基于文本挖掘的奧運市場規(guī)則研究.pdf

1、奧運贊助對企業(yè)而言有著重大的戰(zhàn)略意義,它能為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益。奧運會是一個重要的營銷平臺,在當今競爭日趨激烈和復雜的商業(yè)環(huán)境下,越來越多的企業(yè)希望通過成為奧運贊助商來推廣自己的品牌。但在奧運會的發(fā)展歷史上,從來沒有“奧運市場規(guī)則”規(guī)章,也沒有人系統(tǒng)分析、總結(jié)奧運市場規(guī)則。 本文應用文本挖掘的方法--該方法可以從非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)源中提取潛在的有用模式和隱藏的信息--對收集到的關于奧運市場規(guī)則的2147篇文檔,嘗試挖掘“奧運市場

2、規(guī)則”,為更多的企業(yè)進入奧運市場提供指導和幫助。 第一,筆者對收集到的1091篇關于奧運贊助商選擇標準的文檔,應用SPSSClementine 10.0中“文本摘要”模型進行文本挖掘,進而分析總結(jié)出奧運市場的準入規(guī)則,并通過可口可樂奧運歷程的案例研究分析企業(yè)應如何成功進入奧運市場。 第二,筆者對收集到的1056篇關于奧運贊助企業(yè)商業(yè)運作行為的文檔,應用SPSS Clementine 10.0中“文本摘要”模型進行文本挖掘

3、,進而分析總結(jié)出贊助企業(yè)參與奧運市場的競爭規(guī)則,并通過聯(lián)想集團奧運歷程的案例研究分析奧運贊助商應如何成功參與奧運市場競爭。 第三,筆者對上述2147篇奧運市場規(guī)則相關文檔,進一步應用SPSS Clementine 10.0中“關聯(lián)分析”模型進行奧運市場主體及內(nèi)部關系研究,提出奧運贊助關系生命周期模型以及體育組織和贊助商各自的奧運贊助關系應變框架,并通過VISA奧運歷程的案例研究分析應如何構(gòu)建成功的奧運贊助關系。 最后,依