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文檔簡介
1、<p><b> 電力安裝施工管理</b></p><p> 【摘要】加強設(shè)備管理,防止設(shè)備事故的發(fā)生,是變電運行工作的重要內(nèi)容.變電運行中出現(xiàn)的安全問題、設(shè)備檢修和故障排除應(yīng)嚴(yán)格按照程序,找出原因,采取應(yīng)對措施.電力是電網(wǎng)的神經(jīng)未梢,它為經(jīng)濟(jì)各種產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn).發(fā)展及人民生活提供必要的能源,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先行工業(yè),所以,保障電力安裝工作的開發(fā)和安全性很重要.電力企業(yè)加快管理創(chuàng)新,提
2、高自身核心競爭力已顯得迫在眉睫。 </p><p> 【關(guān)鍵詞】電力管理安全措施 </p><p> 中圖分類號:F407.61文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號: </p><p><b> 1.我國電力工程 </b></p><p> 1.1電力工程的發(fā)展 </p><p> 20世紀(jì)以后,
3、電能的生產(chǎn)主要靠火電廠、水電站和核電站。有條件的地方還利用潮汐、地?zé)岷惋L(fēng)能來發(fā)電。電能的輸送和分配主要通過高、低壓交流電力網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)。作為輸電工程技術(shù)發(fā)展的方向.其重點是研究特高壓(100萬伏以上)交流輸電與直流輸電技術(shù)。形成更大的電力網(wǎng)絡(luò)時還要研究超導(dǎo)體電能輸送的技術(shù)刪題。,20世紀(jì)出現(xiàn)的大型電力系統(tǒng)將發(fā)電、輸電、變電、配電、用電諸環(huán)節(jié)綜合為—個有機整體,成為社會物質(zhì)生產(chǎn)部門中空間跨度最廣、時間協(xié)調(diào)嚴(yán)格、層次分工極復(fù)雜的實體工程系統(tǒng)。
4、 </p><p> 1.2圍際市場的競爭 </p><p> 我國在開放圍內(nèi)市場,放寬市場準(zhǔn)人條件和領(lǐng)域,一些資金雄厚、 </p><p> 技術(shù)實力強的跨國公司將進(jìn)入我國市場.市場經(jīng)濟(jì)的效益準(zhǔn)則提醒我 </p><p> 們,最大的競爭無疑會挑戰(zhàn)自然壟斷行業(yè)。電力工程在國際市場造價 </p><p> 的
5、控制是一個多階段的復(fù)雜的系統(tǒng)工作.應(yīng)該在項目法人的主導(dǎo)下對 </p><p> 整個工程建設(shè)的全過程進(jìn)行有效的管理.才能最終達(dá)到控制工程造價的目的。 </p><p><b> 2.電力施工管理 </b></p><p> 2.1施工前合同管理 </p><p> 施工單位在接到顧客的招標(biāo)文件之后.根據(jù)用戶要求并
6、結(jié)合自己的主客觀條件對合同的內(nèi)容進(jìn)行評審。核實工程實物量。對施工過程中可能發(fā)生的工程變更及相關(guān)的成本費用的支出、施工方法、質(zhì)量要求,機械設(shè)備的使用、材料供應(yīng)、勞動力調(diào)配和工期目標(biāo)等諸方面進(jìn)行合理評估.正確合理地編制施工圖預(yù)算.在編制施工圖預(yù)算時要深入研究招標(biāo)文件和合同內(nèi)容.充分考慮町能發(fā)生的費用,包括合同規(guī)定的眉于包干性質(zhì)的各項定額補貼,并將其列入施工圖預(yù)算。 </p><p> 2.2電力工程造價管理 <
7、;/p><p> 電力工程設(shè)計階段是造價管理一個非常霞要的管理階段。設(shè)計階 </p><p> 段既是控制電力丁程造價最有效的階段,也是最難以控制的階段。首 </p><p> 先。設(shè)計是~項創(chuàng)造性的勞動,建筑物既是物質(zhì)產(chǎn)品,也是精神產(chǎn)品,其設(shè)計質(zhì)量受到設(shè)計者主觀因素的影響,如設(shè)計者的技術(shù)水平、知識結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗、愛好習(xí)慣、風(fēng)格等都對設(shè)計質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。但長期以來
8、,尤其是在計劃經(jīng)濟(jì)條件下,只負(fù)技術(shù)責(zé)任、不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的現(xiàn)象。使得電力丁程造價一而再、再而三的突破,造成投資效益低下。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立.投資效益成為主要關(guān)注的對象.設(shè)計階段越來越受到鶯視,如在設(shè)計階段引入競爭的機制,采用電力工程限額設(shè)計。通過競爭來選擇設(shè)計隊伍,通過限額設(shè)計控制電力工程造價。 </p><p> 2.3電力管理影響因素 </p><p> 在電氣安裝工程施工過程
9、中.影響安裝施工質(zhì)量的因素是多方面 </p><p> 的。施工管理者只有事先預(yù)測到影響安裝施工質(zhì)量的諸因素.在管理 </p><p> 中針對這些因素采取有效的控制措施.才可能實現(xiàn)電氣安裝工程施工 </p><p> 質(zhì)量管理的目標(biāo)。在安裝過程中應(yīng)嚴(yán)格檢查安全措施的實施情況.縱觀以往電氣安裝工程的施工.筆者認(rèn)為主要有下面一些因素會影響電 </p>
10、<p> 氣安裝工程施工的質(zhì)量。在施工現(xiàn)場所用的臨時電源箱需經(jīng)甲方負(fù)責(zé) </p><p> 人指定的開關(guān)接電源線,施工單位自帶合格的臨時電源箱.箱內(nèi)裝有合格的觸電保安器及膠蓋刀閘.按負(fù)荷大小擺放熔絲.確保臨時電源的安全可靠。施工人員和勞動組織,人的因素第一。施工人員的技術(shù)素質(zhì)和責(zé)任心對安裝工程施工質(zhì)量至關(guān)重大。 </p><p> 2.4施工階段的質(zhì)量控制 </p
11、><p> 施工中必須根據(jù)已會審后的電氣施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件.按照 </p><p> 國家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗收規(guī)范.地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文 </p><p> 件,經(jīng)審批的施工組織設(shè)計。}叵工技術(shù)方案)進(jìn)行。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應(yīng)及時提出并處理,不允許未經(jīng)同意擅自變更設(shè)計。在土建設(shè)施的質(zhì)量中。與電氣安裝工程有關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施及其它設(shè)施質(zhì)量的好壞。直接影響電
12、氣安裝工程的質(zhì)量,關(guān)系到電氣裝置能否安全可靠地運行。每道工序未經(jīng)有關(guān)人員在驗收表上簽字.不得進(jìn)行下道工序.記錄好工作日志.防止監(jiān)督流于形式。在施工階段要嚴(yán)把材料質(zhì)量熒,推行質(zhì)量控制卡措施,每種材料要有完整的資料(出廠合格證、檢測報告、復(fù)測報告等)并經(jīng)過建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽字才可進(jìn)場。將不合格材料進(jìn)入工程的門路堵死;其次要嚴(yán)格控制分部工程的質(zhì)量關(guān).鶯點是:工序的質(zhì)量控制。在施工階段中質(zhì)量控制要注意細(xì)節(jié)部分。重點檢查和控制。 </p&
13、gt;<p><b> 工程安全措施 </b></p><p> 3.1施工人員安全教育 </p><p> 對進(jìn)入項目部的所有施工人員進(jìn)行安全教育,進(jìn)一個教育—個,無論是老職工。還是新學(xué)員,都要進(jìn)行安全考核.合格后方能發(fā)放本項目部上崗證進(jìn)入工地施工。為增強安全監(jiān)察人員的責(zé)任.對項目部組織的每月安全大檢查及例行檢查.查到的問題及事故隱患.不僅要對責(zé)
14、任單位進(jìn)行批評、通報,對專業(yè)安全監(jiān)察人員也要追究責(zé)任.進(jìn)行通報批評,以增強安全監(jiān)察人員日常的監(jiān)察力度。 </p><p> 3.2施工中的意識 </p><p> 電氣安裝上程施工中.質(zhì)量管理的重點是按圖紙.施工及驗收規(guī) </p><p> 范、施工方案施工,要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度。嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查、監(jiān)督。堅持每周各專業(yè)的安全學(xué)習(xí)活動.讓職
15、工深入學(xué)習(xí)安全管理規(guī)定及制度.學(xué)習(xí)事故案例.使每個職工始終牢記安全、保證安全,使施工組織順利進(jìn)行。在施工進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)圖紙、施工方案中在施上方法及工藝上有問題要及時變更、調(diào)整。隱蔽上程、重大設(shè)備的吊芯檢查等實行質(zhì)檢人員.專業(yè)技術(shù)人員.施工人員現(xiàn)場共同檢查會簽。否則施工人員不得掩埋、遮蓋。施工用的電工儀表及試驗儀器其要定期校驗。保證其精確性。凡應(yīng)校校、檢驗、試驗、調(diào)試的電氣裝置均經(jīng)過電氣試驗,并提交試驗報告。試驗不合格者不得安裝。 &l
16、t;/p><p><b> 結(jié)束語 </b></p><p> 隨著繼電保護(hù)領(lǐng)域的進(jìn)展,以及經(jīng)過長期的研究和實踐.了解對于機電安裝項目管理是一個動態(tài)管理過程,因此以達(dá)到工程管理水平的不斷提高。電力安裝施工環(huán)節(jié)的管理也很重要,我們要不斷的完善管理體系,更好的實現(xiàn)電力企業(yè)的發(fā)展。 </p><p><b> 5 參考文獻(xiàn) </b&
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