溫州勘察測繪研究院 (施工組織設(shè)計(jì))(2)

1、<p><b>　　目 錄</b></p><p><b>　　第一章 工程概述</b></p><p><b>　　第一節(jié) 工程概況</b></p><p><b>　　現(xiàn)場條件</b></p><p><b>　　工程特點(diǎn)&l

2、t;/b></p><p><b>　　第二章 施工部署</b></p><p><b>　　施工部署</b></p><p>　　第二節(jié) 施工現(xiàn)場組織體系</p><p>　　第三節(jié) 主要施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料配備</p><p>　　第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃<

3、/p><p>　　第四章 保證質(zhì)量和工期的主要措施</p><p>　　第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)</p><p>　　第二節(jié) 建立工程質(zhì)保體系，確保質(zhì)量目標(biāo)的管理措施</p><p>　　第三節(jié) 工程質(zhì)量管理手段和控制措施</p><p><b>　　主要技術(shù)措施</b></p>&

4、lt;p>　　消除質(zhì)量通病的主要措施</p><p>　　第六節(jié) 總分包管理和協(xié)調(diào)措施</p><p>　　第五章 主要分項(xiàng)施工方案及施工技術(shù)措施</p><p><b>　　地下室基坑圍護(hù)方案</b></p><p><b>　　土方挖、運(yùn)填方案</b></p><p

5、>　　第三節(jié) 上部結(jié)構(gòu)施工技術(shù)措施</p><p>　　第四節(jié) 泵送混凝土施工技術(shù)措施</p><p>　　第五節(jié) 墻體工程施工技術(shù)措施</p><p>　　第六節(jié) 屋面工程施工技術(shù)措施</p><p>　　第七節(jié) 裝飾工程施工技術(shù)措施</p><p>　　第八節(jié) 腳手架工程施工技術(shù)措施</p&

6、gt;<p>　　第九節(jié) 外墻涂料施工質(zhì)量控制措施</p><p>　　第六章 新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用和成品保護(hù)措施</p><p>　　第一節(jié) 新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用</p><p>　　第二節(jié) 成品保護(hù)措施</p><p>　　第七章 施工現(xiàn)場總平面布置</p><p>　　第一節(jié)

7、 施工總平面布置</p><p>　　第二節(jié) 施工用水用電布置</p><p>　　第八章 安全生產(chǎn)、文明施工、消防環(huán)保、治安保衛(wèi)措施</p><p>　　第一節(jié) 安全生產(chǎn)措施 </p><p>　　文明施工、消防、環(huán)保、治安保衛(wèi)措施</p><p>　　第九章 工程協(xié)調(diào)和服務(wù)管理</p>&l

8、t;p><b>　　第一節(jié) 工程協(xié)調(diào)</b></p><p>　　第二節(jié) 周邊環(huán)境協(xié)調(diào)</p><p><b>　　第三節(jié) 服務(wù)</b></p><p><b>　　第一章 工程概述</b></p><p><b>　　第一節(jié) 工程概況</b&g

9、t;</p><p>　　溫州市勘察測繪研究院勘測生產(chǎn)基地工程,本工程位于溫州龍灣區(qū)瑤溪鎮(zhèn), 本工程由溫州市勘察測繪研究院籌建，溫州市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，浙江森威監(jiān)理有限公司監(jiān)理，由三箭建設(shè)集團(tuán)有限公司總承建施工。地上建筑面積為15400M2，其中1號倉庫建筑面積5168.93M2，主體為五層框架結(jié)構(gòu)，建筑高度22.65米,一層層高為6m, 二層為5.5m, 三層-四層為3.5m，五層為4.2 m，屋面為3.

10、45m,生產(chǎn)綜合用房及倉庫2建筑面積7843.93M2，主體為六層框架結(jié)構(gòu)、建筑高度21.95米, 一層層高為4.5m,二至六層為3.5m,屋面為5.3m，后勤輔助用房建筑面積2381.88M2，主體為六層框架結(jié)構(gòu)、建筑高度21.95米,一層層高為4.5m, 二至六層為3.5m,屋面為3.55m，地下室建筑面積為3955 M2，層高為4.5m,本工程采用鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)體系，基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力管樁，建筑物最高點(diǎn)23.00米?；A(chǔ)承臺、地梁、底

11、板砼強(qiáng)度為C30，地下室側(cè)壁、柱采用C35防水砼，抗?jié)B等級為P6。頂板至一層梁板為C35，一層梁板以上至二層梁板為C30,二層梁板以上為C25，墻體做法：±0.00以下采</p><p>　　第二節(jié) 現(xiàn)場條件</p><p>　　本工程施工現(xiàn)場建設(shè)場地“三通一平”已基本完成，臨時建筑及四周圍墻已砌筑完畢，已提供自來水管線。施工圖紙已基本設(shè)計(jì)到位。</p><

12、;p>　　根據(jù)上述情況，本工程已具備施工開工條件，建設(shè)單位所提供的水電用量基本上能滿足施工要求。</p><p>　　第三節(jié) 工程特點(diǎn)</p><p>　　該工程地下室承臺與底板厚度較厚，屬大體積砼范圍，故在施工作業(yè)中要有確切的保證措施，配備相應(yīng)設(shè)備與人力和技術(shù)力量，以確保工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。</p><p>　　施工工期較為緊張，為能使得該工程早時投入使用，

13、項(xiàng)目部對本工程分部進(jìn)行分析研究后，自定工期為 個日歷天，在施工中應(yīng)合理安排，科學(xué)組織，制定出科學(xué)、合理、可行的施工計(jì)劃，并采取一系列措施以確保工程按計(jì)劃實(shí)施。</p><p><b>　　第二章 施工部署</b></p><p><b>　　第一節(jié) 施工部署</b></p><p><b>　　1、部署

14、的原則</b></p><p>　　施工部署的總方針：“四全三優(yōu)先”，即全心全意為業(yè)主服務(wù)、全方位作業(yè)、全過程控管、確保全勝；人力、財(cái)力、物力優(yōu)先。</p><p>　?、?發(fā)揮我公司具有土建、安裝、裝飾工程的施工資質(zhì)和具有大批各類專業(yè)技術(shù)管理人員以及具有大型工程總承包施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢，圓滿實(shí)現(xiàn)業(yè)主的各項(xiàng)目標(biāo)。</p><p>　?、?發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，在施工

15、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力等方面加大投入，集中優(yōu)勢力量在最短的時間內(nèi)生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品，創(chuàng)造出最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。</p><p>　　③ 采用先進(jìn)合理適用的新技術(shù)、新工藝、新材料，加快工程進(jìn)度提高工程質(zhì)量，降低工程成本，多快好省地完成工程任務(wù)。</p><p>　?、?采用項(xiàng)目法施工管理，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目部，要嚴(yán)格按照ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)，使施工全過程處于受控狀態(tài)。同時公司與項(xiàng)

16、目部簽訂目標(biāo)合同，明確各自`的權(quán)利和義務(wù)，以質(zhì)量為目標(biāo)、以安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場綜合管理為考核標(biāo)準(zhǔn)，確保施工任務(wù)的圓滿完成，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。</p><p><b>　　2、施工部署</b></p><p><b>　?、?總的施工順序：</b></p><p>　　總體按總平布局切塊施工時方法，先地下，后地上，先

17、結(jié)構(gòu)，后裝飾，在結(jié)構(gòu)施工階段以土建施工為主，安裝各種預(yù)留預(yù)埋穿插進(jìn)行，裝飾施工階段各專業(yè)工種與土建交叉作業(yè)，同步施工。</p><p>　?、?合理劃分施工段，各自流水作業(yè)：</p><p>　　根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)類型、面積、施工操作面等條件，結(jié)合施工現(xiàn)場特點(diǎn)以及業(yè)主要求和工期情況，工程擬分段同步組織施工，按建筑平面布置劃分，先施工地下室，地上部分分三個施工段，根據(jù)各自工程獨(dú)立特點(diǎn)，按三個施工

18、段組織流水作業(yè)，專業(yè)安裝交叉穿插施工。</p><p>　　3、施工現(xiàn)場布置部署。</p><p>　　見第七施工平面布置概述。</p><p>　　4、施工機(jī)械設(shè)備部署：</p><p>　　見本章第三節(jié)中大型機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃配備部署。</p><p><b>　　5、勞動力安排：</b>

19、</p><p>　　見第四章第一節(jié)勞動力安排計(jì)劃部署</p><p>　　第二節(jié) 施工現(xiàn)場組織體系</p><p>　　一、組織體系的總體設(shè)想</p><p>　?、?現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理的主持下開展全方位的具體工作。鑒于本工程體量大、專業(yè)分項(xiàng)工程多、分包工作量大的特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)總負(fù)責(zé)，具體協(xié)調(diào)各分包工程的技術(shù)銜接、工期銜接等

20、事宜；考慮本工程工期短，投入勞動力多，施工前期準(zhǔn)備工作量大的特點(diǎn)，項(xiàng)目部設(shè)立一名副經(jīng)理對綜合性事務(wù)的管理。整個項(xiàng)目部以此框架設(shè)立，并通過各職能部室逐級下延，直至生產(chǎn)班組。</p><p>　?、?由項(xiàng)目經(jīng)理、各分包單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部技術(shù)總負(fù)責(zé)人等成員組成協(xié)調(diào)小組，并約請建設(shè)單位、監(jiān)理公司相關(guān)人員參加，主要進(jìn)行總體控制，確定總綱，下達(dá)部署綱領(lǐng)性文件，并對各方關(guān)系進(jìn)行有力的協(xié)調(diào)。</p><p&g

21、t;　　二、項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)</p><p>　　項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立</p><p>　　我公司直管項(xiàng)目部將全面負(fù)責(zé)本工程施工的組織管理和實(shí)施。</p><p>　　項(xiàng)目經(jīng)理部按下述程序設(shè)置：</p><p><b>　　組織機(jī)構(gòu)設(shè)置程序圖</b></p><p>　　項(xiàng)目經(jīng)理部人員主要由公

22、司配備既具有扎實(shí)理論知識，又有豐富工程施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)管理人員組成，是歷年來我公司最具實(shí)力的項(xiàng)目管理班子之一。</p><p>　　根據(jù)本工程規(guī)模和既定質(zhì)量目標(biāo)，現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場施工員、質(zhì)量員、安全員、木工翻樣、泥工觀砌、鋼筋翻樣等組成。</p><p>　　項(xiàng)目部具體人員配備詳見附件“駐項(xiàng)目現(xiàn)場的工程技術(shù)、管理人員”。</p><p&g

23、t;　　三、施工項(xiàng)目控制目標(biāo)的制定的控制</p><p>　　施工項(xiàng)目控制目標(biāo)的制定程序?yàn)椋?lt;/p><p>　　施工項(xiàng)目控制目標(biāo)制定程序</p><p>　　施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的全過程也即施工項(xiàng)目管理的全過程。</p><p>　　本工程施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本任務(wù)與方法見下表</p><p><b>　　四、

24、施工班組的配備</b></p><p>　?、?目前我公司承建的多項(xiàng)大型綜合性工程已交付使用，充足的施工人員可隨項(xiàng)目部投入本工程的施工。</p><p>　?、?施工作業(yè)人員由公司及項(xiàng)目部在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)派，公司勞人培訓(xùn)處可隨時在公司組織經(jīng)過培訓(xùn)、技術(shù)力量強(qiáng)、有相當(dāng)施工經(jīng)驗(yàn)的各工種勞動力進(jìn)場，滿足本工程需要。項(xiàng)目部根據(jù)工程各階段進(jìn)展和實(shí)際需要，合理計(jì)劃各分部分項(xiàng)工程所需勞動力

25、，列出詳盡計(jì)劃表，以便及時調(diào)集勞動力，保證工程進(jìn)度。</p><p>　　五、駐項(xiàng)目現(xiàn)場的工程技術(shù)、管理人員名單</p><p>　　駐項(xiàng)目現(xiàn)場的工程技術(shù)管理人員名單（見下表）。</p><p>　　第三節(jié) 主要施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料配備</p><p>　　一、主要施工機(jī)械計(jì)劃</p><p>　　二、主要周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)

26、計(jì)劃</p><p>　　三、主要計(jì)量試驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃</p><p>　　第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃</p><p>　　第一節(jié) 施工進(jìn)度和勞動力安排計(jì)劃和控制措施</p><p><b>　　一、總進(jìn)度計(jì)劃安排</b></p><p><b>　　1、總工期的承諾</b><

27、;/p><p>　　為使本大樓能早日投付使用，總承包工期承諾：確保在招標(biāo)范圍內(nèi)容的完成總工期為 個日歷天。</p><p>　　2、工程施工進(jìn)度計(jì)劃的控制</p><p>　　根據(jù)該工程的特點(diǎn)，經(jīng)過對工程結(jié)構(gòu)分析研究，并按照結(jié)施“結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)施工總說明”規(guī)定，確定該工程先施工地下室，地上部分分三個施工段，根據(jù)各自工程獨(dú)立特點(diǎn)上部為獨(dú)立作業(yè)施工段各自流水作業(yè)，同時工程采

28、用“層面分段流水、層間立體交叉”的施工方法。</p><p><b>　　3、階段控制目標(biāo)</b></p><p>　　總進(jìn)度計(jì)劃（見附圖）</p><p>　　4、保證總進(jìn)度計(jì)劃的主要決策措施</p><p>　　為確保工程能按期完成，必須投入充足的設(shè)備和人力。</p><p>　?、?主體結(jié)構(gòu)

29、施工采用四臺物料提升機(jī)，同時砼施工將全部采用泵送商品砼，以確保工期及質(zhì)量。</p><p>　　② 組織好主體交叉作業(yè)，步步緊隨，縮短分部工程間的銜接時間，磚墻砌筑同步施工，屋面防水與內(nèi)外裝飾同時進(jìn)行。</p><p>　　5、配備有力的總承包項(xiàng)目部</p><p>　　組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，落實(shí)管理崗位的職責(zé)。建立各工種專人負(fù)責(zé)，既分工又協(xié)作的有機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)，對

30、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行全過程控制。并進(jìn)行考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤，調(diào)動所有管理人員和作業(yè)人員的工作積極性。</p><p><b>　　6、管理措施</b></p><p><b>　?、?強(qiáng)化總承包管理</b></p><p>　　必須將所有參與本工程施工的各專業(yè)力量擰為一團(tuán)，完全控制在總承包的統(tǒng)一部署之下，方可按計(jì)劃完成本工程

31、的進(jìn)度施工任務(wù)。</p><p>　　② 總承包項(xiàng)目經(jīng)理部每周列出周作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，按計(jì)劃要求，每周召開一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度、等問題，確保工程按計(jì)劃實(shí)施</p><p>　?、?實(shí)行以總承包項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，調(diào)度的主要任務(wù)是</p><p>　　· 掌握和控制施工進(jìn)度，及時進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)

32、行。</p><p>　　· 及時同有關(guān)分包單位互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。</p><p>　　· 及時了解材料、設(shè)備供應(yīng)動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑，如對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時，要及時提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救措施，使總進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。</p&

33、gt;<p>　?、?在工程施工中與建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等保持經(jīng)常性的聯(lián)系，以便及時將信息反饋項(xiàng)目部，便于下達(dá)落實(shí)到各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)組。在結(jié)構(gòu)施工中，項(xiàng)目部事先與質(zhì)監(jiān)站取得聯(lián)系，分次進(jìn)行結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收。</p><p>　?、?按施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖控制施工，把握關(guān)鍵線路上各分項(xiàng)工作的施工的周期，及時完成關(guān)鍵線路上的工作。位于非關(guān)鍵線路上的工作，都有若干機(jī)動時間即時差。在工作完成日期適當(dāng)挪動不影響計(jì)劃工期的

34、前提下，合理利用這些時差，可以更有利地安排施工機(jī)械和勞動力的流水施工、減少窩工、提高工效。</p><p>　?、?在施工準(zhǔn)備和施工過程中，提前做好勞動力與材料計(jì)劃，確保工程按計(jì)劃施工。</p><p>　　⑧ 竣工前組織一次初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足之處及時更改，確?？⒐を?yàn)收一次通過。各類技術(shù)資料在掃尾工作前10天開始整理、匯總，并盡快提交質(zhì)監(jiān)站審核。</p><p>　?、?/p>

35、 工程開工起，取消節(jié)假日。作業(yè)班組二班輪換，延長工程整體作業(yè)時間。做好雨天及其惡劣氣候的施工后備工作及工作合理穿插避讓。</p><p>　　6、采用先進(jìn)的施工工藝，縮短各工序的施工周期。</p><p>　　① 主體砼將全部采用泵送商品砼；</p><p>　　② 主體模板將采用大模、定型模板施工工藝；</p><p>　?、?所有豎向主筋

36、搭接將采用氣壓焊。</p><p>　　7、總施工進(jìn)度計(jì)劃表及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃</p><p>　　總施工進(jìn)度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃詳見圖“施工總進(jìn)度計(jì)劃表”。</p><p>　　8、勞動力安排計(jì)劃及動態(tài)分布</p><p>　　目前，我公司承建的多項(xiàng)工程已順利交付使用，充足的結(jié)構(gòu)施工勞動力可隨時隨項(xiàng)目部投入本工程的施工。其次，公司勞動人事處可隨時在公司組

37、織到經(jīng)過培訓(xùn)，有經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量強(qiáng)的各工種勞動力，滿足本工程需要。項(xiàng)目部根據(jù)工程各階段進(jìn)展和實(shí)際需要，合理計(jì)劃各分部分項(xiàng)工程所需勞動力，列出計(jì)劃表，以便及時調(diào)集勞動力，保證工程進(jìn)度，減少勞動力窩工，降低不必要的成本支出。</p><p><b>　　二、勞動力安排計(jì)劃</b></p><p><b>　　勞動力配備計(jì)劃</b></p>

38、<p>　　第四章 保證工程質(zhì)量和工期的主要措施</p><p>　　第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)</p><p>　　1、總體質(zhì)量目標(biāo)：確保合格。</p><p><b>　　2、具體質(zhì)量目標(biāo)：</b></p><p>　　各分部工程合格率100%，優(yōu)良率≥85%；</p><p>　　

39、其中土建六個分部（基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、門窗工程、屋面工程）達(dá)到優(yōu)良，樓地面工程達(dá)到合格，安裝分部中，電氣安裝工程、通風(fēng)與空調(diào)工程達(dá)到優(yōu)良。</p><p>　　觀感質(zhì)量評定得分率≥88%。</p><p>　　3、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解：見項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解控制圖</p><p>　　項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解控制圖</p><p>　　第二節(jié) 建

40、立工程質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量目標(biāo)管理</p><p>　　在施工過程中，我們將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件的有關(guān)規(guī)定和要求，建立可靠的質(zhì)量保證體系，貫徹公司的質(zhì)量方針，堅(jiān)定地走公司一貫倡導(dǎo)的“質(zhì)量效益型”路子，將質(zhì)量工作放在其它各項(xiàng)工作的中心位置。以質(zhì)量管理為龍頭，在質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時服從質(zhì)量，以質(zhì)量目標(biāo)為中心，以經(jīng)濟(jì)約束為手段，以工序控制為重點(diǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量工作的管理和內(nèi)部監(jiān)督，提高職工的質(zhì)量自動控制能力，使工程

41、質(zhì)量處于有效的控制中，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。</p><p>　　1、建立質(zhì)量保證體系使質(zhì)量目標(biāo)分解到位，層層落實(shí)到人，項(xiàng)目質(zhì)量</p><p>　　保證體系見下頁附圖。</p><p><b>　　質(zhì)量保證體系框圖</b></p><p>　　組織供應(yīng) 檢查 檢驗(yàn)</p><p>　　2、

42、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)：質(zhì)量管理實(shí)行“雙線”控制；一條是以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)的由項(xiàng)目各管理人員、班組長和班組質(zhì)量檢查員組成的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，對項(xiàng)目全過程質(zhì)量實(shí)行自控。另一條是由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的公司工程管理部對項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行強(qiáng)制的內(nèi)部監(jiān)督。該部與項(xiàng)目管理班子分離，單獨(dú)行使“停工權(quán)”、“獎罰權(quán)”、“限令整改權(quán)”等權(quán)限，其工作職責(zé)，監(jiān)督程序和權(quán)限等依照我公司內(nèi)部專門文件中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。</p><p>　　3

43、、明確質(zhì)量管理責(zé)任制，并建立獎罰制度。工程開工前項(xiàng)目經(jīng)理與公司經(jīng)理簽訂“創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任狀”，項(xiàng)目按工程面積向公司交納每平方米一元的質(zhì)量押金，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，押金返回，另按不同的優(yōu)良等級給予2-6元每平方米的質(zhì)量獎勵。各施工專業(yè)隊(duì)、班組進(jìn)場前，應(yīng)先簽訂質(zhì)量保證書，確定應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，并在每月結(jié)算中，按比例扣除一定的質(zhì)量押金。根據(jù)目標(biāo)的兌現(xiàn)情況，給予重獎重罰。公司決定在本工程成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以便不斷提高工程質(zhì)量，并按管理責(zé)任制對管理層質(zhì)

44、量管理優(yōu)劣納入年度考核內(nèi)容與年度工期獎掛鉤，在各作業(yè)層中實(shí)施“定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全（包含文明施工）、定報酬、定獎罰”的“七定”質(zhì)量承包責(zé)任制，并跟蹤落實(shí)，獎罰分明以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。</p><p>　　4、堅(jiān)持“質(zhì)量認(rèn)證制”，堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)，每道工序完成后必須由公司工程管理部派駐的質(zhì)檢人員及時檢查驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程均不得進(jìn)入下道工序，質(zhì)量達(dá)不到要求，必須返工，并對責(zé)任

45、班組及工序負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，使分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量在各自施工階段得到保證，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。</p><p>　　5、實(shí)行“質(zhì)量工資制”。項(xiàng)目管理人員獎金與質(zhì)量掛鉤，具體辦法為獎金=基數(shù)×當(dāng)月合格率。生產(chǎn)一線工人實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，加大優(yōu)良與合格間的差距。不合格分項(xiàng)的返工損失及因此造成的工期損失，由責(zé)任者承擔(dān)。</p><p>　　第三節(jié) 工程質(zhì)量管理手段、控制措施</p&

46、gt;<p>　　1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量預(yù)控措施</p><p>　?、?成立高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理部</p><p>　　公司根據(jù)工程的實(shí)際情況，選擇豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和指揮協(xié)調(diào)能力，質(zhì)量意識強(qiáng)，工作負(fù)責(zé)，熟悉國家的建筑政策、法規(guī)的楊珍瑞同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，抽調(diào)具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)、精干的工程技術(shù)人員配合項(xiàng)目經(jīng)理，自始至終搞好本工程，以求圓滿地完成公司對本工程所定的質(zhì)量目標(biāo)。<

47、/p><p>　?、?貫徹實(shí)施1900-ISO9000質(zhì)量體系文件，以公司編制的“質(zhì)量保證手冊”和質(zhì)量程序文件及有關(guān)的支持性文件為依據(jù)，編制切實(shí)可行的“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”，制訂詳盡的質(zhì)量保證措施。</p><p>　　③ 科學(xué)合理地編制施工方案，對人、財(cái)、物等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，并對“工程測量控制、混凝土工程施工，鋼筋焊接、地下室防水、屋面防水、外墻防滲、地下室底板施工、裝飾施工等”分部編制詳盡

48、的施工方案，對施工中易出的技術(shù)問題提出針對性的措施，并根據(jù)本地區(qū)氣候特點(diǎn)結(jié)合工程實(shí)際制訂“雨季施工、冬季施工、高溫季節(jié)施工”的季節(jié)性施工技術(shù)措施，以避免不同氣候條件下施工影響工程質(zhì)量。</p><p>　　2、施工過程的質(zhì)量控制</p><p>　　① 在各施工階段中公司對工程的管理人員和進(jìn)場工人進(jìn)行宣傳質(zhì)量的重要性，人人樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”思想，將質(zhì)量意識灌輸每個人的頭腦，使每人在工作

49、前應(yīng)有創(chuàng)優(yōu)奪杯的決心和標(biāo)準(zhǔn)。</p><p>　　② 把好“五關(guān)”即“人員關(guān)、材料關(guān)、工藝關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)、信息關(guān)、管理關(guān)”使工程質(zhì)量在施工過程中得到有效控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。</p><p>　?、?人員關(guān)：首先建立健全項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員的質(zhì)量責(zé)任制，制定相應(yīng)的崗位職責(zé)，杜絕有崗無人的現(xiàn)象。其次，把好人員的素質(zhì)關(guān)，在公司范圍內(nèi)精選技術(shù)過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和作業(yè)人員參與施工

50、。對進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新材料等操作的工人要先培訓(xùn)、后上崗。上崗前還須對其技術(shù)水平進(jìn)行考核，在操作過程中應(yīng)對其進(jìn)行中間檢查，對不合格的操作人員及對發(fā)現(xiàn)、及時調(diào)換，將質(zhì)量事故的苗頭盡早消除。管理人員和特殊工種必須持證上崗。</p><p>　?、?材料關(guān)：把好采購、運(yùn)輸、儲存、使用等質(zhì)量環(huán)節(jié)關(guān)，施工中使用的各種材料和半成品，其質(zhì)量、品種和規(guī)格都必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定，并必須有出廠合格證明書；要求檢驗(yàn)的材料進(jìn)場，

51、采購材料應(yīng)選擇質(zhì)量可靠的廠家。材料的運(yùn)輸、儲存按公司文件作好防護(hù)。</p><p>　?、?工藝關(guān)：在施工過程中，必須嚴(yán)格按國家關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范施工。對某些工序施工要按規(guī)范提高等級要求，如粗抹灰應(yīng)按高級抹灰要求驗(yàn)收等。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格地控制施工全過程，具體操作按照建筑工法和作業(yè)指導(dǎo)書要求實(shí)施，堅(jiān)持合理地施工程序，建立工序控制工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)復(fù)核制度。實(shí)行施工過程的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，要積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料

52、、新設(shè)備，不斷提高工程質(zhì)量。</p><p>　?、?檢驗(yàn)關(guān)：每道工序施工前，做好層層技術(shù)交底工作，并有詳細(xì)的書面技術(shù)交底記錄，同時質(zhì)檢人員要掌握質(zhì)量動態(tài)把好技術(shù)復(fù)核關(guān)，使質(zhì)量問題盡可能消除在施工過程中，班組作業(yè)層要堅(jiān)持“三檢制”，即自檢、互檢、交接檢，從而實(shí)行質(zhì)量層層把關(guān)，實(shí)施對質(zhì)量的動態(tài)管理。及時進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，在質(zhì)監(jiān)員檢查驗(yàn)收后，方可通知建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和有關(guān)部門到現(xiàn)場進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收后方

53、可進(jìn)入下一道工序。</p><p>　?、?信息管理關(guān)：項(xiàng)目部應(yīng)按公司質(zhì)量程序文件要求，搞好項(xiàng)目質(zhì)量信息的整理、反饋工作。項(xiàng)目工程師作為項(xiàng)目質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人，應(yīng)根據(jù)所收集的質(zhì)量信息進(jìn)行正確分析，判定相關(guān)糾正和預(yù)防措施。對工程質(zhì)量采用預(yù)控法，施工過程中跟蹤并統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，對施工過程中出現(xiàn)的問題及時找出原因，分析原因，擬訂改正措施，并對實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤檢查，使其消滅在萌芽狀態(tài)，消除質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

54、。同時應(yīng)加強(qiáng)落實(shí)項(xiàng)目日、周、月的例會制度。使問題及時發(fā)現(xiàn)、落實(shí)處理。保證質(zhì)量信息渠道的暢通和質(zhì)量問題的及時解決。在施工同時，同步進(jìn)行內(nèi)業(yè)技術(shù)資料的編寫和收集，以便反映全過程，對各工序?qū)嵤┻^程有代表性的錄像、拍照，以使追溯。</p><p>　　3、季節(jié)性施工技術(shù)措施</p><p>　　本工程歷時 天，時間跨越春夏秋冬四季，其間氣候、氣溫變化多端，對本工程施工質(zhì)量影響很大，因此，

55、應(yīng)制定切實(shí)可行的季節(jié)性施工技術(shù)措施，方可確保工程質(zhì)量。</p><p>　　① 對季節(jié)性施工所需物資（如外加劑、保溫、防雨物品等），根據(jù)將采取的季節(jié)性施工措施，提前做好計(jì)劃安排及進(jìn)場檢查，作到數(shù)量充足，質(zhì)量可靠。</p><p>　?、?通過一定渠道，與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，及時了解氣候、氣象的變化，提前采取相應(yīng)對策，爭取主動。</p><p>　?、?針對溫州地區(qū)的氣

56、候特點(diǎn)，結(jié)合工程具體進(jìn)度安排和現(xiàn)場具體情況，制定切實(shí)可行的、有針對性的雨季、冬季、高溫季節(jié)施工措施。</p><p>　　4、對業(yè)主指定分包人質(zhì)量管理</p><p>　　本工程實(shí)施總包管理，對分承包商產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施有效的控制，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)意義巨大。項(xiàng)目部除了對他們實(shí)施“合同制約”外，最重要的還需把工程質(zhì)量目標(biāo)變?yōu)楣餐非蟮哪繕?biāo)，自覺把好質(zhì)量關(guān)。同時要充分發(fā)揮總包協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)的綜合職

57、能，防止以包代管，放任自流的傾向。因此，項(xiàng)目部要分階段及時調(diào)整組織工程技術(shù)人員的配備和對施工項(xiàng)目的協(xié)調(diào)，在結(jié)構(gòu)施工時分專業(yè)配備工程技術(shù)人員，重點(diǎn)抓好安裝預(yù)留預(yù)埋與土建施工的協(xié)調(diào)整合。</p><p>　　在進(jìn)入全面安裝階段時，要結(jié)合裝修戒需要分流成立裝飾工程管理組和管道、電氣安裝管理組，提前對結(jié)構(gòu)工程施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的復(fù)查，按建筑設(shè)計(jì)的標(biāo)高、軸線確定安裝基點(diǎn)，設(shè)置裝飾和安裝控制線，嚴(yán)格控制建筑空間尺度，并在作業(yè)過

58、程中以事先繪制的綜合作業(yè)圖，對分層分段分專業(yè)進(jìn)行綜合作業(yè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，盡力作好不同專業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)和工序協(xié)調(diào)，確保不返工出好活。按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則簽定承包合同，把產(chǎn)品質(zhì)量與效益掛鉤，使之各方愿意投入。</p><p>　　在作業(yè)過程我們各專業(yè)管理小組嚴(yán)格按樣品進(jìn)行材料驗(yàn)收，杜絕不合格材料使用在工程上。派專人對樣板間施工進(jìn)行指導(dǎo)，對不合格品及時簽發(fā)整改通知，并主動完成總包的服務(wù)項(xiàng)目，為各專業(yè)施工插入創(chuàng)造必要的條件?？偟膩碚f本

59、工程總包職能的發(fā)揮，總包與分包及分包商之間的關(guān)系融洽，各專業(yè)施工作業(yè)基本協(xié)調(diào)，是產(chǎn)品質(zhì)量基本得到了有效控制的保證措施。</p><p>　　第四節(jié) `主要技術(shù)措施</p><p>　　1、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的TQC管理領(lǐng)導(dǎo)小組，有秩序地開展全面質(zhì)量管理活動，針對施工過程中質(zhì)量關(guān)鍵課題進(jìn)行PDCA循環(huán)，采取請專家指導(dǎo)與走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合方法，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高工程質(zhì)量。</p&g

60、t;<p>　　2、明確施工工藝標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，并按此要求結(jié)合工程特點(diǎn)編制施工方案和技術(shù)交底文件和作業(yè)指導(dǎo)書，以便指導(dǎo)施工。本工程施工中應(yīng)執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范見附表。</p><p>　　應(yīng)執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范</p><p>　　3、根據(jù)我公司《計(jì)量管理程序文件》的有關(guān)規(guī)定，建立計(jì)量管理及檢測網(wǎng)絡(luò)，以保證工程施工的精確度。</p><p>　　4、根據(jù)溫

61、州地區(qū)氣候及所有地方材料，總結(jié)我公司在我市的多年來施工經(jīng)驗(yàn)，針對本工程難點(diǎn)、特點(diǎn)，就施工時可能出現(xiàn)的問題，如：柱模漏漿、鋼筋焊接質(zhì)量、砼質(zhì)量、窗框滲水、屋面及樓面滲水等質(zhì)量通病制定詳細(xì)的技術(shù)措施，在施工中加以認(rèn)真落實(shí)，以確保優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，具體措施見第五節(jié)的消除質(zhì)量通病的主要措施。</p><p>　　5、裝修階段施工堅(jiān)持樣板引路制度，定材料、定標(biāo)準(zhǔn)、定工藝，經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方驗(yàn)收確定后，再逐一鋪開，以求裝飾質(zhì)量

62、上水平。</p><p>　　6、堅(jiān)持產(chǎn)品掛牌制度，即每完成一件產(chǎn)品，將參與產(chǎn)品生產(chǎn)每一道工序的主要操作人員姓名、該產(chǎn)品質(zhì)量情況記錄于木牌上，掛在每一件產(chǎn)品上，以達(dá)到落實(shí)責(zé)任、獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。</p><p>　　7、根據(jù)我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)，多層及高層建筑施工安裝部分，特別是消防、電氣安裝對于整個工程竣工驗(yàn)收影響很大，常造成交工延誤，影響工程質(zhì)量等級。本工程施工中，我公司將針對

63、這一情況制定專項(xiàng)管理制度和有關(guān)分部工程交驗(yàn)計(jì)劃，提前采取措施，合理安排交驗(yàn)順序，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，使各個分部工程及時順利交工，以保證本工程創(chuàng)優(yōu)奪杯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。</p><p>　　第五節(jié) 消除質(zhì)量通病的主要措施</p><p>　　根據(jù)溫州市氣候及所有地方材料，總結(jié)我公司多年來施工經(jīng)驗(yàn)，針對本工程難點(diǎn)、特點(diǎn)，就施工時可能出現(xiàn)的問題，如：柱模漏漿、鋼筋焊接質(zhì)量、砼質(zhì)量、

64、地下室防水砼，鋁合金窗滲水、屋面及樓面滲水、外墻滲水等質(zhì)量通病制定詳細(xì)的技術(shù)措施，以確保優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，具體如下：</p><p><b>　　1、柱模板漏漿</b></p><p>　　① 現(xiàn)象：柱四角及根部在砼澆筑過程中出現(xiàn)漏漿，影響構(gòu)件的質(zhì)量及表面美觀。</p><p><b>　?、?原因分析：</b></

65、p><p>　　柱模制作拼裝后，兩端未鋸齊，出現(xiàn)模板參差不齊，影響安裝質(zhì)量。</p><p>　　柱模在安裝時，木工未將柱四周模板端部拼裝在同一水平面上，即端部未交圈。</p><p>　　由于樓面砼澆筑時，柱四周特別是有梁交叉時，標(biāo)高不一致，造成樓面凹凸不平，甚至在澆筑時，砼中部分卵石凸出樓面，而找平過程中未將卵石挑出，造成找平質(zhì)量差。</p><

66、p>　　柱模加固時，底層一道柱箍加固位置不妥，即柱箍位置離樓面太高，在砼澆筑時造成根部漲模。</p><p>　　柱模加固后，四向支撐分布不均勻，在砼澆筑過程中，支撐受力不均，造成柱模移位及傾斜。</p><p>　　砼拌制質(zhì)量不好，主要是水灰比較大，即坍落度過大。</p><p>　　砼振搗過程中所振動棒振動時間太長而導(dǎo)致水泥漿外流。</p>

67、<p><b>　?、?技術(shù)措施：</b></p><p>　　柱模配模前認(rèn)真核對圖紙，配模后應(yīng)將兩端鋸平。</p><p>　　木工在安裝柱模時，應(yīng)先在平整處將兩面柱模合訂為—L型，最后將兩L形拼裝，拼裝時在柱模底用50×100mm木方墊平，拼裝完畢后，取出木方。柱模就位，校正完畢，清洗干凈后在柱模四周用1:1水泥砂漿封堵。</p>

68、<p>　　砼找平過程中，特別注意柱四周樓面處應(yīng)找規(guī)矩，表面平整，但不能光滑，柱四周物別是梁交叉處必須振搗密實(shí)，以確保找平質(zhì)量。</p><p>　　柱模底層加固時，最底層柱箍離地面高度為20cm左右，且整個柱箍應(yīng)下密上稀，以防砼施工時柱漲模。</p><p>　　整個柱模加固應(yīng)整體聯(lián)結(jié)，四向支撐，必須時應(yīng)加斜撐，在砼澆筑或下料時應(yīng)從中間向四周均勻?qū)ΨQ澆筑。同時控制每次澆筑高度

69、，下料速度，以防砼側(cè)壓力過大而造成漲模。</p><p>　　嚴(yán)格控制砼拌制質(zhì)量，特別是水灰比，現(xiàn)場隨時測定其坍落度，振搗過程中應(yīng)掌握好振搗時間，不能長時間將振動棒置于柱中，且振搗應(yīng)先柱中后四角，振四角時應(yīng)對角布置。</p><p>　　2、鋼筋焊接（閃光對焊）</p><p><b>　?、?現(xiàn)象：</b></p><p&

70、gt;　　未焊透：焊口局部結(jié)點(diǎn)未能相互結(jié)晶、焊合不良，接頭鐓粗變形量小，擠出的金屬毛刺不均勻，多集中于上口，并產(chǎn)生嚴(yán)重的脹開現(xiàn)象，從斷口上可以看出到如同有氧化膜的粘合面存在。</p><p>　　脆斷：在低應(yīng)力狀態(tài)下，接頭處發(fā)生無預(yù)兆的突然斷裂。主要為淬硬脆斷，其特征為斷口較齊平，晶粒很細(xì)。</p><p>　　接頭彎折或偏心：接頭處產(chǎn)生彎折，折角超過規(guī)定，接頭處偏心，軸線偏移大于0.1d

71、 或 2mm。</p><p><b>　?、?原因分析：</b></p><p>　　焊接工藝方法不當(dāng)。焊接參數(shù)選擇不合適。特別是燒化留量太小，變壓器級數(shù)過高以及燒化速度太快等造成焊件端面加熱不足，也不均勻，未能形成比較均勻的熔化金屬層，致使頂鍛過程生硬，焊合面不完整。</p><p>　　焊接工藝方法不當(dāng)或焊接電流太強(qiáng)，致使溫度梯度陡降，冷

72、卻速度加快，因而產(chǎn)生淬硬缺陷。焊接后接頭處被水淋濕。</p><p>　　鋼筋端頭歪斜：電極變形太大或安裝不正確：焊機(jī)夾具晃動太大，操作不注意。</p><p><b>　?、?技術(shù)防治措施：</b></p><p>　　適當(dāng)限制連續(xù)閃光焊工藝的使用范圍，根據(jù)鋼筋級別選用適當(dāng)?shù)暮笝C(jī)型號；重視預(yù)熱作用，掌握預(yù)熱要領(lǐng)，擴(kuò)大沿焊件縱向的加熱區(qū)域減小溫

73、度梯度；采取正常的燒化過程，使焊件獲得符合要求的溫度分布，盡可能平整的端面，以及比較均勻的熔化金屬層；避免采用過高的變壓器級數(shù)施焊，以提高加熱效果。</p><p>　　針對鋼筋的焊接性，采用相應(yīng)的焊接工藝，不論其直徑大小均宜采用閃光→預(yù)熱→閃光焊；正確控制熱處理程序。</p><p>　　鋼筋端頭彎曲時，焊前應(yīng)予以矯直或切除，經(jīng)常保持電極的正常外形，變形較大時應(yīng)及時修理或更新，安裝時力求

74、位置準(zhǔn)確；夾具應(yīng)及時維修；接頭焊畢，稍冷卻后再小心地移動鋼筋。</p><p><b>　　3、砼工程質(zhì)量</b></p><p>　　由于溫州地區(qū)砼骨料的質(zhì)量普遍不穩(wěn)，石子級配不均，砂子細(xì)度模數(shù)太小，且含泥量較大。因此對砼澆筑質(zhì)量帶來許多問題，特別是砼防水、砼中露筋、砼強(qiáng)度不夠等質(zhì)量問題，為確保該工程砼質(zhì)量，根據(jù)我公司多年來施工經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，特采取如下技術(shù)措施以確保砼

75、工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求：</p><p>　　① 砼施工常見通病與措施</p><p>　　砼和易性不好。砼拌合物松散不易粘結(jié)和澆筑，在運(yùn)輸和澆筑過程分層離析。</p><p>　　采取措施：盡量縮短砼拌合物的停放時間以減少坍落度的損失。</p><p>　　砼表面出現(xiàn)麻面、蜂窩、露筋、孔洞、縫隙夾層，缺棱掉角等缺陷。</p>&

76、lt;p>　　采取措施：模板保持清潔，鋼模板脫膜劑要涂刷均勻，木模板在澆筑前充分濕潤，拼裝嚴(yán)密；按設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格控制砼配合比；砼要分層均勻振搗密實(shí)，注意鋼筋保護(hù)層厚度，在鋼筋密集處采用帶刀片的振搗棒進(jìn)行振搗；柱、墻均應(yīng)分段澆筑，拆模時不能過早。</p><p><b>　　4、地下室防水砼</b></p><p>　　① 地下室外墻根部與底板交接處滲水。</

77、p><p>　　根據(jù)多年來對地下室工程施工經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，針對溫州地區(qū)軟土地基施工的經(jīng)驗(yàn)及在溫州市區(qū)施工的幾個帶有地下室的工程的施工情況作如下技術(shù)措施：</p><p>　　在轉(zhuǎn)角處采取鋼筋補(bǔ)強(qiáng)措施，增加—“L”型與墻體鋼筋同規(guī)格的鋼筋，在砼澆筑時，此處特別注意加強(qiáng)振搗。</p><p>　　砼澆筑時，墻體施工縫留置在距底板頂面350mm處。</p><

78、p>　　出現(xiàn)滲水后，技術(shù)補(bǔ)救措施：</p><p>　　在滲漏處，沿墻面150mm高及底板150mm寬鑿一條槽約150mm深，在鑿除過程中必須保護(hù)好鋼筋，不致受損。鑿除后將砼渣清洗干凈，再用氣油噴燈烘干，用快硬堵漏劑迅速封堵，封堵時必須掌握好堵漏劑的凝結(jié)時間，力求在凝結(jié)前將堵漏劑壓實(shí)、壓平，待4小時后再觀察此處是否再滲水，如不滲水，再用水泥砂漿1:1將表面壓光，如漏，此項(xiàng)工作須重復(fù)操作，且認(rèn)真、細(xì)致。<

79、;/p><p><b>　?、?穿墻螺桿處滲水</b></p><p>　　原因：使用了末帶止水片的穿墻螺桿。加止水片時，止水片孔四周未與螺桿外圍焊密實(shí)，即漏焊而出現(xiàn)止水片與螺桿存在縫隙。</p><p>　　技術(shù)措施：在螺桿處先將墻面鑿一凹洞直徑D=100mm，洞深約50mm，然后再將鋼筋吹斷，清洗洞內(nèi)渣子，用噴燈烘干后，再用快速堵漏劑迅速封堵，

80、在外墻再做道防水層。</p><p><b>　　③ 施工縫滲漏水：</b></p><p>　　施工縫處的砼松散，骨料集中，接槎明顯，沿縫隙處滲漏水。</p><p><b>　　原因分析：</b></p><p>　　施工縫的位置不當(dāng)。在支模和綁鋼筋的過程中，鋸末、鐵釘?shù)入s物，掉入縫內(nèi)沒有及時清

81、除，澆筑上層混凝土后，在新舊砼間形成夾層。在澆筑上層砼時，沒有先在施工縫處鋪一層水泥砂漿，上、下砼不能牢固粘結(jié)。鋼筋過密，內(nèi)外模板距離狹窄，砼澆搗困難，施工質(zhì)量不易保證。下料方法不當(dāng)，骨料集中在施工縫處。澆筑地面砼時，因工序原因而造成新老接槎部位產(chǎn)生收縮裂縫。</p><p><b>　　預(yù)防措施：</b></p><p>　　施工縫是防水砼工程中的薄弱部位，應(yīng)盡量不

82、留或少留。底板砼應(yīng)連續(xù)澆筑，不得留施工縫。</p><p>　　認(rèn)真做好施工縫的處理，使上、下兩層砼間粘結(jié)密實(shí)，以阻隔地下水的滲漏。</p><p>　　加強(qiáng)施工縫處砼的振搗，保證搗固密實(shí)。</p><p>　　5、主體結(jié)構(gòu)砼裂縫：</p><p>　　在主體砼施工時，混凝土表面上有不規(guī)則的細(xì)小裂縫，其裂縫的產(chǎn)生有許多原因，包括外荷載、物理因

83、素、化學(xué)因素、施工操作等引起的裂縫，主要原因是砼澆筑過程中受到劇烈振動，澆筑后凝結(jié)過程中，木模稍有局部沉陷，在終凝后由于在表面堆荷過多而不均勻，對模板造成劇裂振動，這些均屬于荷載因素造成的裂縫，還有在砼澆筑后，未及時澆水養(yǎng)護(hù)而造成表面干縮。</p><p>　?、?采取措施：配制砼時嚴(yán)格控制水灰比和水泥用量，選擇級配良好的石子，控制砂石的含泥量，澆筑前基層和模板要充分澆水濕潤，澆筑時振搗充分，避免過度，大面積砼澆

84、完成一段養(yǎng)護(hù)一段，炎熱季度在砼表面覆蓋一層塑料薄膜。也可采用表面養(yǎng)護(hù)劑，涂刷于砼表面形成表面膜，阻止水份散發(fā)，以達(dá)到養(yǎng)護(hù)的目的，表面膜抹灰時清涂方便，不影響抹灰質(zhì)量。</p><p><b>　?、?裂縫技術(shù)處理：</b></p><p>　　結(jié)構(gòu)砼出現(xiàn)裂縫后，有的破壞結(jié)構(gòu)的整體性，降低結(jié)構(gòu)剛度，影響結(jié)構(gòu)承載力，有的雖不對承載力無多大影響，但會引起鋼筋銹蝕，降低耐久性

85、。針對不同程度的裂縫采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。</p><p>　　③ 表面修補(bǔ)法：此法用于穩(wěn)定的表面及深進(jìn)的裂縫的處理，處理過程中應(yīng)先將表面砼鑿毛，并沿裂縫鑿成15-20mm寬150-200mm的凹槽，掃凈并用水清洗，先刷水泥凈漿一道，然后用1:2水泥砂漿分2-3層涂抹，并壓光。</p><p>　　④ 內(nèi)部補(bǔ)救措施：在砼結(jié)構(gòu)施工時，由于種種原因造成結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，對結(jié)構(gòu)整體性有影響，對于這種裂

86、縫應(yīng)及時采取措施進(jìn)行處理，主要采取水泥灌漿法處理。具體做法如下：</p><p>　　A、鉆孔：用風(fēng)鉆，孔距1-1.5m，淺孔采用騎縫孔，一般鉆孔軸線與裂縫呈30°— 45°斜角?？咨畲┻^裂縫深度0.5mm，鉆孔時防止沿裂縫鉆孔。</p><p>　　B、沖洗：每條裂縫鉆孔完畢后，應(yīng)沿豎向方向逐孔進(jìn)行沖洗。</p><p>　　止?jié){及堵漏：縫面沖

87、洗干凈后，在裂縫表面用1:1—2水泥砂漿涂抹。</p><p>　　C、埋管：用直徑19mm，長1:5m的鋼管作灌漿管（鋼管上部加工絲扣）安裝前在外壁裹上舊棉絮，并用麻絲纏緊，然后旋入孔中，注意孔口四周封堵嚴(yán)密。</p><p>　　D、試水：用0.1-0.2Mpa壓力水作滲水試驗(yàn)。</p><p>　　E、灌漿：用525#普通水泥調(diào)配成1:1（水灰比）的水泥凈漿，

88、灌漿壓力0.3-0.5Mpa，壓完漿孔內(nèi)應(yīng)充滿灰漿，并用濕凈砂填入搗實(shí)。</p><p>　　修補(bǔ)注意事項(xiàng)：所有修補(bǔ)砼表面裂縫的砂漿標(biāo)號不能低于原來的標(biāo)號；修補(bǔ)后加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。</p><p><b>　　6、鋁合金窗的防水</b></p><p>　　由于溫州地區(qū)風(fēng)壓較大且雨水量較多，特別是臺風(fēng)時鋁合金窗四周出現(xiàn)不同程度的滲水，造成室內(nèi)裝飾破壞受

89、損。</p><p><b>　?、?原因分析：</b></p><p>　　鋁合金拼裝時，四角未嵌橡皮條，拼裝后仍有縫裂。</p><p>　　窗框四周與墻體聯(lián)結(jié)處不密實(shí)或出現(xiàn)裂縫。</p><p>　　窗臺處砂漿分層、空鼓或砼不密實(shí)。</p><p>　　窗臺未用細(xì)石砼作壓頂。</p&g

90、t;<p>　　窗洞二側(cè)全用砌塊，安裝鋁合金框時，由于射釘沖擊力較大，破壞砌塊。</p><p>　　窗框四周密封膠質(zhì)量差、易老化、開裂。</p><p><b>　　窗玻璃壓條不嚴(yán)密。</b></p><p>　　安裝不水平，且泄水孔位置不正確或未做泄水孔。</p><p><b>　?、?技術(shù)

91、措施：</b></p><p>　　鋁合金拼裝前先對材質(zhì)進(jìn)行試驗(yàn)，合格后方可組裝加工，組裝后抽取樣品作壓力試驗(yàn)。</p><p>　　拼裝時認(rèn)真核對圖紙，根據(jù)設(shè)計(jì)要求做好窗框防水處理，特別是四角必須用橡皮壓實(shí)，做好泄水孔，拼裝后所有連接處均須用密封膠密封，密封后注意保持表面光滑平整，保證窗扇安裝后開啟靈活方便。</p><p>　　安裝就位后，用水平儀校

92、平，以利用于下雨時灌進(jìn)的水能順利通過泄水孔排出窗框，避免積水過久而滲入墻體內(nèi)。</p><p>　　安裝前應(yīng)將窗洞四周處理好，四周最好用鋼筋細(xì)石砼澆筑一圈，注意保持窗洞口比窗框外圈大2cm，避免因窗洞過小而導(dǎo)致窗框不能嵌入。</p><p>　　窗臺處理：外墻圍護(hù)墻采用空心砌塊，砌筑高度離窗臺下15cm處，用粘土平鋪一道，再用細(xì)石砼作壓頂，內(nèi)配2Φ8鋼筋，水平鋼筋Φ4@200，避免砼澆筑后

93、收縮產(chǎn)生裂紋。</p><p>　　粉刷時注意留好注膠縫，深5-7mm，寬約8mm。</p><p><b>　　7、屋面、樓面防水</b></p><p>　　由于溫州地區(qū)砂子特細(xì)，砼施工時，表面易產(chǎn)生收縮裂縫，特別是屋面結(jié)構(gòu)，在一次性澆筑完畢時，面積較大。由于溫度收縮，以及砼未及時養(yǎng)護(hù)而造成表面開裂，大部分裂縫形成為多邊形，有象魚鱗狀，分布

94、不規(guī)則。因此，對結(jié)構(gòu)的防水造成一定的影響，在裝飾前必須認(rèn)真處理。</p><p><b>　?、?屋面工程</b></p><p>　　根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，在屋面上做剛性層，因考慮屋面面積較大，為防止因溫差引起的溫度應(yīng)力裂縫，因此要做分格縫，且剛性層內(nèi)配筋網(wǎng)在分格縫處全部斷開，剛性層分格大小應(yīng)符合規(guī)范有關(guān)規(guī)定。在涂膜防水層、柔性防水層上施工保溫層和砼保護(hù)層時，應(yīng)注意保

95、護(hù)好防水層，規(guī)定好材料、行人路線，采取以（竹板）木板覆蓋保護(hù)的方法，施工時輕拿輕放，如有損壞應(yīng)及時修補(bǔ)。</p><p><b>　　屋面防水：</b></p><p>　　本工程屋面防水采用剛性防水與柔性防水相結(jié)合。</p><p>　　A：現(xiàn)象：①屋面開裂滲漏；②卷材屋面空鼓漏水；③卷材防水層脫縫；④卷材防水層收頭脫落。</p>

96、<p>　　B：原因：①由于氣溫變化和室外溫差，建筑物產(chǎn)生的應(yīng)力致使屋面防水層由于熱脹冷縮開裂；②在卷材防水層中粘結(jié)不實(shí)的部位，含有水分和氣體，當(dāng)其受到太陽照射或人工熱源影響后，體積膨脹，造成鼓包。③水落管與基層接觸處的孔隙，沒有用細(xì)石混凝土灌實(shí)，也沒有留嵌填密封油膏的凹槽，雨水沿水落管的外壁滲入。④卷材搭接寬度不足，膠粘劑涂刷不均勻，由于卷材受力而拉裂。⑤膠粘劑性能差，粘結(jié)力達(dá)不到要求，耐水性差，水浸泡后導(dǎo)致卷材縫脫膠。

97、⑥立面卷材鋪貼時，拉伸過緊，加上卷材后期收縮，使卷材收頭翹邊拉脫。</p><p>　　C：技術(shù)預(yù)防措施：①找平層留設(shè)分格縫，縫寬為20mm，分格縫間距小于6m。分格縫處應(yīng)附加200-300mm寬卷材，單邊粘貼覆蓋。②防水層施工前，基層清理干凈、干燥，認(rèn)真涂刷防水涂料。③選用與卷材相容性好且性能好的膠粘劑，卷材搭接寬度要符合規(guī)范要求。</p><p>　　④ 鋪設(shè)立面泛水卷材時，先留出泛水

98、高度的卷材，先貼平面，再統(tǒng)一由下向上鋪貼立面卷材，切忌拉緊，以防收縮。</p><p><b>　?、?樓面防水</b></p><p>　　樓面防水，主要為衛(wèi)生間防水，衛(wèi)生間面積小、管道多、施工難度大，如有不慎就會出現(xiàn)不同程序的滲水。</p><p><b>　　現(xiàn)象：</b></p><p>　

99、　A：穿墻樓板管道根部滲漏。</p><p><b>　　B：天棚滲水。</b></p><p>　　C：樓面與墻面交接處根部滲水。</p><p><b>　　原因：</b></p><p>　　施工時，予埋管安裝位置不準(zhǔn)確，待安裝衛(wèi)生潔具時，移動予埋管道，使管道洞口超大。堵洞時填塞材料不合格造成

100、予埋管四周不密實(shí)。</p><p>　　在吊頂施工時，膨脹螺栓穿出板面造成板面開裂。</p><p>　　衛(wèi)生間墻根部未做擋水，衛(wèi)生間積水時，水沿根部滲入。</p><p><b>　　技術(shù)入理措施：</b></p><p>　　予埋管四周堵洞應(yīng)分二步進(jìn)行，第一步在砼中加入膨脹劑，砼強(qiáng)度等級高于原設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級，砼澆筑時低

101、于板面3cm，待凝結(jié)后，強(qiáng)度達(dá)到75%左右，加水作閉水試驗(yàn)，如不滲水，再在其上用細(xì)石砼搗實(shí)、壓平與結(jié)構(gòu)齊平。</p><p>　　衛(wèi)生間樓面找平前，先做閉水試驗(yàn)，完畢后將基層清洗干凈，待干燥后，再在其上刷1:1（水灰比）水泥凈漿三道，以堵塞毛細(xì)孔及部份細(xì)微裂縫。</p><p>　　吊頂施工時控制膨脹螺栓鉆入板中的深度。膨脹螺栓頂部離板面必須保留5cm以上，以防板面開裂。</p>

102、;<p>　　在板面砼施工時，沿衛(wèi)生間四周墻下澆筑與墻同厚高10cm的砼擋水臺。</p><p>　　8、外墻滲水的防治：</p><p>　　本工程采用高級外墻涂料，外墻防水較其它飾面困難，由于溫州地區(qū)雨量大，風(fēng)壓大，雨季長，多層建筑容易造成外墻滲水，影響室內(nèi)裝飾裝修及使用功能。</p><p><b>　?、?原因：</b>&

103、lt;/p><p>　　外墻砌體質(zhì)量較差，砂漿飽滿度不夠，墻體穿墻洞、空頭縫封堵不嚴(yán)密，墻頂與框架梁之間未砌筑密實(shí)。</p><p>　　墻體與框架之間拉結(jié)鋼筋未按要求布置，墻體與框架間因溫度收縮及剛度不同，易產(chǎn)生裂縫。</p><p>　　外墻抹灰未按要求進(jìn)行施工，基層處理不當(dāng)，抹灰厚度較厚時未采取措施，抹灰層養(yǎng)護(hù)不夠，產(chǎn)生空鼓和裂縫。</p><

104、p><b>　?、?技術(shù)措施：</b></p><p>　　嚴(yán)格控制外墻砌筑質(zhì)量，灰縫應(yīng)飽滿，砂漿飽滿度應(yīng)大于80%以上。</p><p>　　對于較大的穿墻洞，將洞清理干凈后，用水濕潤，在室內(nèi)用濕磚頭和砂漿封堵一半，室外部分在洞口支斗形模，灌入細(xì)石混凝土搗實(shí)，待砼達(dá)到一定強(qiáng)度后拆模，鑿除突出墻面砼。</p><p>　　墻體與框架梁之間

105、應(yīng)用斜磚頂磚，磚要濕潤，砂漿填嵌密實(shí)，砼面如有蜂窩、孔洞應(yīng)認(rèn)真修補(bǔ)好。</p><p>　　墻體與框架之間的拉結(jié)鋼筋應(yīng)按要求埋設(shè)布置，為可靠起見，在墻體與框架交接處抹灰層內(nèi)增加一道30cm鋼絲網(wǎng)片，以避免因溫度變化引起收縮不勻而產(chǎn)生裂縫。</p><p>　　加強(qiáng)對抹灰質(zhì)量的控制，嚴(yán)禁不合格和過期水泥，采用平均粒徑為0.3-0.5mm的中砂，嚴(yán)格控制砂的含泥量，已干硬的砂漿嚴(yán)禁使用。<

106、;/p><p>　　認(rèn)真處理好基層，堵塞墻體的滲水通道，基層應(yīng)清理干凈，砼基層鑿毛；適時提前濕潤基層，底層抹灰時刷滲摻10%的107膠水泥漿一道，以保證抹灰層與基層粘結(jié)牢固，避免因空鼓、開裂而引起滲漏。</p><p>　　加強(qiáng)抹灰層的養(yǎng)護(hù)，特別是氣溫較高時防止暴曬，養(yǎng)護(hù)采用澆水養(yǎng)護(hù)，應(yīng)指定專人實(shí)施，以保持抹灰面經(jīng)常濕潤，防止脫水過快而造成強(qiáng)度降低及空鼓、開裂。</p><

107、p>　　對于抹灰層厚度超過設(shè)計(jì)厚度的墻面，抹灰應(yīng)分層進(jìn)行，對較厚部位，應(yīng)增設(shè)鋼絲網(wǎng)片，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，以防脫落、空鼓。</p><p>　　第六節(jié) 總分包管理和協(xié)調(diào)措施</p><p>　　一、總承包管理總體設(shè)想</p><p>　　根據(jù)招標(biāo)文件的要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，作為土建施工方對工程進(jìn)行總包管理，并以合同方式確認(rèn)，與業(yè)主簽訂總包合同。選擇總承包方式對本工程

108、進(jìn)行總包管理意味著：</p><p>　　1、獨(dú)立運(yùn)作、統(tǒng)一管理：各專業(yè)分包工種按其工作內(nèi)容，運(yùn)用其專業(yè)知識獨(dú)立在工程中發(fā)揮作用，配備相應(yīng)的管理班子，獨(dú)立進(jìn)行材料、財(cái)務(wù)、技術(shù)、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等全面的專業(yè)化管理。經(jīng)業(yè)主方選定的各分包單位，必須與我公司簽訂分承包合同，以土建為龍頭，統(tǒng)一進(jìn)行生產(chǎn)安排、計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量檢查、后勤管理、文明施工等的部署和管理，以工程協(xié)調(diào)會的形式，每周例會進(jìn)行交流協(xié)調(diào)。</p>

109、<p>　　2、化繁為簡、更具專業(yè)化：將復(fù)雜的多工種施工，轉(zhuǎn)化為由專業(yè)公司專業(yè)施工，專業(yè)化施工是滿足專業(yè)工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的保證。</p><p>　　3、利益共享、風(fēng)險同擔(dān)：所有設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的工程內(nèi)容均在總承包施工管理范疇，總承包的管理內(nèi)容中很重要的一環(huán)是對分包公司的管理，也即通過合同方式對專業(yè)分包工種進(jìn)行全面管理，將風(fēng)險利益外分，同時收責(zé)任義務(wù)集于自身，以達(dá)到利益共享，風(fēng)險同擔(dān)的總包管理目的。<

110、;/p><p>　　4、土建總承包總負(fù)責(zé)制：根據(jù)招標(biāo)文件，我土建承包方作為總承包責(zé)任單位，這就明確了總承包范圍的所有義務(wù)、職責(zé)均有我公司承擔(dān)，在整體工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明等各方面向業(yè)主負(fù)全責(zé)。</p><p><b>　　二、總承包管理措施</b></p><p><b>　　1、組織管理</b></p>&

111、lt;p>　　① 一旦中標(biāo)，我公司總承包項(xiàng)目部按承諾的人員，時間進(jìn)駐現(xiàn)場，即時負(fù)起全面協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工等工作職責(zé)。</p><p>　　② 我公司偕同分包單位的上下各級領(lǐng)導(dǎo)，對建好本工程，充滿信心，并注之極大的熱情和高度的重視。為此，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)及分包單位公司主要領(lǐng)導(dǎo)、專家組成實(shí)驗(yàn)樓工程指揮部，每周在現(xiàn)場召開辦公會議，解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進(jìn)展過程中有關(guān)技術(shù)、資金、勞動力、機(jī)械材料等各方面

112、的問題，確保實(shí)驗(yàn)樓工程施工快速、優(yōu)質(zhì)、順利進(jìn)行。</p><p><b>　　2、質(zhì)量管理</b></p><p>　?、?牢固樹立“質(zhì)量第一求效益，用戶至上創(chuàng)信譽(yù)”的精神，正確處理好“質(zhì)量、工期、成本、安全”四者關(guān)系。</p><p>　　② 堅(jiān)持“三級監(jiān)理，五步到位”的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。</p>

113、<p><b>　　三級監(jiān)理</b></p><p>　　各分包商技術(shù)監(jiān)理——總承包項(xiàng)目部的質(zhì)量監(jiān)理——業(yè)主委托的社會監(jiān)理。</p><p><b>　　五步到位</b></p><p>　　在分項(xiàng)工程施工中，施工管理人員要做到：</p><p><b>　　操作要點(diǎn)交底到位

114、；</b></p><p>　　上、下工序交接到位。</p><p><b>　　上、下班交接到位。</b></p><p>　　關(guān)鍵部位的檢查、驗(yàn)收到位；</p><p>　　各種材料設(shè)備和加工構(gòu)件進(jìn)場驗(yàn)收到位。</p><p>　?、?項(xiàng)目部由既具扎實(shí)理論知識又具豐富工程施工實(shí)踐的

115、專業(yè)技術(shù)管理人員組成，根據(jù)他們多年的施工經(jīng)驗(yàn)和對本工程的充分認(rèn)識，有能力編制出科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)，和各分部分項(xiàng)施工方案來建好本工程。</p><p>　　② 依靠和運(yùn)用我公司在以往多年大型建筑施工和群體工程施工中的成熟經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員及施工管理人員的聰明才智，不斷運(yùn)用新工藝、新技術(shù)、新材料優(yōu)化施工方案，對各種經(jīng)過討論確定的施工方案要嚴(yán)格執(zhí)行，充分發(fā)揮技術(shù)工作在施工管理中的領(lǐng)先和指導(dǎo)作用。<