寧波加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的問題分析【文獻(xiàn)綜述】_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、<p><b>  畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述</b></p><p><b>  國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易</b></p><p>  寧波加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的問題分析</p><p>  摘要:本文通過分析寧波加工貿(mào)易的增值率、占總貿(mào)易的比重和轉(zhuǎn)型方向,定量分析目前寧波加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)狀,并在此基礎(chǔ)上綜合國(guó)內(nèi)學(xué)者的研究,從

2、寧波內(nèi)外部環(huán)境出發(fā)對(duì)轉(zhuǎn)型所面臨的問題進(jìn)行實(shí)證分析。最后對(duì)寧波加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)所面臨的問題提出一系列的對(duì)策。</p><p>  關(guān)鍵詞:加工貿(mào)易、轉(zhuǎn)型升級(jí)、問題分析、對(duì)策</p><p><b>  一、引言</b></p><p>  加工貿(mào)易提高了技術(shù)開發(fā)能力,促進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步,同時(shí),加工貿(mào)易推動(dòng)了全國(guó)的工業(yè)化進(jìn)程,因而是我國(guó)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的重要

3、方式(沈玉良等,2009)。目前寧波市的加工貿(mào)易仍以紡織服裝、輕工食品等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主,這些產(chǎn)業(yè)給保護(hù)環(huán)境和有效利用資源帶來了巨大威脅及壓力,不適合經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)主要任務(wù)的背景下,積極加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)換代是加工貿(mào)易發(fā)展的主要方向。 </p><p>  二、關(guān)于寧波加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)所面臨的問題的研究</p><p>  由寧波內(nèi)部環(huán)境所帶來的

4、問題</p><p>  首先,由于加工貿(mào)易的特殊性,其中涉及多個(gè)政府部門,而各部門職責(zé)不同,辦理加工貿(mào)易的程序就相對(duì)較為復(fù)雜。同時(shí),加工貿(mào)易企業(yè)與各部門之間缺乏相互的協(xié)調(diào)和配合,導(dǎo)致管理與實(shí)際脫節(jié),整體管理效率降低,與一般貿(mào)易進(jìn)出口相比,其程序復(fù)雜了很多。這樣不僅增加了各種生產(chǎn)管理成本,而且還影響到企業(yè)的工作效率,以致有些企業(yè)因怕手續(xù)繁瑣而不愿開展加工貿(mào)易,使得從事加工貿(mào)易的企業(yè)數(shù)量相對(duì)減少(焦百?gòu)?qiáng)等,2007

5、)。</p><p>  同時(shí),寧波不少企業(yè)缺乏專門的加工貿(mào)易人才, 國(guó)內(nèi)外原材料采購(gòu)信息不靈通,對(duì)供貨渠道的了解不多,未能充分利用地緣優(yōu)勢(shì)進(jìn)行資源整合,形成大企業(yè)集聚效應(yīng)和加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)(焦百?gòu)?qiáng)等,2007)。</p><p>  其次,我市加工貿(mào)易地區(qū)發(fā)展不平衡,區(qū)域優(yōu)勢(shì)發(fā)展不明顯。長(zhǎng)期以來,慈溪、鄞州、余姚等經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)地區(qū)加工貿(mào)易業(yè)務(wù)量較大,加工貿(mào)易規(guī)模企業(yè)多;而奉化、寧海、象

6、山等加工貿(mào)易業(yè)務(wù)相對(duì)較少(邵金菊,2008)。</p><p>  再次,我市加工貿(mào)易企業(yè)規(guī)模不大,競(jìng)爭(zhēng)力缺乏。2003 年,全國(guó)加工貿(mào)易出口超億美元的企業(yè)295 家,超10 億美元的企業(yè)17 家。而我市當(dāng)年加工貿(mào)易出口超3000 萬美元的企業(yè)只有10 家,其中規(guī)模最大的鎮(zhèn)海煉化公司,去年加工貿(mào)易出口額僅1.36 億美元(焦百?gòu)?qiáng)等,2007)。那些規(guī)模小的中小企業(yè)的配套生產(chǎn)能力和產(chǎn)品品質(zhì)跟不上加工制造企業(yè)的需要,

7、企業(yè)自主發(fā)展能力較弱,缺乏自主研發(fā)、設(shè)計(jì)和營(yíng)銷能力,大多采取貼牌生產(chǎn),沒有自己的品牌,只能成為跨國(guó)公司生產(chǎn)鏈條的一個(gè)環(huán)節(jié),基本上由跨國(guó)公司支配,難以直接影響到加工貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)(邵金菊,2008)。而且不少企業(yè)的管理理念、模式和方法上還不能完全適應(yīng)面向國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的要求,對(duì)于參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)心有余而力不足(焦百?gòu)?qiáng)等,2007)。</p><p>  最后,寧波的加工貿(mào)易以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主,而寧波本地的勞動(dòng)力

8、價(jià)格要普遍高于蘇南和廣東地區(qū)。與此同時(shí), 寧波加工貿(mào)易發(fā)展區(qū)域優(yōu)勢(shì)不明顯,寧波擁有北侖深水良港的優(yōu)勢(shì)條件,離上海也不遠(yuǎn),但從目前情況來看,港口對(duì)加工貿(mào)易的發(fā)展優(yōu)勢(shì)并未顯現(xiàn)出來(焦百?gòu)?qiáng)等,2007;左顯蘭,2009)。</p><p>  由寧波外部環(huán)境所帶來的問題</p><p>  加工貿(mào)易結(jié)構(gòu)決定其居全球產(chǎn)業(yè)鏈的中后端,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。20世紀(jì)90年代中期以來我國(guó)的加工貿(mào)易由跨國(guó)公司發(fā)

9、起和推動(dòng),加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型和升級(jí)的成本和可行性由加工貿(mào)易所在鏈的跨國(guó)公司對(duì)價(jià)值鏈的控制能力決定(沈玉良等,2007)。我國(guó)的加工貿(mào)易已越過了簡(jiǎn)單組裝而進(jìn)入到加工階段并逐漸接觸到了設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等高附加值階段,但總體而言仍然是處在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中較低層級(jí)的供應(yīng)商(劉德學(xué)等,2006)。而這類低技術(shù)生產(chǎn)的技術(shù)含量不高、進(jìn)入門檻較低,而且世界上存在較多同類型加工經(jīng)濟(jì)國(guó)家,使國(guó)際市場(chǎng)上該類產(chǎn)品處于供給過量狀態(tài),價(jià)格不斷下跌,產(chǎn)品附加值也不斷下降(裴長(zhǎng)洪

10、等,2006)。這就導(dǎo)致我國(guó)迫切需要升級(jí)加工貿(mào)易結(jié)構(gòu),以提高在全球的競(jìng)爭(zhēng)力。</p><p>  本地品牌競(jìng)爭(zhēng)力不足,出口導(dǎo)向性經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致對(duì)外依賴性高。寧波有些規(guī)模較大的上游原料加工貿(mào)易企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品( 如利華公司的羊毛條、LG 公司的ABS 和寶新不銹鋼的不銹鋼板等) ,是本地不少下游加工企業(yè)出口產(chǎn)品中需要進(jìn)口的原材料,但其加工貿(mào)易出口的成品都深加工結(jié)轉(zhuǎn)至外關(guān)區(qū)(邵金菊,2008),核心技術(shù)、關(guān)鍵設(shè)備、品牌等環(huán)節(jié)

11、大部分還由跨國(guó)公司母公司控制(陳恩等,2007),本地結(jié)轉(zhuǎn)的數(shù)量很少,而本地下游企業(yè)大多從國(guó)外直接采購(gòu),未能充分利用地緣優(yōu)勢(shì)進(jìn)行資源整合,沒有形成大企業(yè)集聚效應(yīng)和加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈(邵金菊,2008)。因此,以機(jī)電產(chǎn)品和高技術(shù)產(chǎn)品為主導(dǎo)的加工貿(mào)易仍然表現(xiàn)出明顯的出口導(dǎo)向性,造成我國(guó)機(jī)電產(chǎn)品、高技術(shù)產(chǎn)品對(duì)世界經(jīng)濟(jì)變化的高度敏感和對(duì)外部需求的高度依賴,加深了這些產(chǎn)業(yè)的不穩(wěn)定性。</p><p>  寧波利用外資規(guī)模相對(duì)不

12、大一定程度上影響了進(jìn)口加工貿(mào)易的發(fā)展。寧波引進(jìn)的外資中從事高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)較少(邵金菊,2008),也直接導(dǎo)致寧波市加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)度。</p><p>  三、關(guān)于應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨問題的對(duì)策研究</p><p> ?。ㄒ唬钠髽I(yè)層面。要鼓勵(lì)企業(yè)加大吸收外商直接投資帶來的技術(shù)溢出效應(yīng),并且在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中進(jìn)行學(xué)習(xí)積累和自主創(chuàng)新,提高自身在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的地位(尹威,2009)。寧波可以通

13、過加工貿(mào)易中跨國(guó)公司對(duì)本地的技術(shù)轉(zhuǎn)移及技術(shù)外溢來提高本地企業(yè)的技術(shù)水平,促進(jìn)本地產(chǎn)業(yè)的升級(jí)(Jay B. Barney等,1996)。由于加工貿(mào)易的投資方需要形成一定的生產(chǎn)規(guī)模占領(lǐng)產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng),這種貿(mào)易方式可以將東道國(guó)與投資方利益捆綁在一起,這使得投資方會(huì)主動(dòng)提供一部分世界上最先進(jìn)的技術(shù)。由此,本地企業(yè)可以逐漸建立起自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),形成自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán),促進(jìn)本地的產(chǎn)業(yè)升級(jí)(Perter J,2004)。</p><p

14、> ?。ǘ恼畬用?。要促進(jìn)加工貿(mào)易,特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí),應(yīng)從優(yōu)化配套環(huán)境,制定發(fā)展戰(zhàn)略和政策,設(shè)立研究開發(fā)中心,建立出口加工區(qū)等幾方面入手(龐大同,2001)。</p><p><b>  四、總結(jié)</b></p><p>  通過對(duì)國(guó)內(nèi)外金融專家學(xué)者相關(guān)研究成果的梳理,我們可以總結(jié)出:一方面,根據(jù)全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程,我國(guó)長(zhǎng)期并還處在

15、全球產(chǎn)業(yè)鏈的中后端,由于我國(guó)國(guó)情的特殊性,搜尋適合我國(guó)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)研究的文獻(xiàn)有著一定的局限性。但隨著全球產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,中國(guó)正從制造大國(guó)向創(chuàng)造大國(guó)轉(zhuǎn)變,這意味著加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級(jí)刻不容緩,在這方面的研究已具備了可行性和必要性。另一方面,現(xiàn)有的學(xué)者們從不同角度對(duì)寧波加工貿(mào)易的現(xiàn)狀給出了闡述,但由于選取角度的不同,最后提出的加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)所面臨的問題的研究也就不盡全面,尚未形成完整系統(tǒng)的分析。</p>

16、<p><b>  參考文獻(xiàn):</b></p><p>  [1] 沈玉良,孫楚仁,徐美娜:《貿(mào)易方式、生產(chǎn)控制與加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》[J],《世界經(jīng)濟(jì)研究》2009年第10期。</p><p>  [2] 焦百?gòu)?qiáng),許海平:《寧波加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型的對(duì)策思考》[J],《寧波教育學(xué)院學(xué)</p><p>  報(bào)》2007年第5期。</p

17、><p>  [3] 邵金菊:《基于全球化產(chǎn)業(yè)鏈的寧波加工貿(mào)易升級(jí)研究》[J],《特區(qū)經(jīng)濟(jì)》2008年第1期。</p><p>  [4] 左顯蘭:《加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)因及對(duì)策探討——以寧波市為例》[J],《生產(chǎn)力研究》2009年第2期。</p><p>  [5] 沈玉良,孫楚仁,凌學(xué)嶺:《中國(guó)國(guó)際加工貿(mào)易模式研究》[M],北京:人民出版社,2007年第2章。<

18、;/p><p>  [6] 劉德學(xué),蘇桂富:《中國(guó)加工貿(mào)易升級(jí)對(duì)策研究——基于全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)視角》[J],《國(guó)際商務(wù)》2006年第4期。</p><p>  [7] 裴長(zhǎng)洪、彭磊:《加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí): “ 十一五”時(shí)期我國(guó)外貿(mào)發(fā)展的重要課題》[J],《宏觀經(jīng)濟(jì)研究》2006年第1期。 </p><p>  [8] 陳恩,劉青:《廣東加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)影響因素的實(shí)證分析》[J

19、],《廣東社會(huì)科學(xué)》2007年第5期。</p><p>  [9] 尹威:《全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)下加工貿(mào)易出口升級(jí)影響因素研究》[J],《現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)》2009年第23期。</p><p>  [10] Jay B. Barney,Edward J. Zajac:《COMPETITIVE ORGANIZATIONAL BEHAVIOR: TOWARD AN ORGANIZATIONALLY-BAS

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論