關(guān)于我國(guó)會(huì)計(jì)管理發(fā)展與應(yīng)用的探索

1、<p>　　關(guān)于我國(guó)會(huì)計(jì)管理發(fā)展與應(yīng)用的探索</p><p><b>　　【文章摘要】 </b></p><p>　　資金的運(yùn)行狀況影響著企業(yè)的正常運(yùn)行，因此要十分重視直接和資金流動(dòng)有關(guān)的會(huì)計(jì)管理工作。企業(yè)必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作，清楚各項(xiàng)資金的合理流向，才能有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，促使企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中也在逐漸重視會(huì)計(jì)管理，但是在實(shí)際的運(yùn)行過程

2、中也出現(xiàn)了一些問題。本文主要分析了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理的發(fā)展與應(yīng)用的狀況。 </p><p><b>　　【關(guān)鍵詞】 </b></p><p>　　企業(yè)發(fā)展；會(huì)計(jì)管理；發(fā)展；運(yùn)用 </p><p>　　1 我國(guó)會(huì)計(jì)管理發(fā)展概況 </p><p>　　相對(duì)于國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家管理會(huì)計(jì)的發(fā)展而言，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)研究與應(yīng)用都較晚起步。我

3、國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理起步于上世紀(jì)70、80年代，在隨后的30年里，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)無論是從理論還是實(shí)踐層面都有很大的進(jìn)步。社會(huì)一體化、經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)已經(jīng)不可阻擋，全球化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境給企業(yè)創(chuàng)設(shè)了更加激烈的運(yùn)行環(huán)境。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，黨和政府十分重視會(huì)計(jì)管理工作；加入世界貿(mào)易組織給我國(guó)會(huì)計(jì)管理發(fā)展帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，大環(huán)境對(duì)我國(guó)的會(huì)計(jì)改革創(chuàng)設(shè)了好的氛圍，也對(duì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)提出了更高的要求，再就是國(guó)際同行的競(jìng)爭(zhēng)，使得我國(guó)會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；經(jīng)濟(jì)工作

4、的深入必將加快我國(guó)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化進(jìn)程。雖然國(guó)際大環(huán)境給我國(guó)會(huì)計(jì)管理工作帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，但是隨著成本管理技術(shù)和水平的不斷提高，成本會(huì)計(jì)思想的引入，將會(huì)逐步產(chǎn)生一種新的會(huì)計(jì)管理模式。 </p><p>　　2 現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理的重要性 </p><p>　　資金的運(yùn)行狀況影響著企業(yè)的正常運(yùn)行，因此要十分重視直接和資金流動(dòng)有關(guān)的會(huì)計(jì)管理工作。企業(yè)必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作，清楚各項(xiàng)資金的合理流

5、向，才能有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，促使企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 </p><p>　　2.1 會(huì)計(jì)管理是整個(gè)企業(yè)管理的核心組成部分 </p><p>　　我國(guó)社會(huì)主義改革的發(fā)展、完善和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，使得會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理乃至整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中占據(jù)非常重要的地位。社會(huì)一體化、經(jīng)濟(jì)全球化愈演愈烈，全球化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境使得企業(yè)運(yùn)行面臨越來越多的挑戰(zhàn)。企業(yè)的不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，資金的流動(dòng)也十

6、分頻繁和復(fù)雜。在社會(huì)主義市場(chǎng)環(huán)境下，現(xiàn)代企業(yè)都是為了追求自身利益的最大化，同時(shí)也要承擔(dān)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。這就需要企業(yè)重視資金流的運(yùn)行態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作，清楚各項(xiàng)資金的合理流向，才能有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，促使企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 </p><p>　　2.2 會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)的資金管理也是十分重要 </p><p>　　資金流是企業(yè)健康經(jīng)營(yíng)重要指標(biāo)，正常運(yùn)轉(zhuǎn)的資金使企業(yè)發(fā)展的血液，但是很多企

7、業(yè)在實(shí)際的運(yùn)行過程中都會(huì)出現(xiàn)這樣或者那樣的資金運(yùn)轉(zhuǎn)問題，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)行衰危甚至倒閉、破產(chǎn)。企業(yè)的會(huì)計(jì)管理可以有效監(jiān)督資金運(yùn)行狀況，從而進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，保證資金流的穩(wěn)定。綜合管理企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，可以對(duì)資金狀況進(jìn)行宏觀把握，有效提高企業(yè)的資金利用率降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)的資金管理十分重要，它計(jì)劃和控制著整個(gè)企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而且它的最終目標(biāo)是為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。 </p><p>

8、;　　2.3 現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理要求網(wǎng)絡(luò)化管理 </p><p>　　21世紀(jì)現(xiàn)代信息技術(shù)已逐漸應(yīng)用于社會(huì)的各行各業(yè)，尤其是在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)工作的深入發(fā)展逐步提高了會(huì)計(jì)國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)。尤其是當(dāng)今世界化信息技術(shù)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)加快，會(huì)計(jì)信息作為全球通用的商業(yè)化語言，必將加快我國(guó)現(xiàn)有會(huì)計(jì)管理的國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)今的信息網(wǎng)絡(luò)不僅給會(huì)計(jì)管理的發(fā)展提供了有效的技術(shù)支持與保障，使得企業(yè)的交易活動(dòng)和其他的常規(guī)財(cái)務(wù)工作事項(xiàng)可以在現(xiàn)代信

9、息環(huán)境下進(jìn)行，便于財(cái)務(wù)工作同其他工作事項(xiàng)協(xié)調(diào)運(yùn)行，還能夠打破傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，擁有更新、更便捷的財(cái)務(wù)信息獲取和利用方式。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)交易越來越便捷化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化，采用了電子貨幣、電子單據(jù)或者是其他的電子支付手段，方便了企業(yè)和用戶的交易。今后財(cái)務(wù)管理必將面臨一個(gè)全新的局面，進(jìn)行無紙化管理、操作。 </p><p>　　3 會(huì)計(jì)管理的地位、影響因素及應(yīng)用 </p><p>　　3.1 會(huì)

10、計(jì)管理非常重要 </p><p>　　會(huì)計(jì)管理是企業(yè)管理活動(dòng)的重要組成部分，與企業(yè)的整體發(fā)展也是密切相關(guān)的。審計(jì)與會(huì)計(jì)的披露能夠促使公司有效運(yùn)行，完善企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使得企業(yè)健康、快速運(yùn)行。每個(gè)企業(yè)都是由各項(xiàng)工作組成的，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中必須有效把握各項(xiàng)工作，以核心工作有效帶動(dòng)整體工作，促使企業(yè)健康、快速發(fā)展。企業(yè)不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作，形成健康、正常的資金流向體系，才能有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，促使企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

11、。 </p><p>　　3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中影響會(huì)計(jì)管理的因素 </p><p>　　企業(yè)會(huì)計(jì)管理是企業(yè)管理活動(dòng)的重要組成部分，與企業(yè)的整體發(fā)展也是密切相關(guān)，它的發(fā)展必然受到各項(xiàng)因素的影響。內(nèi)因是事物發(fā)展的關(guān)鍵，外因是影響事物發(fā)展的外部條件。企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展與運(yùn)行對(duì)現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理方案的實(shí)施起著主要影響作用，如果企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員素質(zhì)水平不過關(guān)，那么在財(cái)務(wù)審計(jì)工作中披露的事實(shí)可能會(huì)存在虛假的成

12、分，嚴(yán)重影響了到會(huì)計(jì)信息的可信度；外部的市場(chǎng)環(huán)境激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況都會(huì)影響會(huì)計(jì)管理方案正常運(yùn)行，進(jìn)而導(dǎo)致的企業(yè)運(yùn)行情況的調(diào)整。 </p><p>　　3.3 有效實(shí)施會(huì)計(jì)管理方案，必須改善會(huì)計(jì)管理應(yīng)用水平 </p><p>　　企業(yè)的發(fā)展受到各項(xiàng)因素的影響，事物的發(fā)展是內(nèi)因和外因共同作用的結(jié)果。為了促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平的發(fā)展，必須從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整體環(huán)境入手，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)設(shè)

13、良好的環(huán)境和氛圍，才能更好地在企業(yè)中應(yīng)用現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理方案。另外還需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)者重視會(huì)計(jì)管理方案的實(shí)施，選拔有專業(yè)素質(zhì)過硬的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)管理。 </p><p>　　4提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平的可行性措施 </p><p>　　4.1 更新管理觀念，重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) </p><p>　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理的任務(wù)就是要通過有效的財(cái)務(wù)資金管理，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國(guó)企業(yè)面

14、臨著日趨激烈的內(nèi)部壓力和外部競(jìng)爭(zhēng)，但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)來說，這個(gè)時(shí)代是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。因此，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思想觀念，要與時(shí)俱進(jìn)，更新發(fā)展模式，更加注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避不良債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理新模式就是要樹立統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)和集中管理。上到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，下至企業(yè)的底層員工都需要轉(zhuǎn)變觀念，都要有財(cái)務(wù)意識(shí)，主動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。 </p><p>　　4.2 有效進(jìn)行資金管理 </p><p>　　資金管

15、理是一項(xiàng)具有誘惑性和風(fēng)險(xiǎn)性的工作，參與資金管理的所有人員必須做到謹(jǐn)遵職業(yè)操守，按照規(guī)章制度辦事，而且不容絲毫馬虎。財(cái)務(wù)管理中賬目管理和資金管理必須分離，錢賬分離才能有效避免損失。錢賬一旦被人控制、很容易出現(xiàn)造假，導(dǎo)致企業(yè)虧空，進(jìn)而使得資金鏈斷裂，企業(yè)不能健康、正常運(yùn)行。除了賬目管理和資金管理分離之外，還要建立財(cái)務(wù)公開制度，使得財(cái)務(wù)管理透明化，謹(jǐn)防不法分子鉆企業(yè)經(jīng)營(yíng)的漏洞，挪用公款、貪污受賄。 </p><p>　

16、　4.3 采用現(xiàn)代信息手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)信息安全與真實(shí) </p><p>　　企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要逐漸建立財(cái)務(wù)信息化管理平臺(tái)，促使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理從核算型轉(zhuǎn)向核算管理型，逐步提升財(cái)務(wù)管理的信息化和準(zhǔn)確度。企業(yè)還要加強(qiáng)控制財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，使用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，防止財(cái)務(wù)混亂，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的水平。 </p><p>　　4.4 有效提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì) </p><p>　　財(cái)務(wù)

17、人員是直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的因素，所以必須采取措施有效提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守，有效防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。除了提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)之外，還要建立財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，從外部進(jìn)行防控；建立和完善員工激勵(lì)制度，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。 </p><p><b>　　5 總結(jié) </b></p><p>　　我國(guó)社會(huì)主義改革的發(fā)展、完善和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，使得會(huì)計(jì)工

18、作在企業(yè)管理乃至整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中占據(jù)非常重要的地位。然而新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，全球化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境使得企業(yè)運(yùn)行面臨越來越多的挑戰(zhàn)。資金的健康、正常運(yùn)行有利于企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展，因此企業(yè)必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作，清楚各項(xiàng)資金的合理流向，才能有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，促使企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 </p><p><b>　　【參考文獻(xiàn)】 </b></p><p>　　[1]王凱.管理學(xué)基礎(chǔ)[

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