(lèi)號(hào)： E965文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A </p>&

2、lt;p><b>　　引言 </b></p><p>　　信息時(shí)代為通信工程的迅猛發(fā)展提供了人類(lèi)歷史上迄今為止最大的發(fā)展契機(jī)。筆者在參與通信工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中深刻的體會(huì)到信息時(shí)代的偉大力量。通信工程項(xiàng)目建設(shè)有力的支撐了通信運(yùn)營(yíng)商對(duì)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大的需求對(duì)于保障不斷增長(zhǎng)的通訊需求提供了根本保障。通信工程建設(shè)項(xiàng)目為我國(guó)的信息生活質(zhì)量的改善做出了巨大的貢獻(xiàn)。對(duì)于通信工程建設(shè)者而言更要做好通信工

3、程項(xiàng)目建設(shè)的安全管理工作，確保通信的線路的暢通無(wú)阻。 </p><p>　　1、通信工程建設(shè)的特點(diǎn) </p><p>　　1.1、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)層次化 </p><p>　　根據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)在技術(shù)及組網(wǎng)特點(diǎn)上的差異，總體上，主要?jiǎng)澐譃椋航尤刖W(wǎng)、傳送網(wǎng)、業(yè)務(wù)網(wǎng)、核心網(wǎng)以及支撐系統(tǒng)。在各網(wǎng)絡(luò)層次中，下層網(wǎng)絡(luò)匯聚其上一層網(wǎng)絡(luò)對(duì)本層資源的需求并根據(jù)本層面的技術(shù)和組網(wǎng)特點(diǎn)安排擴(kuò)容計(jì)劃。

4、 </p><p><b>　　1.2、操作復(fù)雜 </b></p><p>　　例如數(shù)字移動(dòng)電話(huà)網(wǎng)工程，特點(diǎn)是：工期緊，質(zhì)量要求高；投資大，網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣；工程技術(shù)要求高，涉及專(zhuān)業(yè)眾多；涉及廠家多，協(xié)調(diào)量大；與公眾利益緊密相關(guān)。 </p><p><b>　　1.3、全程全網(wǎng) </b></p><p>

5、;　　通信工程是整體網(wǎng)絡(luò)的組成部分，其主要效益表現(xiàn)在全網(wǎng)之中。通信企業(yè)之間的關(guān)系變得比較微妙，之間有競(jìng)爭(zhēng)同時(shí)也有合作關(guān)系，只有競(jìng)爭(zhēng)才可以不斷激發(fā)出行業(yè)發(fā)展的活力，精誠(chéng)的合作才能保證端到端的服務(wù)，通信項(xiàng)目大部分是擴(kuò)容項(xiàng)目。通信網(wǎng)的不同網(wǎng)絡(luò)的環(huán)節(jié)，之間有著不同的擴(kuò)容周期以及建設(shè)的策略，通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)通常是統(tǒng)一規(guī)劃、分期實(shí)施、動(dòng)態(tài)調(diào)整的滾動(dòng)發(fā)展過(guò)程，而在這個(gè)過(guò)程之中可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)各環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)之間的平衡。 </p><p>

6、　　2、規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段的管理控制措施 </p><p>　　優(yōu)秀設(shè)計(jì)才能指導(dǎo)優(yōu)秀施工，設(shè)計(jì)階段一般分為設(shè)計(jì)需求階段、設(shè)計(jì)方案階段、施工圖設(shè)計(jì)階段和施工與設(shè)計(jì)間的配合階段等。綜合考慮工程設(shè)計(jì)工作的內(nèi)容與特征，對(duì)設(shè)計(jì)管理工作進(jìn)行分階段處理： </p><p>　　2.1、設(shè)計(jì)需求階段應(yīng)考慮的因素，工程建設(shè)規(guī)模，投資情況，功能要求，技術(shù)要求，特殊設(shè)計(jì)要點(diǎn)的要求，工程進(jìn)度等等。只有對(duì)需求中每個(gè)關(guān)鍵

7、環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的溝通了解，準(zhǔn)確把控，才能在后期的設(shè)計(jì)和施工各階段做到有的放矢，減少工程管理漏洞，使工程項(xiàng)目得以順利實(shí)施。 </p><p>　　2.2、設(shè)計(jì)方案應(yīng)主要依據(jù)需求分析、網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行合理經(jīng)濟(jì)地方案制定。設(shè)計(jì)方案的內(nèi)容包括：網(wǎng)絡(luò)的整體架構(gòu)，本工程在網(wǎng)絡(luò)中的位置，工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案所要達(dá)到的目的，主要技術(shù)方案的確定，工程建設(shè)規(guī)模和投資（工程概算），投資效益分析等。設(shè)計(jì)方案是對(duì)下階段設(shè)計(jì)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

8、的總體概括，對(duì)施工圖設(shè)計(jì)起到提綱挈領(lǐng)、總體指導(dǎo)的作用。 </p><p>　　2.3、施工圖設(shè)計(jì)階段主要結(jié)合設(shè)計(jì)方案的制定，通過(guò)詳實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)勘察，繪制出準(zhǔn)確的施工圖紙并編制出準(zhǔn)確的工程預(yù)算，以指導(dǎo)工程的施工工作。 </p><p>　　2.4、配合管理施工以及設(shè)計(jì)階段的要求每一個(gè)單位對(duì)于通信工程來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)審查以及交底，在施工過(guò)程之中一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題，每一個(gè)部門(mén)都應(yīng)該進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。工程設(shè)計(jì)單位

9、對(duì)于設(shè)計(jì)之上情況應(yīng)該向參加施工的單位、監(jiān)理部門(mén)、承包商等等單位來(lái)進(jìn)行解釋說(shuō)明。要求說(shuō)明的內(nèi)容主要包括有設(shè)計(jì)的依據(jù)、意圖以及設(shè)計(jì)的重要參考依據(jù)、就會(huì)在施工的過(guò)程之中遇到的問(wèn)題和需要注意的問(wèn)題等等。在這之中，在施工進(jìn)行之時(shí)，還應(yīng)該對(duì)一些比較重點(diǎn)以及難點(diǎn)問(wèn)題做出說(shuō)明。 </p><p>　　2.5、強(qiáng)化施工中的設(shè)計(jì)控制問(wèn)題對(duì)工程質(zhì)量的好壞有著很大的影響。項(xiàng)目部人員和監(jiān)理人員在施工過(guò)程中應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)設(shè)計(jì)方案的合理性和

10、準(zhǔn)確性進(jìn)行分析和甄別，對(duì)不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、方案不合理的地方，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行修改，同時(shí)報(bào)送建設(shè)單位確認(rèn)同意，使工程質(zhì)量問(wèn)題消失在萌芽階段。 </p><p>　　3、施工管理及控制 </p><p>　　3.1、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制 </p><p>　　應(yīng)該做好對(duì)于工程項(xiàng)目的施工圖紙熟悉以及相關(guān)的審查工作，并且做好項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的自然條件以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的調(diào)查分

11、析，在做好項(xiàng)目施工圖預(yù)算之時(shí)，在施工預(yù)算以及項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)等等技術(shù)準(zhǔn)備工作，第二、應(yīng)該做好器材，施工機(jī)具以及生產(chǎn)設(shè)備等等準(zhǔn)備工作，第三、應(yīng)該要做好項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)將施工隊(duì)伍集結(jié)起來(lái)，應(yīng)該合理安排人員，對(duì)于施工隊(duì)伍應(yīng)該做好指導(dǎo)教育，并且做好季節(jié)性施工的措施，制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度等等，組織好施工現(xiàn)場(chǎng)的種種準(zhǔn)備，以備不時(shí)之需。 </p><p>　　在通信工程開(kāi)工前，由建設(shè)方組織設(shè)計(jì)人員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員、設(shè)備廠商技術(shù)負(fù)

12、責(zé)人、施工方等進(jìn)行全面的技術(shù)交底。按工程的復(fù)雜程度，可按照不同的專(zhuān)業(yè)組織項(xiàng)目施工的交底工作。 </p><p>　　現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是否同設(shè)計(jì)圖紙上標(biāo)注的尺寸匹配，機(jī)房結(jié)構(gòu)承重是否符合設(shè)備安裝要求，通信設(shè)備安裝配套設(shè)施(條件)如工程現(xiàn)場(chǎng)裝潢、電力、傳輸、空調(diào)、安全等是否符合施工要求，設(shè)備安裝位置、走線路由設(shè)計(jì)是否符合安全、可行及美觀等要求。 </p><p>　　在確認(rèn)工程現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境符合貨物進(jìn)場(chǎng)

13、要求，配套設(shè)施具備工程開(kāi)工條件后，即可協(xié)調(diào)安排工程貨物進(jìn)場(chǎng)。 </p><p>　　3.2、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制以及管理工作 </p><p>　　通信企業(yè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段。在進(jìn)行設(shè)計(jì)階段的管理之中，通信企業(yè)應(yīng)該及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的輕設(shè)計(jì)、重施工的觀念，設(shè)計(jì)同勘察項(xiàng)目在全部工程項(xiàng)目之中的投資資金較少，然而也基本上決定了后期工程項(xiàng)目要求投入全部的費(fèi)用。 </p><p&g

14、t;　　通信企業(yè)應(yīng)該依靠合同的約束作用。和設(shè)計(jì)單位應(yīng)該簽訂合同條款之時(shí)，要嚴(yán)格設(shè)置條款的內(nèi)容，不可以受標(biāo)準(zhǔn)合同格式的限制。在合同的設(shè)置之上，技術(shù)條款之中，應(yīng)該對(duì)全部技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行約束以及說(shuō)明，如果合同的任何一方出現(xiàn)違背合同的內(nèi)容就應(yīng)該受到合同的懲罰，這樣就可以滿(mǎn)足招標(biāo)以及投標(biāo)的需要，在設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化內(nèi)容之上，對(duì)于通信企業(yè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)可以提出較為合理化建議、對(duì)于設(shè)計(jì)方案有比較突出貢獻(xiàn)的，都應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 </p><

15、;p>　　3.3、施工階段質(zhì)量、安全控制 </p><p>　　施工過(guò)程的質(zhì)量控制關(guān)鍵分布在整個(gè)施工階段最為緊密，除了全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)放在控制工序質(zhì)量，做到工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策，施工項(xiàng)目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄，隱蔽工程有驗(yàn)收，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，質(zhì)量處理有復(fù)查，質(zhì)量文件有檔案，抓住施工過(guò)程中存在的通病以及隱蔽工程的薄弱環(huán)節(jié)，做好質(zhì)量控制。 </p><p>

16、;　　施工單位必須建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和管理負(fù)責(zé)人。質(zhì)量控制管理要求施工人員從通信施工人員從進(jìn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始就要堅(jiān)持一次把事情做好的原則。 </p><p>　　嚴(yán)格遵守工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)日清制度，出入登記制度等。 </p><p>　　必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工操作規(guī)程施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)、偷工減料和簡(jiǎn)化施工程序 </p><

17、p>　　4、通信工程安全管理有效措施 </p><p>　　通信項(xiàng)目和其他工程施工項(xiàng)目相比較而言，有著較高的危險(xiǎn)性，所以，通信項(xiàng)目的安全管理工作變得更加的重視。在工程施工過(guò)程之中，應(yīng)該重視對(duì)于施工設(shè)備的管理工作，定期對(duì)于施工設(shè)備進(jìn)行性能檢測(cè)以及設(shè)備維修工作，保證工程施工設(shè)備可以正常的運(yùn)行。重視對(duì)施工人員的安全教育工作，應(yīng)該定期展開(kāi)安全培訓(xùn)課程，使得施工人員可以充分對(duì)施工安全有所了解，并且掌握好安全施工操作，

18、如此就可以從根本之上將人們的安全意識(shí)提高。 </p><p><b>　　5、結(jié)語(yǔ) </b></p><p>　　通信工程全過(guò)程高效化的管理策略主要是對(duì)通信工程項(xiàng)目從開(kāi)始知道竣工的控制以及管理，通信工程全過(guò)程的高效化管理，可以有效地增強(qiáng)通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量以及效率，可以行之有效地提高通信工程全過(guò)程的經(jīng)濟(jì)效益以及整體水平，通信工程整個(gè)過(guò)程的高效化管理在通信工程以及建設(shè)單位

19、來(lái)講有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]魏華.通信工程建設(shè)全過(guò)程管理及有效措施探討[J].科技致富向?qū)В?012，26:377. </p><p>　　[2]趙寧.通信工程建設(shè)全過(guò)程管理及有效措施探討[J].科技與企業(yè)，2013，01:57. </p><p