淺談智能建筑工程造價的控制

1、<p>　　淺談智能建筑工程造價的控制</p><p>　　摘要:智能建筑整合了現(xiàn)代信息服務(wù)技術(shù)和傳統(tǒng)工程建設(shè)部分，是整體和局部功能多向型分化的產(chǎn)物，是建筑結(jié)構(gòu)系統(tǒng)化和信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化產(chǎn)物。在智能建筑里自動化和網(wǎng)絡(luò)通訊無處不在，主要表現(xiàn)為樓層信息共享、物業(yè)管理自動化、辦公自動化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。隨著建筑學(xué)和信息技術(shù)的融合，客戶要求的提高，智能建筑的發(fā)展有著積極而廣闊的前景，其造價控制方法也需要不斷提高。 &l

2、t;/p><p>　　關(guān)鍵詞：智能建筑；信息服務(wù)；造價控制 </p><p>　　中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號： </p><p>　　Abstract The intelligent buildings integrated modern information technology with traditional engineering co

3、nstruction part. In the intelligent buildings automation and network communication existed everywhere, mainly included information sharing, property management automation, office automation and network services. With the

4、 fusion of architecture and information technology, customer requirements increased, the intelligent building development had positive and broad prospects. In another way in</p><p>　　Keywords Intelligent bui

5、lding; information services; cost control </p><p>　　1．造價控制中存在的問題 </p><p>　　智能建筑是這幾年才新興發(fā)展起來的建筑模式，其歷史短、經(jīng)驗(yàn)少。尤其因智能建筑融合了傳統(tǒng)建筑技術(shù)和信息化服務(wù)技術(shù)，這就要求與其相對應(yīng)的設(shè)計者和施工人員同時具有建筑背景和信息化計算機(jī)背景，但這類人才可謂少之又少。智能建筑使用的材料和傳統(tǒng)的建筑有

6、很大區(qū)別，它對材料電氣性能有一定要求，這就是使采購成本難以控制，再加上新材料和新技術(shù)的大量使用，在不同程度上提高了造價控制難度。土建工程和信息化基礎(chǔ)設(shè)備的安裝工程所采用的施工標(biāo)準(zhǔn)和方式存在較大差別，與傳統(tǒng)建筑相比，智能建筑在設(shè)計管理上的難度也較大，這也加大了造價控制的難度。 </p><p>　　智能建筑工程是一個復(fù)合型工程，其造價并不是簡單的土建工程和信息化工程成本的加合，還包括了將這兩點(diǎn)融合所需的技術(shù)服務(wù)費(fèi)、

7、管理費(fèi)、施工費(fèi)等。一般來說智能建筑的設(shè)計是由傳統(tǒng)建筑設(shè)計院和軟件服務(wù)商共同完成的，兩個不同行業(yè)之間的磨合程度也是造價控制的難點(diǎn)。 </p><p>　　具體來說，在智能建筑造價控制過程中一般會遇到以下幾個問題。 </p><p>　　1．1設(shè)計準(zhǔn)備工作不充分 </p><p>　　建設(shè)單位對自己的要求不清、目的不明，設(shè)計時盲目跟風(fēng)、隨大流。單位決策者認(rèn)為建筑的信息化

8、程度越高，新技術(shù)新材料使用越多，科技含量越高就是最適合的建筑。這樣的思維很容易導(dǎo)致建設(shè)單位失去主觀能動性和判斷力，被技術(shù)牽著鼻子走，等建筑造好后使用者會發(fā)現(xiàn)很多功能在實(shí)際工作中不會用到，或者使用者因能力有限不會使用某些功能，最終變成面子工程，造成資金的極大浪費(fèi)。 </p><p>　　1.2 招標(biāo)過程不合理 </p><p>　　目前，很多智能建筑項(xiàng)目的信息化工程和主體土木建筑工程不能同步

9、進(jìn)行，主要原因是建設(shè)單位要求不夠具體和明晰，很多想法實(shí)施起來較為困難，這樣就無法給出詳細(xì)的材料設(shè)備清單。投標(biāo)人在統(tǒng)計工程量時只能通過自己的經(jīng)驗(yàn)和水平進(jìn)行，這樣標(biāo)書在送達(dá)時各報價單位內(nèi)容項(xiàng)目不同甚至在細(xì)節(jié)方面千差萬別，增加了評標(biāo)人評標(biāo)的難度。智能建筑的信息化工程可選方案多種多樣，一種功能有不同實(shí)現(xiàn)方式，但這些實(shí)現(xiàn)方式所需要的設(shè)備成本和管理成本不盡相同，各投標(biāo)單位的報價也不同，再加上評標(biāo)機(jī)構(gòu)很難在前期對市場充分調(diào)研，這樣導(dǎo)致了招標(biāo)評標(biāo)過程的

10、困難重重。 </p><p>　　實(shí)際評標(biāo)過程中智能化信息化工程是按照土建工程和機(jī)電安裝工程的評標(biāo)辦法來實(shí)施的，具體操作是將信息化子系統(tǒng)以加法的方式組合再將土建工程系統(tǒng)按常規(guī)報價計算，兩者相加采用最低價策略作為評標(biāo)辦法。這種方法沒有把智能化建筑看作個系統(tǒng)工程，必然不科學(xué)、不合理，但也情有可原，畢竟大多數(shù)評標(biāo)專家都是專一型人才，對信息化系統(tǒng)造價的考慮不夠全面和充分，很難選擇出最佳方案。 </p>&l

11、t;p>　　1.3、施工過程不合理 </p><p>　　當(dāng)招標(biāo)階段結(jié)束后，施工單位會根據(jù)設(shè)計規(guī)劃和中標(biāo)文書對施工圖進(jìn)行調(diào)整，在這過程中，由于施工單位和建設(shè)單位信息的不對稱，施工方會從自身利益最大化的角度出發(fā)進(jìn)行調(diào)整，其中很多調(diào)整可能是不合理的，如更改材料的供貨品牌、隨意提高設(shè)計要求、增加設(shè)備和線路，導(dǎo)致工程最終造價超出中標(biāo)價。 </p><p>　　2、工程造價控制解決方法 <

12、;/p><p>　　建筑工程造價的控制需分階段實(shí)施，不同階段有不同的方法和手段，建設(shè)單位需根據(jù)各個階段的特點(diǎn)對造價進(jìn)行控制。具體操作要求為，宏觀上控制資金投入總量，設(shè)立造價預(yù)算警戒線、控制線；微觀上控制好具體材料成本、人力成本、管理成本等各個方面。 </p><p>　　2.1、決策和設(shè)計階段 </p><p>　　在決策階段，決策者需充分調(diào)研并匯同專家進(jìn)行項(xiàng)目的可行性

13、研究。一定要根據(jù)實(shí)際要求和能力確定投資規(guī)模，做到量力而行、物盡其用，做到不鋪張、不浪費(fèi)，做到不跟風(fēng)、不攀比。在這一階段，項(xiàng)目的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)水平是影響智能建筑工程造價的關(guān)鍵。 </p><p>　　當(dāng)決策階段完成時，接下來項(xiàng)目的設(shè)計就顯得尤為重要。一般來說設(shè)計階段對工程最終的造價起決定性作用。設(shè)計階段決定了建筑的結(jié)構(gòu)、采用的設(shè)備、使用的材料、以及建筑物最終的功能，在設(shè)計上微小的變化很可能導(dǎo)致工程造價巨大的出入。由于專

14、業(yè)人員的稀缺和經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，很多建筑細(xì)節(jié)都要在施工過程中進(jìn)行優(yōu)化，導(dǎo)致了設(shè)計階段的造價難以控制。但是在項(xiàng)目設(shè)計階段聘請國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)豐富專業(yè)咨詢公司對設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化和細(xì)化則可將問題解決。 </p><p>　　在簽訂合同前建設(shè)單位需對施工方優(yōu)化后的設(shè)計進(jìn)行評審。評審過程中要嚴(yán)格限制備選的設(shè)備、材料的品牌型號數(shù)量和信息化解決方案的種類。實(shí)際施工中若確實(shí)需要變更原中標(biāo)標(biāo)書內(nèi)容的則需要經(jīng)過專家討論、上級批準(zhǔn)確認(rèn)后才能進(jìn)行。如

15、果施工方借更換設(shè)備、材料或變更信息化解決方案之機(jī)謀取額外收益，建設(shè)單位可依照合同對其進(jìn)行懲罰，數(shù)額巨大的可撤銷合同，變更施工單位。 </p><p>　　與一般的建筑工程相比，承擔(dān)智能建筑工程監(jiān)理任務(wù)的單位工作難度較大，這是由相關(guān)人員專業(yè)知識的欠缺和經(jīng)驗(yàn)不夠豐富導(dǎo)致的。主要體現(xiàn)在一方面監(jiān)理人員對工程設(shè)計的主體把握不明晰，另一方面設(shè)計細(xì)節(jié)方面被疏忽。這就要求監(jiān)理單位迅速補(bǔ)充相關(guān)知識和經(jīng)驗(yàn)，掌控主體的同時把握細(xì)節(jié)，尤

16、其是采購的材料和設(shè)備時做到嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)檢查力度。 </p><p><b>　　2.2、招標(biāo)階段 </b></p><p>　　在排除暗箱操作和惡意低價投標(biāo)的基礎(chǔ)上，建設(shè)單位一般會選取報價最低的單位作為中標(biāo)單位。但是智能建筑是個不可分割的有機(jī)的整體，各施工單位報價時不可能將問題考慮全面而透徹，他們提供方案的論證過程未必合理充分，論證人員未必是復(fù)合型專家，最終技術(shù)的可

17、行性很可能大打折扣，因此采取綜合評標(biāo)法對各投標(biāo)單位進(jìn)行評分是必要的。綜合評標(biāo)法要求評標(biāo)過程中除了考慮技術(shù)、材料、設(shè)備方面的報價外還要考慮建筑功能的擴(kuò)展性，維護(hù)的難易程度、售后等因素。綜合評標(biāo)法雖然技術(shù)含量高、工作量大，但它是科學(xué)、合理和客觀的，對項(xiàng)目造價控制起積極作用。 </p><p><b>　　2.3、施工階段 </b></p><p>　　減少對施工圖的更改是

18、施工階段造價控制的重中之重。施工圖的更改意味著工程造價的改變，對造價控制起負(fù)面作用。當(dāng)施工方要求對施工圖進(jìn)行變更時，建設(shè)方和監(jiān)理方需匯同專家一起進(jìn)行論證，討論變更后的施工圖是否影響設(shè)計時預(yù)定的功能，若影響不大則進(jìn)一步對造價的變更量進(jìn)行計算，如果計算的變更量與施工方提供的數(shù)值相差不大則可批準(zhǔn)變更，反之則不允許變更。在對施工圖變更的過程中合同的管理也顯得尤為重要，任何施工圖的變更都要在合同中體現(xiàn)出來，減少矛盾的發(fā)生。 </p>

19、<p><b>　　2.4、驗(yàn)收階段 </b></p><p>　　工程在經(jīng)過決策設(shè)計階段、招標(biāo)階段、施工階段后進(jìn)入驗(yàn)收階段。當(dāng)工程竣工后，建設(shè)單位和監(jiān)理單位的財務(wù)部門必須按照合同中的相關(guān)程序進(jìn)行結(jié)算，在此之前監(jiān)理方需給出工程中的不合格項(xiàng)目，處理方法按照合同規(guī)定執(zhí)行。一般情況下，驗(yàn)收階段需要審計部門介入，對財務(wù)資金的流向進(jìn)行詳細(xì)分析，將施工單位不合理的資金要求剔除出來從而扣除，使

20、造價控制在一定的范圍內(nèi)。通過財務(wù)決算以報表和文件的形式進(jìn)行統(tǒng)計研究，對智能建筑項(xiàng)目的投資效應(yīng)進(jìn)行評估，從而有效控制造價。 </p><p><b>　　3 結(jié)論 </b></p><p>　　作為一種社會科技發(fā)展的必然，這種以信息化為核心傳統(tǒng)建筑為載體的智能建筑逐漸滲透到人們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪?，為人們的工作生活服?wù)，提供便利?？茖W(xué)合理地控制智能建筑工程的造價具有很強(qiáng)的實(shí)

21、際意義，雖然這類工程造價控制難度較大，但近幾年實(shí)踐表明工程階段控制是這類建筑工程造價控制的關(guān)鍵，只有在決策設(shè)計階段，招標(biāo)階段，施工階段和驗(yàn)收階段分別將造價控制好，才能從整體上使造價控制在合理的范圍內(nèi)。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1] 陶琳. 談智能建筑發(fā)展[J]. 陜西建筑, 2006, (1): 3-5. </p&