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1、<p> 關(guān)于工程造價(jià)有效控制的探討</p><p> 摘要:造價(jià)控制對(duì)工程的順利實(shí)施起著至關(guān)重要的作用,對(duì)投資效益的實(shí)現(xiàn)起著關(guān)鍵的作用,因此,在工程管理中,要充分認(rèn)識(shí)造價(jià)控制的重要性。在項(xiàng)目前期工作、招投標(biāo)、簽定合同、實(shí)施過程等各個(gè)階段將造價(jià)控制作為一個(gè)重要的管理行為,真正通過造價(jià)控制使投資者能獲得較好的投資效益。 </p><p> 關(guān)鍵詞:工程造價(jià);設(shè)計(jì)階段;有效控制
2、 </p><p> 中圖分類號(hào):F293.33 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào): </p><p> 工程造價(jià)控制的原理首先,確定各種目標(biāo)值,在建設(shè)實(shí)施過程中階段性地收集完成目標(biāo)的實(shí)際數(shù)據(jù),將實(shí)際數(shù)據(jù)與計(jì)劃值比較,若出現(xiàn)較大偏差時(shí)采取糾正措施,以確保目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)。其次,工程造價(jià)的有效控制是以合理確定為基礎(chǔ),有效控制為核心,它是貫穿于建設(shè)工程全過程的控制。在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)工程發(fā)包
3、階段和建設(shè)實(shí)施階段,把建設(shè)工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求合理使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益和社會(huì)效益。要有效地控制工程造價(jià),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施,其中,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià),正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把控
4、制工程造價(jià)觀念滲透到設(shè)計(jì)和施工措施中去。再次,要立足于事先控制,即主動(dòng)控制,以盡可能地減少以至避免目標(biāo)值與實(shí)際值的偏離。2、工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于投資決策和設(shè)計(jì)階段 </p><p> 期以來,我國(guó)普遍忽視建設(shè)工程前期工作階段的造價(jià)控制,而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段,這只能是被動(dòng)控制。要有效的控制工程造價(jià),必須把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到前期階段上來。影響建設(shè)工程造價(jià)的主要階段是設(shè)計(jì)階段,在設(shè)計(jì)階段主要從以下幾方
5、面進(jìn)行造價(jià)控制。 </p><p> 2.1優(yōu)選設(shè)計(jì)方案,有效控制工程造價(jià) </p><p> 通過設(shè)計(jì)招投標(biāo)和設(shè)計(jì)方案競(jìng)選等競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)設(shè)計(jì)單位改進(jìn)管理,采用先進(jìn)技術(shù),降低工程造價(jià),縮短工期,以技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、滿足建筑節(jié)能和改善環(huán)境等為要求,整體提高投資效益。 </p><p> 2.2實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)或方案競(jìng)選設(shè)計(jì)招標(biāo)有利于競(jìng)爭(zhēng)和設(shè)計(jì)方案的選擇,通過
6、招標(biāo)選擇設(shè)計(jì)方案的范圍擴(kuò)大,從而保證設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、合理性、準(zhǔn)確性,設(shè)計(jì)招標(biāo)還有利于控制項(xiàng)目建設(shè)投資,縮短設(shè)計(jì)周期,降低設(shè)計(jì)費(fèi),通過設(shè)計(jì)招標(biāo)評(píng)定出技術(shù)先進(jìn),功能全面,結(jié)構(gòu)合理,安全適用,滿足建筑節(jié)能及環(huán)境要求,經(jīng)濟(jì)實(shí)用,造型美觀的設(shè)計(jì)方案。 </p><p> 2.3推行限額設(shè)計(jì)可以促使設(shè)計(jì)單位改善管理,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高設(shè)計(jì)水平,真正做到用最小的投人取得最大的產(chǎn)出。將整個(gè)項(xiàng)目按設(shè)施部位或功能的不同,分為若干單元,設(shè)
7、計(jì)人員根據(jù)限定的額度進(jìn)行方案篩選與設(shè)計(jì)。這種限額設(shè)計(jì)能有效地控制整個(gè)工程的造價(jià)。為使限額設(shè)計(jì)達(dá)到預(yù)期目的,應(yīng)該做到參與設(shè)計(jì)人員必須是有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)師,其設(shè)計(jì)的成果必須是實(shí)用、先進(jìn),而且造價(jià)合理。技術(shù)人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念,設(shè)計(jì)思想保守,是設(shè)計(jì)成果的經(jīng)濟(jì)性得不到充分體現(xiàn)的原因。 </p><p> 2.4運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案 </p><p> 在設(shè)計(jì)階段運(yùn)用價(jià)值工程原理,通過對(duì)
8、功能和成本的分析,做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,既好又省,認(rèn)真審圖,研究圖紙中的開間、進(jìn)深、層高、結(jié)構(gòu)、材料、設(shè)備等等是否合理。結(jié)合建設(shè)單位意見,做多種方案的功能和成本研究,選擇價(jià)值系數(shù)最大的方案為優(yōu)方案,達(dá)到實(shí)現(xiàn)各設(shè)計(jì)階段的投資控制目標(biāo)。將技術(shù)問題和經(jīng)濟(jì)問題結(jié)合起來進(jìn)行研究,是設(shè)計(jì)階段進(jìn)行投資控制的科學(xué)方法之一。價(jià)值工程的主要特點(diǎn)是:從使用者的功能需求為出發(fā)點(diǎn),對(duì)所研究對(duì)象進(jìn)行功能分析,使設(shè)計(jì)工作做到功能與造價(jià)統(tǒng)一,在滿足功能要求的前提下,降低成本。
9、寶碩集團(tuán)化四小區(qū)建設(shè)用地原為化工廠,土質(zhì)污染嚴(yán)重,需要采用深基礎(chǔ)施工,建議設(shè)計(jì)了地下室。開始時(shí)臨街商業(yè)設(shè)施沒有考慮地下室,不但深基礎(chǔ)浪費(fèi),還要進(jìn)行大量的土方回填,通過與設(shè)計(jì)單位協(xié)商,增加了地下室,為商家提供了庫(kù)房和休息場(chǎng)所,非常受歡迎,賣出了比住宅還要高的價(jià)位。成本沒怎么上長(zhǎng),而功能卻得到了很大的提高。 </p><p> 工程招投標(biāo)是有效控制造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭姓型稑?biāo)制,是為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求
10、,通過競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,優(yōu)化資源配置,低成本,高質(zhì)量,高效率的完成工程建設(shè)。在工期和質(zhì)量都得到保證和滿足的前提下,招標(biāo)方的目的就是選擇投標(biāo)報(bào)價(jià)最低或者評(píng)標(biāo)價(jià)最低的投標(biāo)人,因此,價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)作為招投標(biāo)工作的核心內(nèi)容無疑成為雙方關(guān)注的焦點(diǎn)。一是工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的編制,應(yīng)該做到內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、完整、準(zhǔn)確,所提招標(biāo)條件應(yīng)公平合理,符合有關(guān)規(guī)定。招標(biāo)文件既是投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件的依據(jù),又是招標(biāo)單位與中標(biāo)單位簽定承發(fā)包合同的基礎(chǔ)。該文件提出的各項(xiàng)要求,對(duì)工程招標(biāo)乃
11、至承發(fā)包雙方都具有約束力。二是要編制好標(biāo)底,工程標(biāo)底要保證質(zhì)量,把工程標(biāo)底控制在合理造價(jià)的下限。應(yīng)反復(fù)審查造價(jià)水平的合理性,是否在投資控制的范圍內(nèi)。三是中標(biāo)后合同條款的簽定應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、工期合理。工程承包合同是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù),應(yīng)明確建設(shè)工期、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、材料設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款結(jié)算、交工驗(yàn)收、質(zhì)量保證期、違約責(zé)任等內(nèi)容。要對(duì)合同全部?jī)?nèi)容仔細(xì)閱讀和審查,保證合同內(nèi)容的完整性、嚴(yán)謹(jǐn)性和周密性,保證合同內(nèi)
12、容符合法律法規(guī)要求,要重視承包方</p><p> 項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制是指在工程實(shí)施階段,建設(shè)單位按照承包方實(shí)際完成的工程量,以合同價(jià)為基礎(chǔ),同時(shí)考慮設(shè)計(jì)難以預(yù)計(jì)的而在實(shí)施階段實(shí)際發(fā)生的工程費(fèi)用,合理而有效的控制工程造價(jià)。 </p><p> 在項(xiàng)目實(shí)施階段,控制工程造價(jià)主要有兩方面:一是要根據(jù)工程合同,為按時(shí)保質(zhì)保量的完成工程約定的內(nèi)容,選擇或聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)的工程技術(shù)人員作為
13、駐地代表或項(xiàng)目工程師,及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,從而減少由此產(chǎn)生的費(fèi)用損失,降低工程造價(jià)。另一方面,對(duì)那些耗子巨大、需要貨款的基建項(xiàng)目,要按工程進(jìn)度制定一個(gè)合理的資金使用計(jì)劃,這樣,既能保證工程建設(shè)有足夠的資金,又盡可能并不占用過多的資金,減少貨款利息的支出,也減少了工程建設(shè)其他費(fèi)用的支出,從而有效的降低了工程總造價(jià)。 </p><p><b> 結(jié)語 </b></p&
14、gt;<p> 為了提高建筑工程的投資效益,保障各參與隊(duì)伍的利益,有效合理的控制工程造價(jià)是各建筑工程有關(guān)參與方的工作重點(diǎn)。工程建設(shè)的整個(gè)過程,特別是在招標(biāo)投標(biāo)、施工管理、工程計(jì)量方面實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。只有采取科學(xué)方法和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度具體運(yùn)用和貫徹到造價(jià)各階段和各參建單位的實(shí)際實(shí)踐工作中,工程造價(jià)才能得到有效控制。 </p><p><b> 參考文獻(xiàn): <
15、/b></p><p> [1] 孫永健,關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目投資控制的探討[J].濟(jì)南職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2006(02) </p><p> [2] 徐大圖.工程建設(shè)投資控制[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,1997,2. </p><p> [3] 陳煒煜.淺析建設(shè)項(xiàng)目全過程工程造價(jià)控制[J] 鐵道工程學(xué)報(bào),2005,(03),25-29 </p>
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