關(guān)于工程項目質(zhì)量管理的策略探究

1、<p>　　關(guān)于工程項目質(zhì)量管理的策略探究</p><p>　　【摘要】本文首先概述了建筑工程項目施工中質(zhì)量管理的重要性，然后就各階段質(zhì)量形成過程及影響工程質(zhì)量的因素作出了探討，最后重點介紹了做好工程項目質(zhì)量管理的具體策略，從而保證工程質(zhì)量管理水平不斷提高。本文在此提出了自己的觀點和見解，可供參考。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】項目；質(zhì)量；管理；材料 </p>

2、<p><b>　　前言 </b></p><p>　　隨著業(yè)市場化的深入，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性提高到了另外一個層次。具體對于施工單位來說，工程質(zhì)量就是品牌，就是生命線。多年來，因質(zhì)量引起事故也不少，所以讓社會開始重新審視工程質(zhì)量管理。施工項目由于具有產(chǎn)品固定，生產(chǎn)流動，產(chǎn)品多種，結(jié)構(gòu)類型不一，露天作業(yè)多，自然條件多變，材料品種、規(guī)格不，材性各異，交叉施工，現(xiàn)場配合復(fù)雜，工藝要求不同，

3、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一等特點，因此，對質(zhì)量影響的因素繁多，在施工過程中稍有疏忽，就極易引起系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異，而產(chǎn)生質(zhì)量問題或嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故，隨著社會的快速發(fā)展，建筑業(yè)的壯大，只有堅持依法建設(shè)，改善企業(yè)內(nèi)部管理，提高工程質(zhì)量意識，加強(qiáng)施工管理力度，才能使建筑工程質(zhì)量得到有效的保障，從而促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。 </p><p>　　一、各階段質(zhì)量形成過程與影響因素分析研究 </p><p>　

4、　1、各階段質(zhì)量形成過程與影響。1）項目可行性研究及決策階段 ：運用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理對投資項目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境、效益等方面進(jìn)行調(diào)查研究、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析， 確定最佳建設(shè)方案， 使項目的建設(shè)充分反映業(yè)主的意愿， 做到投資、進(jìn)度、質(zhì)量三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 在此過程中， 需要確定工程項目質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)。 因此， 可行性研究和決策直接影響項目的決策質(zhì)量和設(shè)計質(zhì)量。2）項目勘察及設(shè)計階段 ：工程勘察設(shè)計使工程項目質(zhì)量目標(biāo)和水平具體化， 此階段的質(zhì)量是

5、決定工程項目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，選擇工程場地、地質(zhì)勘察、平面及空間布置、結(jié)構(gòu)類型選用、材料設(shè)備使用等 ， 都直接關(guān)系到工程主體結(jié)構(gòu)的安全可靠， 反映一個國家科技水平和文化水平。 勘察、設(shè)計的合理性和嚴(yán)密性決定了工程建設(shè)的成敗， 是建設(shè)工程項目安全、適用 、經(jīng)濟(jì)與環(huán)境保護(hù)等措施得以實現(xiàn)的保證。3）工程施工階段 ：任何優(yōu)秀的勘察 、設(shè)計成果 ， 只有通過施工才能變?yōu)楝F(xiàn)實， 設(shè)計意圖才能體現(xiàn)， 因此它直接關(guān)系到工程的安全可靠、使用功能的保證， 在

6、一定程度上， 工程施工是形成實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。4）工程竣工驗收階段 ：工程竣工驗收是對項目施工階段的質(zhì)量通過檢查評定、</p><p>　　2、影響工程質(zhì)量的因素。1）人員素質(zhì) ：人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體 ， 是工程項目建設(shè)的決策者、管理者和操作者， 人員的素質(zhì)， 即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、組織能力、作業(yè)能力、職業(yè)道德等都將直接或間接地對工程項目質(zhì)量管理產(chǎn)生不同程度的影響。2）工程材料 ：工

7、程材料選用是否合理 、產(chǎn)品是否合格 、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗、使用是否得當(dāng)都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度和強(qiáng)度、外表及觀感、使用功能及安全等。3）機(jī)械設(shè)備 ：組成工程實體或在施工過程中使用的各類機(jī)具， 其產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣直接影響工程使用功能質(zhì)量， 施工機(jī)具設(shè)備是否符合工程施工特點， 性能是否先進(jìn)穩(wěn)定， 操作是否方便安全 ，都會影響工程項目的質(zhì)量。4）施工工藝 、操作方法和施工方案 ：在工程施工中 ， 施工方案是否合理， 工藝是否先進(jìn)， 施工操作是

8、否正確， 都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。 大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法， 不斷提高技術(shù)水平， 是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定的重要因素。 </p><p>　　二、工程項目質(zhì)量管理的控制策略分析研究 </p><p>　　1、做好材料的管理工作現(xiàn)場的材質(zhì)檢查工作是質(zhì)量控制的一個重要手段。 對于按工程進(jìn)度需求進(jìn)場的原材料， 產(chǎn)品要有專職人員進(jìn)行抽檢， 做技術(shù)鑒定， 并依照相關(guān)要求做好部分材料、產(chǎn)品的

9、檢驗復(fù)試， 向業(yè)主、監(jiān)理及時提供其合格證、試驗報告及其他資料。 此外還應(yīng)做好材料、產(chǎn)品的保管工作， 滿足施工要求。 </p><p>　　2、做好工程項目重點部位的質(zhì)量監(jiān)控工作。做好測量工作的質(zhì)量監(jiān)控， 包括標(biāo)高、軸線及結(jié)構(gòu)外皮線、各種預(yù)留孔、50 線控制等。 做好預(yù)埋件施工、吊頂隱蔽工程、地面與墻面工程、屋面保溫及防水工程、電氣工程安裝和給、排水及采暖工程安裝的質(zhì)量控制。 </p><p&g

10、t;　　3、建立工程樣板引路制度。針對建筑施工工種多、施工材料品種繁多、工序交叉作業(yè)多的特點， 在裝修分項工程中推行樣板制。 其目的有兩個：1）作為設(shè)計人及業(yè)主檢驗其設(shè)計效果的依據(jù)；2）可以確認(rèn)裝修分包單位的技術(shù)能力， 對于樣板經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計驗收確認(rèn)后再全面推開。 </p><p>　　4、建立工程質(zhì)量驗收制度。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按操作工藝施工， 執(zhí)行“ 三檢”制度， 保證每道工序、每個工作段達(dá)到合格， 施工企業(yè)

11、應(yīng)按有關(guān)規(guī)定填寫報驗資料上報監(jiān)理單位， 合格后簽認(rèn)。 </p><p>　　5、建立工程項目資料管理制。工程項目資料的收集整理工作應(yīng)嚴(yán)格按照 GB 50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及各地區(qū)各行業(yè)的相關(guān)要求， 要抓好日常收集、整理工作， 做到定期檢查資料， 達(dá)到內(nèi)容全、手續(xù)簽證完整、填寫標(biāo)準(zhǔn)、評定準(zhǔn)確、質(zhì)量等級與實物相符， 為竣工驗收作準(zhǔn)備。 </p><p>　　6、抓好全

12、員的施工管理工作。作為勞動密集型的施工企業(yè)， 人的因素占主導(dǎo)地位。 不斷提高全體施工人員的質(zhì)量意識， 掌握和運用質(zhì)量管理方法， 牢固地樹立“ 質(zhì)量第一”的思想， 使每名職工都認(rèn)識到實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)對企業(yè)的發(fā)展有著重要意義。1）應(yīng)做好對從事影響質(zhì)量活動人員的識別工作 ， 通過實際工作的考核， 真正做到“ 能者上， 劣者下” 。2）結(jié)合具體工程的特點 ， 對各級管理人員及專業(yè)工種進(jìn)行技術(shù)基礎(chǔ)教育和操作技能訓(xùn)練， 使受訓(xùn)人員掌握了解工程質(zhì)量要求和

13、施工工藝流程 、本崗位的規(guī)范要求和檢驗要求， 對于一些特殊工程項目可以針對性地做到“ 走出去 ， 請進(jìn)來” ， 增強(qiáng)對比性， 使其更好地掌握施工技能。3）充分調(diào)動全體管理者來關(guān)心質(zhì)量 ， 調(diào)動民工的積極性 ， 通過定期召開質(zhì)量分析會、工程質(zhì)量事故現(xiàn)場會、工程表彰會等多種形式， 不斷提高其質(zhì)量意識。4）作為一個施工企業(yè) ， 創(chuàng)造良好的施工環(huán)境是搞好工程質(zhì)量的保證 。施工企業(yè)應(yīng)在施工中嚴(yán)格做好項目安全控制、項目現(xiàn)場管理等方面的工作， 盡最大

14、努力滿足施工人員在生活上的需要 ，創(chuàng)造安全的作業(yè)施工環(huán)境。 </p><p><b>　　三、結(jié)語 </b></p><p>　　市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展和完善以及工程建設(shè)管理體制的改革，特別是加入 WTO 后， 對工程項目質(zhì)量管理提出了更高的要求， 因此建筑工程項目施工中質(zhì)量管理就顯得尤為重要?？傊?， 建設(shè)工程項目質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程， 涉及企業(yè)管理的各層次和施工現(xiàn)場的

15、每一個操作工人， 再加上建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、自然環(huán)境影響因素多等特點， 決定了質(zhì)量管理的難度大 ，因此必須運用現(xiàn)代管理的思想和方法， 按照國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系并保持有效運行， 覆蓋所有工程項目和每個項目施工的全過程， 才能保證工程質(zhì)量水平不斷提高， 從而使企業(yè)在市場激烈的競爭中立于不敗之地。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>

16、;　　[1] 曹玉蓮.淺談建設(shè)項目管理[ J] .山西建筑， 2009 </p><p>　　[2]陸慶.我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)狀與對策[J].山西建筑，2007 </p><p>　　[3]廖品槐.建筑工程質(zhì)量與安全管理[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2005 </p><p>　　[4]張亞娥.工程質(zhì)量的控制與管理[ J].延安大學(xué)學(xué)報， 2005</p