缺貨補(bǔ)償機(jī)制下庫存容量有限的訂貨庫存問題研究.pdf

1、企業(yè)追求低庫存水平，使得缺貨成為了一種普遍存在和不可避免的現(xiàn)象。一方面，缺貨很可能給企業(yè)帶來諸多如銷售額下降、顧客流失、聲譽(yù)受損等負(fù)面影響;另一方面，一定量的缺貨在某種程度上可以降低企業(yè)的某些成本，從而給企業(yè)帶來一定的益處。缺貨補(bǔ)償機(jī)制為這種處于兩難境地的企業(yè)提供了比較好的解決思路，即在發(fā)生缺貨時(shí)，給予可以忍受等待的顧客一定的補(bǔ)償，使其延遲訂單而不是取消訂單。該機(jī)制既可以幫助企業(yè)挽留部分因缺貨而流失的顧客從而減少庫存成本，又可以幫助顧客

2、減少因等待缺貨所帶來的損失，既可以避免供應(yīng)鏈的解體，又可以促進(jìn)顧客與供應(yīng)商之間建立信任機(jī)制，從而達(dá)到雙贏的目的。本文正是基于此背景對缺貨補(bǔ)償機(jī)制下的庫存策略展開的研究。
　　本文綜合了庫存容量有限條件下的允許缺貨的庫存問題和缺貨補(bǔ)償問題，研究了缺貨補(bǔ)償機(jī)制下庫存容量有限的訂貨庫存問題，并以庫存容量有限的經(jīng)銷商和零售商為研究對象，針對缺貨期間與有貨期間需求率相同和不同(即前者較后者有所降低)兩種情況，建立了缺貨補(bǔ)償機(jī)制下庫存容量有限

3、的兩個(gè)訂貨批量庫存模型。兩個(gè)模型均考慮了與庫存相關(guān)的訂貨成本、庫存持有成本、缺貨成本和補(bǔ)償成本，并以一個(gè)訂貨周期內(nèi)的平均庫存成本最小化為目標(biāo)，通過二元函數(shù)求極值的方法求解出了問題的解析解。在此基礎(chǔ)上，本文運(yùn)用數(shù)值算例、仿真等方法具體分析了相關(guān)參數(shù)對最優(yōu)決策和結(jié)果的影響，從中得出了管理上的相關(guān)啟示。本文還對比分析了兩種情況下的最優(yōu)決策及結(jié)果，得出的結(jié)論是:當(dāng)缺貨期間市場對產(chǎn)品的需求率有所降低時(shí)，企業(yè)應(yīng)適當(dāng)?shù)販p少每次的訂貨量和延長相應(yīng)的訂貨