有關(guān)建筑工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵性問題探究

1、<p>　　有關(guān)建筑工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵性問題探究</p><p>　　摘要：本文主要對(duì)建筑工程過程中質(zhì)量常見問題進(jìn)行了分析，然后闡述了影響建筑工程質(zhì)量的主要因素以及在建筑工程質(zhì)量控制時(shí)該注意的關(guān)鍵性問題。建筑工程施工過程中加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量的管理與控制具有十分重要的意義。 </p><p>　　關(guān)鍵詞： 建筑工程； 質(zhì)量控制； 要點(diǎn) </p><p>&l

2、t;b>　　前言 </b></p><p>　　在建筑工程施工中，工程質(zhì)量的控制是非常重要的，也是極其復(fù)雜的，因此，對(duì)于工程質(zhì)量的控制需要全體施工人員的共同努力。只有全體施工人員認(rèn)真施工，嚴(yán)格把關(guān)，才能打造出優(yōu)良的建筑工程，才能在保證工程質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)最大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。 </p><p>　　一、建筑工程質(zhì)量常見的問題 </p><p>　　

3、建筑施工過程一般主要包括兩大階段，施工階段與裝飾裝修、設(shè)備安裝階段。其中，施工階段又可以分為基礎(chǔ)部分和主體部分，在這一階段常見的質(zhì)量問題有混凝土的硬度不夠、混凝土的凝固時(shí)間太長、表層未處理好以及基柱與基板的搭配不協(xié)調(diào)等。在另一階段存在的問題主要有墻體粉刷不過關(guān)、衛(wèi)生間漏水、裝飾物的安裝不當(dāng)以及電器安裝中存在的隱患等。 </p><p>　　二、影響建筑工程質(zhì)量的主要因素分析 </p><p&g

4、t;　　1、人為因素。人是建設(shè)工程項(xiàng)目的策劃者、執(zhí)行者與監(jiān)督者，建筑工程能否達(dá)到規(guī)定的要求，讓業(yè)主滿意，人為因素具有舉足輕重的作用。每個(gè)人的都有一定的思維，會(huì)根據(jù)自己的思維來執(zhí)行工作。但是有些時(shí)候思維的偏差會(huì)直接影響到整個(gè)工程，所以無論是策劃人員還是監(jiān)督人員都應(yīng)注重項(xiàng)目的質(zhì)量，嚴(yán)格按照規(guī)定來執(zhí)行每一項(xiàng)操作任務(wù)。現(xiàn)如今我國對(duì)建筑行業(yè)實(shí)行了各種管理制度，包括企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、職業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度以及市場準(zhǔn)入制度等。從本

5、質(zhì)上來分析都是管理控制人的素質(zhì)和能力。我國目前的施工組織基本上都是由農(nóng)民工組成的，由于他們對(duì)于建筑知識(shí)的缺乏以及專業(yè)技能較差，從而無法認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的重要性。因此，需要加強(qiáng)對(duì)各施工人員的管理與培訓(xùn)，使其嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，充分理解工程質(zhì)量的重要性。 </p><p>　　2、材料因素。建筑工程施工過程中需要大量的建筑材料，建筑材料是建筑工程的重要組成部分，同時(shí)在施工成本中占有很大的比重。很多企業(yè)為了追求高額的利潤，

6、以獲得更好的利益，因此不斷的壓縮建筑材料的成本，導(dǎo)致了各種質(zhì)量問題的出現(xiàn)，甚至出現(xiàn)了“豆腐渣”工程。建筑材料的質(zhì)量好壞直接關(guān)系到整個(gè)工程的最終質(zhì)量，間接的影響了人們居住的質(zhì)量以及人民的生活水平等。目前國內(nèi)的建筑工程基本上都是以分包的形式將整個(gè)工程分包給各個(gè)施工單位，這也造成了在施工過程中質(zhì)量控制要求的不統(tǒng)一，有些施工單位甚至忽略了對(duì)建筑材料檢測的重要性，造成各種質(zhì)量隱患問題；施工場地建筑材料未按要求來堆放，從而使得材料因?yàn)楦鞣N外界的因素

7、而發(fā)生變化；在加荷過程中沒有按照材料的標(biāo)準(zhǔn)和正確的操作過程來進(jìn)行；檢測結(jié)果因受到儀器設(shè)備、操作人員的熟練度，以及環(huán)境等原因的影響，使得最終的檢測數(shù)據(jù)誤差較大；材料送檢的過程太長，延長了建筑材料的堆放時(shí)間，不利于驗(yàn)收工作；施工單位與檢測單位是相互獨(dú)立的，檢測單位往往只對(duì)樣品進(jìn)行分析和檢測，因此不能反映所有建筑材料的實(shí)際情況。盡管現(xiàn)在加強(qiáng)了對(duì)建筑材料的質(zhì)量管理，但是仍然存在著各種潛在的質(zhì)量隱患。 </p><p>　

8、　3、管理因素。建筑工程項(xiàng)目的正常運(yùn)行離不開管理，有效的管理是建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量強(qiáng)有力的保證。建筑工程項(xiàng)目的管理主要包括兩大類：組織與決策。組織因素可分為管理組織和任務(wù)組織。管理組織是由運(yùn)行方式和制度兩個(gè)方面組成的，直接影響了整個(gè)工程項(xiàng)目最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；任務(wù)組織主要是工程項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)的發(fā)包與委托，以及項(xiàng)目進(jìn)行的策劃、調(diào)度、監(jiān)督和檢查等一系列過程。決策是業(yè)主對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施中的管理決策和技術(shù)決策。大量的實(shí)踐證明，盲目的重復(fù)建設(shè)或者一味

9、的追求工程的速度而忽略質(zhì)量的監(jiān)管會(huì)對(duì)資源造成嚴(yán)重浪費(fèi)以及對(duì)工程質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。因此，決策必須科學(xué)合理，在作出決策前要對(duì)市場的需求進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，以及對(duì)資源進(jìn)行合理的預(yù)算。一個(gè)健全的管理系統(tǒng)是建筑工程質(zhì)量的可靠保證，可以科學(xué)的提高建筑工程的質(zhì)量和效益。 </p><p>　　三、建筑工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)問題分析 </p><p>　　1、健全的質(zhì)量管理體系。建立健全的質(zhì)量管理體系是施工單位

10、必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理體系需要制定相應(yīng)的措施，以確保工程的質(zhì)量。一方面，對(duì)于施工單位來說，應(yīng)該選用見多識(shí)廣、精明能干、盡職盡責(zé)的人員來擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目管理人員。尤其是質(zhì)檢人員，更應(yīng)具備一定的操作能力和專業(yè)技能，并且要對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)了如指掌。另一方面，每個(gè)工程項(xiàng)目都應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際的情況對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行明確分工，確保做到責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。質(zhì)量管理體系還應(yīng)制定一定的質(zhì)量檢查制度，以約束施工人員，通過組織建立和制度的訂制，全面開展質(zhì)量

11、管理工作。 </p><p>　　2、嚴(yán)格的施工組織設(shè)計(jì)。在施工之前，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況來詳細(xì)的制定施工組織設(shè)計(jì)，以此確保一切工序切實(shí)可行。施工過程中，需嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的要求來進(jìn)行施工，對(duì)比實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度，找出問題，及時(shí)調(diào)整施工方案，解決施工過程中出現(xiàn)的問題，避免工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。 </p><p>　　3、控制施工工序。加強(qiáng)施工工序的

12、控制，可以有效的防止工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)，施工工序質(zhì)量是工程施工質(zhì)量的重要保證。施工中要嚴(yán)格按照施工工序，合理設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，控制工序活動(dòng)質(zhì)量，檢查工序活動(dòng)的結(jié)果，掌握質(zhì)量的動(dòng)態(tài)，從而有效的保證施工工序質(zhì)量。 </p><p>　　4、搞好施工現(xiàn)場管理。設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理部的最終目的就是為了搞好施工現(xiàn)場的管理工作。在施工過程當(dāng)中，做好施工工序質(zhì)量控制，完善施工檢查與驗(yàn)收過程，做到進(jìn)度和質(zhì)量的控制同步進(jìn)行，自覺接

13、受建設(shè)單位與質(zhì)量監(jiān)督單位的檢查。抓好施工過程中項(xiàng)目的現(xiàn)場管理，做到質(zhì)量優(yōu)先，以保證施工單位獲得更好的利潤。 </p><p>　　5、把握施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量控制是建筑工程建設(shè)的重中之重，要做到質(zhì)量控制必須掌握人力、物力以及機(jī)械設(shè)備等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在施工之前，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)即將進(jìn)行施工的人員進(jìn)行一系列的技術(shù)培訓(xùn)，建立持證上崗的制度，并采取責(zé)任制和一定的獎(jiǎng)懲措施來激發(fā)工作人員的積極性。對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，

14、保證材料質(zhì)量。在材料的采購上要熟知材料的價(jià)格、質(zhì)量以及供貨能力等各方面信息。根據(jù)具體情況來合理分配機(jī)械設(shè)備，做到機(jī)械設(shè)備的充分利用，同時(shí)要做到工作人員與機(jī)械間的合理搭配，進(jìn)而能夠更好的控制工程的施工質(zhì)量。 </p><p>　　6、嚴(yán)把工程驗(yàn)收關(guān)。施工單位在施工的同時(shí)要嚴(yán)格按照施工程序來進(jìn)行自檢。自檢不合格的工程，需要自行返工，直到質(zhì)量合格。工程施工的關(guān)鍵部位與隱蔽工程在沒有通過監(jiān)理檢查時(shí)不得進(jìn)行下一步工序。在施

15、工過程中按照驗(yàn)收的規(guī)程進(jìn)行自檢，加強(qiáng)驗(yàn)收工作，及時(shí)整理工程資料，為竣工驗(yàn)收提供依據(jù)。 </p><p><b>　　四、結(jié)語 </b></p><p>　　工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到建筑工程的完成好壞，與人們的生命安危息息相關(guān)，因此在工程施工過程中應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理與控制，杜絕豆腐渣工程的出現(xiàn)。只有這樣，才能有效的提高建筑工程的質(zhì)量，同時(shí)，嚴(yán)格的控制工程質(zhì)量，可延

16、長工程使用壽命，減少一次性投入，節(jié)約維修費(fèi)用，提高該建筑工程的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1]王 濤，蔡長志.淺析建筑工程質(zhì)量控制的要點(diǎn)[J].大觀周刊，2012 </p><p>　　[2]王健君.關(guān)于建筑工程控制的探討[J].工程管理，2012 </p><p&