綿陽FR住宅小區(qū)項目營銷策劃分析.pdf

1、FR住宅小區(qū)項目是XY房產(chǎn)開發(fā)公司在綿陽開發(fā)的第一個較大型住宅項目，項目開發(fā)商經(jīng)驗不足，對未來政策走勢缺乏敏銳性，正是希望通過本案的成功策劃，完成項目銷售目標，樹立項目本身在競爭樓盤中的知名度與美譽度，樹立項目開發(fā)商在綿陽市場的知名度。隨著國家從土地、資金等方面加大對整個房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控與規(guī)范，對房地產(chǎn)市場進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整與優(yōu)化，對于中小型房地產(chǎn)企業(yè)而言，無疑預(yù)示著行業(yè)的重新洗牌。如何在競爭中求得生存，如何滿足消費者挑剔的目光，如何在眾多

2、樓盤中獨樹一幟，如何令策劃方案更具可操作性，如何通過樓盤向消費者傳遞開發(fā)商的開發(fā)理念，正是本案要著力解決的問題。本文共分為六部分:第一部分簡要地介紹項目的背景，包括項目地塊屬性、周邊環(huán)境、開發(fā)商情況、開發(fā)商面臨的主要問題，提出本項目需解決的問題，闡述了房地產(chǎn)營銷策劃分析的研究現(xiàn)狀和本項目研究的思路與內(nèi)容；第二部分是項目的市場分析，主要包括宏觀市場背景、微觀市場環(huán)境、典型競爭樓盤以及SWOT分析；第三部分是項目市場定位，包括項目功能定位、