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文檔簡介
1、<p> 淺談高校校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)</p><p> 【摘要】建設(shè)校園網(wǎng)的根本目的,就是為各種教學(xué)和管理軟件提供基礎(chǔ)。校園網(wǎng)的建設(shè)不一定是一次性的大量資金投入,當(dāng)資金不充足時,可以采取分步驟、分層次建設(shè)的方法,校園網(wǎng)的建設(shè)可以具有不同的層次,如網(wǎng)絡(luò)電子教室、小型辦公管理對等網(wǎng)、基于客戶機/服務(wù)器的局域教學(xué)網(wǎng),以及面向全校的計算機輔助教學(xué)管理信息網(wǎng)絡(luò)等。 </p><p> 【關(guān)
2、鍵詞】高校;校園網(wǎng)絡(luò) </p><p> 1 如何建設(shè)好校園網(wǎng)絡(luò) </p><p> 如果建好了校園網(wǎng),還是沿襲傳統(tǒng)的教學(xué)模式,只是把粉筆、黑板換成了計算機、投影儀,還是沿襲過去那種灌輸式的教學(xué)形式(當(dāng)然,可能灌輸給學(xué)生的東西更多了,讓學(xué)生更容易理解、記得更牢了),那么這種教學(xué)模式并沒有質(zhì)的變化。大趨勢應(yīng)該向自主式教學(xué)發(fā)展。每個學(xué)生都有一個側(cè)重點,有自己的特點,不像現(xiàn)在的孩子培養(yǎng)出來都
3、是一樣的。這才是網(wǎng)絡(luò)教育帶來的本質(zhì)上的區(qū)別。 </p><p> 在校園網(wǎng)建設(shè)后,學(xué)校應(yīng)注重“四件”平衡,即硬件具備、軟件跟上、“智件”超前、“潛件”保障。其中“智件”意為掌握教育技術(shù)的教師隊伍;“潛件”則是針對教育技術(shù)的各種服務(wù)和管理。學(xué)校的全員培訓(xùn)必須引起足夠的重視,目前一些學(xué)校在校園網(wǎng)建設(shè)完成后,往往只對教師進行培訓(xùn),而領(lǐng)導(dǎo)卻很少參加培訓(xùn),這種做法很危險,只有領(lǐng)導(dǎo)認識到校園網(wǎng)的功能與作用,才會積極提供相應(yīng)
4、的環(huán)境促使教師學(xué)習(xí)和使用校園網(wǎng)。 </p><p> 2 校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)存在的問題 </p><p> 教育部提出“校校通”工程的建設(shè)目標(biāo)后,社會上存在著一種誤解,認為全國90%的中小學(xué)校都要建立獨立的校園網(wǎng)。其實,“校校通”并非“校校網(wǎng)”,最終的目的是讓90%以上的中小學(xué)采用各種形式和手段,共享網(wǎng)上教育資源,而不是讓每個學(xué)校都建一套自己的校園網(wǎng)。目前在校園網(wǎng)建設(shè)中,在資金總量短缺的大環(huán)
5、境中,還存在著局部資金浪費的現(xiàn)象。 </p><p> 這方面有誤區(qū)也有誤導(dǎo)。一方面,一些重點學(xué)?;蚴鞘欣?、省里扶持的學(xué)校,片面地追求硬件設(shè)備的高檔次,實際上就是浪費。深圳有一所學(xué)校光布線就花了200多萬元,裝修一個網(wǎng)絡(luò)機房就用了60萬元;但也有一些學(xué)校,沒有資金,看別人做校園網(wǎng),也非要建一個網(wǎng),結(jié)果投很少一點錢,做出來的所謂校園網(wǎng),基本上起不到什么作用,這也是一種形式的浪費。另一方面,由于利益驅(qū)動,生產(chǎn)廠商和
6、系統(tǒng)集成商也在自覺或不自覺地誤導(dǎo)學(xué)校的決策。 </p><p> 現(xiàn)在,很多地方都在向建設(shè)教育城域網(wǎng)的方向努力。像鄭州就建了三個中心,用三臺核心交換機,下面的大學(xué)通過千兆接入,中小學(xué)通過百兆接入,整個教育城域網(wǎng)形成了一個獨立的網(wǎng)。北京朝陽區(qū)也是這樣做的,通過四個中心,把全區(qū)300多所學(xué)校全部聯(lián)起來。 </p><p> 在教育系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中,應(yīng)先考慮教育城域網(wǎng),在此基礎(chǔ)上,再看校園網(wǎng)
7、如何投資。因為城域網(wǎng)建好后,每所學(xué)校的校園網(wǎng)建設(shè)都能從節(jié)省路由器、服務(wù)器、軟件等幾項中獲益;有了城域網(wǎng)之后,同樣的校園網(wǎng)建設(shè)至少能節(jié)省三分之一以上的資金。如果一個城市有上百所學(xué)校,那么校園網(wǎng)建設(shè)由此而節(jié)省的資金就非??捎^了。 </p><p> 3 校園網(wǎng)本質(zhì)是應(yīng)用 </p><p> 一般認為,校園網(wǎng)是為學(xué)校學(xué)習(xí)活動、教學(xué)活動、科研活動和管理活動服務(wù)的校園內(nèi)局域網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,并且它是建構(gòu)
8、在多媒體技術(shù)和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)之上并與因特網(wǎng)連接的。 </p><p> 這個概念比較強調(diào)局域網(wǎng)概念,強調(diào)多媒體技術(shù)。這樣的概念會不會造成導(dǎo)向上的失誤?現(xiàn)實生活中我們可以看到,目前校園局域網(wǎng)建設(shè)的封閉型傾向和設(shè)備堆砌、技術(shù)高難的貴族化傾向。一方面,資源的重復(fù)建設(shè),另一方面,又是教育資源的匱乏;一方面,設(shè)備堆砌閑置,教師對高難度技術(shù)望而生畏,另一方面普通學(xué)校卻難進校園網(wǎng)的門檻。再看目前中小學(xué)校園網(wǎng)應(yīng)用往往是放放Pow
9、erpoint幻燈,通過共享調(diào)閱調(diào)閱文件,學(xué)校網(wǎng)站開設(shè)的欄目主要有:學(xué)校簡介、校長寄語、師生風(fēng)采、校園新貌、教學(xué)設(shè)施、學(xué)校榮譽、家長通訊、校友通訊等內(nèi)容。這是校園網(wǎng)應(yīng)有的功能嗎?值得深思。 </p><p> 校園生活的核心是學(xué)習(xí)活動,校園生活的主體應(yīng)該是學(xué)生與教師,網(wǎng)絡(luò)的基本技術(shù)特質(zhì)是開放、交互與共享,它的主要功能是促進人們主動學(xué)習(xí),實現(xiàn)資源的交流與共享,因此,校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境必需基于互連網(wǎng)應(yīng)用。所謂校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境
10、(俗稱校園網(wǎng)),是指基于互連網(wǎng)應(yīng)用的,提供以學(xué)習(xí)活動為核心的,兼顧教學(xué)研究與學(xué)校管理的網(wǎng)絡(luò)媒體教學(xué)環(huán)境。 </p><p> 4 校園網(wǎng)的基礎(chǔ)是管理創(chuàng)新 </p><p> 雖然校園網(wǎng)的建設(shè)面臨各種困難,也遭受了很多的失敗,但多年來也積累了一些成功的經(jīng)驗。校園網(wǎng)的建設(shè)是學(xué)校中的“綱”,不僅是教育技術(shù)的變革,更是思想創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和手段創(chuàng)新。在校園網(wǎng)投入運行之后,應(yīng)對現(xiàn)存的組織
11、機構(gòu)、管理制度、教學(xué)模式進行適當(dāng)調(diào)整,充分發(fā)揮校園網(wǎng)的作用。校園網(wǎng)的建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,做好總體規(guī)劃可以保證各個系統(tǒng)的集成與協(xié)調(diào)發(fā)展,避免重復(fù)投資、不合理地利用資源,在總體規(guī)劃下分層次逐步擴大,使工程形成良性循環(huán)。校園網(wǎng)的目的是提高教學(xué)管理水平,拓寬教師和學(xué)生的知識面,所以一定要注重實際效果,選擇急需解決、見效又快的環(huán)節(jié)作為建設(shè)校園網(wǎng)的突破口,能夠提高師生對校園網(wǎng)的熱情。在校園網(wǎng)建設(shè)過程中應(yīng)盡量使用成熟技術(shù),既可以減少風(fēng)險,又能做到實施
12、快、見效快,維護更新更有保障。 </p><p> 另外,要加強基礎(chǔ)工作,做好調(diào)研,弄清學(xué)校的真正需求,找到制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸,制訂整體規(guī)劃,研究制訂學(xué)校的信息規(guī)范,做好標(biāo)準(zhǔn)化工作,為教學(xué)資源交流與共享打下良好的基礎(chǔ)。 </p><p> 有人說在教育行業(yè),不是有錢就什么都能做到,但是沒錢是什么也做不到。中國教育網(wǎng)絡(luò)化正是處在這樣一種氛圍之中,錢不多但是想做很多事。這就需要精打細算、循
13、序漸進,任何形式的貪大求洋,都會導(dǎo)致我們?yōu)榇烁冻龈甙旱膶W(xué)費。這將使我們希望通過互聯(lián)網(wǎng)達到省錢目的的計劃落空,使教育改革步伐徘徊不前。因此,教育城域網(wǎng)、中小學(xué)校園網(wǎng)的建設(shè)不可能一步到位,教育網(wǎng)絡(luò)化的實施與應(yīng)用也不可能一步到位。最好的選擇就是,有多少錢辦多少事,一步一個腳印,重在應(yīng)用實效。 </p><p><b> 參考文獻: </b></p><p> [1]傅秀
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