房建工程全過程造價控制探討

1、<p>　　房建工程全過程造價控制探討</p><p>　　摘 要：本文作者闡述了全面控制造價管理的概念，探討了如何做好房建工程的成本控制工作，推動房建工程項目全階段的成本控制，使之水平得到有效的提高。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：房建工程；全過程；造價控制；探討 </p><p>　　中圖分類號：TL372+.3 文獻標識碼：A 文章編號： </

2、p><p>　　工程造價有兩種基本含義，就是需求主體和供給主體的不同，他們在市場中追求的東西是不同的，其管理性質(zhì)與目標也就相對不同。需求主體的管理性質(zhì)是投資管理，而供給主體的管理性質(zhì)是價格管理。就管理目標而言，需求主體追求的是決策的正確性，因為決策關(guān)系著投資數(shù)量以及利益，相比較而言，供給主體直接追求利益最大化。 </p><p>　　全面造價管理是有效地使用專業(yè)知識和專門的技術(shù)去計劃和控制資源

3、、造價、盈利和風險。建設(shè)工程全面造價管理包括全壽命期造價管理、全過程管理、全要素造價管理和全方位造價管理。建設(shè)工程全壽命期造價是指建設(shè)工程初期工程實施中所表現(xiàn)出來的清算調(diào)整與控制，保證工程的造價整體控制。工程造價管理中的施工圖、預算與投標預算，是將項目管理的成本控制進行相應的調(diào)整，保證整體的成本控制實施。工程中的實施性成本控制工作，將施工中的工程數(shù)量、人工、以及對于工程的機械臺班的耗費量進行整體性對比，及時地發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，防止多算

4、、漏算或少算的可能性，提高整體清算的問題匯總，保證工程的整體情況實施。在安排工作上也要心中有數(shù)，保證工程整體施工質(zhì)量的調(diào)整。對于工程中的整體情況實施，提高預算整體的收支。 </p><p>　　隨著社會經(jīng)濟水平的不斷提高，越來越多的房屋建筑逐漸興起。現(xiàn)今，在我國建筑行業(yè)的發(fā)展中出現(xiàn)情勢危急的“釣魚”、“三超”情況，房屋工程建設(shè)全過程造價的成本控制水平與這些情況有著密不可分的關(guān)系。因為房建工程的資金投入有著一次性投

5、資、投資時間長、投資金額大等基本特征，因此就要求建筑行業(yè)在項目進行中構(gòu)建全方位、全階段的管理制度對項目的造價進行有效的成本控制。 </p><p>　　1 房建工程全過程造價成本控制的范圍 </p><p>　　1.1房建工程投資目標階段的成本控制 </p><p>　　長時間以來，房建工程造價階段的成本控制出現(xiàn)很多的問題，要想將這些問題全面解決，那么則要求成本控制

6、相關(guān)部門對房建工程的項目設(shè)計、施工以及工程竣工等方面的預算及結(jié)算工作做好成本控制的工作，在項目過程中要進行多環(huán)節(jié)、多方面的努力，而將投資工程預算的準確性有效的提高，是房建工程造價主要領(lǐng)導的重要任務，特別是在確定房建工程的投資目標階段，在工程決策階段的成本控制工作中房建工程的法人有著非常重要的作用，房建工程的主要負責人要對工程項目深入的調(diào)查以及研究，在房建工程確定投資目標階段做出造價成本控制的實際目標，并且項目造價主要負責人根據(jù)此目標制定

7、相對合理的投資預算。 </p><p>　　1.2房建工程設(shè)計階段造價的成本控制 </p><p>　　在房建工程的設(shè)計過程，工程單位應該制定工程設(shè)計的相關(guān)規(guī)定以及要求，設(shè)計部門要按照合同的內(nèi)容以及要求將設(shè)計預算嚴格的控制在一定的范圍內(nèi)。設(shè)計過程的成本控制屬于連接整個工程的重點，在設(shè)計過程的每個階段的預算、概算以及估計都有著相互補充以及制約的作用。在房建工程的設(shè)計階段，建筑單位要適當?shù)牧私?/p>

8、設(shè)計過程，對于房建工程的設(shè)計內(nèi)容以及設(shè)計圖紙及時的給予評價，及時對比投資計劃以及設(shè)計的投資項目，倘若房建工程的投資設(shè)計高于投資計劃時，要立刻監(jiān)督設(shè)計部門對房建工程進行修改，確保投資設(shè)計在投資計劃的范圍內(nèi)。另外，合理的對比房屋工程設(shè)計的可行性，使在項目投資上能夠有效的節(jié)約資源。 </p><p>　　1.3房建工程施工過程造價的成本控制 </p><p>　　房建工程實行是指規(guī)劃項目、設(shè)計項

9、目變成項目施工的整體過程，項目的施工過程中，工程造價師首先要仔細的審核設(shè)計的施工組織，通過對比項目可行性的方式對設(shè)計的施工組織實行整體評價，將投資計劃的額度當成項目成本控制的實際目標，在規(guī)定時間內(nèi)將具體的投資金額與投資計劃進行分析，并且了解導致偏差的因素，重視在工程施工過程中由于施工不合理而造成費用增加。倘若在施工過程中出現(xiàn)要變更工程計劃，那么則要細致的檢查工程各個項目的金額、數(shù)量以及單價在變更中出現(xiàn)的變化現(xiàn)象，全面達到在工程前嚴格把關(guān)

10、，及時監(jiān)控，保證能夠有效的實現(xiàn)投資成本控制的主要目的。通常在項目的施工中會發(fā)生工程索賠的情況，一般工程承包單位都是找到一些過失，期望能夠取得相應賠償?shù)耐瑫r并獲得工期以及利潤的賠償，因此，就要求項目造價師在施工前要熟悉合同內(nèi)的各項條款，精通房建工程項目技術(shù)的相關(guān)標準，全面體現(xiàn)“仲裁員”的作用，確保項目雙方的利益能夠有效保證。在房建工程施工過程中有效的進行造價成本控制具體從以下幾個方面進行：（1）要確保計量工程的準確性，將付款賬單仔細審核，

11、根據(jù)具體內(nèi)容對工程款項進行結(jié)算。（2）熟悉工程設(shè)計的主要目的，將工程變更嚴格的控制在一定</p><p>　　1.4房建工程竣工審計核算過程造價的成本控制 </p><p>　　在房建工程造價的成本控制中竣工審計核算屬于重要的部分，通過竣工審計核算不僅能夠?qū)⒎拷üこ痰木唧w施工成本真實進行反應，還將承包方管理項目造價的實際情況真實的進行反應，全面的進行竣工審計核算首先要將竣工審計核算的內(nèi)容進

12、行整理以及收集，主要有變更設(shè)計內(nèi)容、簽證資料以及項目竣工圖等，同時還要確保收集所有材料的真實準確性。倘若工程在施工過程中有變更情況，那么設(shè)計變更文件需有設(shè)計原部門以及房建工程相關(guān)設(shè)計工作者的證明，其中工程竣工審計核算必須重視以下兩個方面：（1）審核項目的工程量。在工程的竣工審計核算中工程量的審核屬于最基本的，其能夠?qū)Ψ拷üこ痰馁M用結(jié)算的準備性產(chǎn)生一定程度的影響，與項目造價的水平有直接的聯(lián)系。所以，在竣工審計核算時首先要證實工程竣工相關(guān)材

13、料以及竣工圖紙的正確性，從竣工的所有資料中找到是否存在因為計算失誤而導致實際施工和項目施工、圖紙出現(xiàn)互不相符的情況，尤其是一些職業(yè)道德素質(zhì)較低的工作人員在進行工程結(jié)算時故意進行重復計算以及增加工程施工量等現(xiàn)象。（2）審核工程材料的單價差以及實際用量。通常情況下，房建工程的施工材料所使用的金額在整個房建工程的使用金額中占75%以上，隨著社會經(jīng)濟的</p><p><b>　　2 結(jié)束語 </b>

14、;</p><p>　　總而言之，建設(shè)單位要做好房建工程造價的成本控制，不僅要將原先重視控制工程施工過程的成本變成房屋工程造價全過程的成本控制，還要根據(jù)房建工程不同階段的實際情況通過具體的控制手段以及造價管理進行工程的成本控制，推動建筑行業(yè)更快的發(fā)展。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1] 侯建江，郭淑

15、青.淺談如何有效進行工程造價管理[J].新疆有色金屬，2009，18（4）：199-200. </p><p>　　[2] 賀德斌，彭再和.建設(shè)項目全過程工程造價管理與控制研究[J].廣東科技，2009，12（14）：172-173. </p><p>　　[3] 陳躍泉.房地產(chǎn)開發(fā)項目的全過程成本控制[J].建筑，2011，22（8）：72-73. </p><p&g