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文檔簡介
1、<p> 淺談房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與整改對策</p><p> 【摘要】為了改變房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)嚴竣形勢,在全面剖析房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)普遍存在安全生產(chǎn)意識薄弱,習慣性違章,安全隱患一次整改率低、整改滯后,同類安全隱患重復發(fā)生概率高等諸多問題后,有針對性地從制度建設、安全生產(chǎn)意識教育和工地班組文化建設等方面提出解決對策,促進房屋建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作躍上一個新的臺階。 &l
2、t;/p><p> 【關鍵詞】建筑工地班組;安全生產(chǎn);存在問題;整改對策 </p><p> Abstract: In order to change the housing construction site safety production difficult situation, in a comprehensive analysis of housing construction
3、 site safety production widespread safety awareness is weak, the habitual peccancy, security risks rectification, the rectification of a low rate of lag, similar safety repeated occurrence probability higher after many p
4、roblems, put forward from the aspects of safety production system construction, education and the site team culture construction so</p><p> Key words: construction team; safety production; problem; counterm
5、easure </p><p> 中圖分類號:F530.69文獻標識碼:A文章編號: </p><p><b> 1、引言 </b></p><p> 房屋建筑工地班組是建筑施工企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動最基層的組織,是安全生產(chǎn)最基本的單元。本文針對從分析房屋建筑工地班組在安全生產(chǎn)中普遍存在的問題,進行深入細致的研究,查找問題的根源,有的放矢地
6、提出解決對策,以便達到加強房屋建筑工地班組字全生產(chǎn)管理的目的,促進房屋建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作躍上一個新的臺階。 </p><p> 2、房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。 </p><p> 房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)普遍存在安全生產(chǎn)意識薄弱,習慣性違章,安全隱患一次整改率低、整改滯后,同類安全隱患重復發(fā)生概率高等諸多問題,因此房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)現(xiàn)狀形勢嚴竣。 </p>
7、;<p> 2、1班組安全生產(chǎn)意識薄弱。房屋建筑工地班組人員多由包工頭召集本鄉(xiāng)或外地的農(nóng)民工組成的,既沒有像樣的就業(yè)培訓,又沒有規(guī)章制度,隊伍素質(zhì)差,連最起碼的安全術語“三寶”、“四口”都不了解。 </p><p> 2、2班組習慣性違章現(xiàn)象突出。就是固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習慣,違反安全工作規(guī)程的行為。其表現(xiàn)形式多種多樣,按其性質(zhì)分類,主要包含三方面:違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律,而在
8、房屋建筑施工中,類似現(xiàn)象極為普遍。 </p><p> 2、3班組安全隱患一次整改率低、整改滯后現(xiàn)象普遍。房屋建筑施工班組對工地現(xiàn)場的安全隱患整改工作往往滯后,一次整改率偏低,甚至對個別安全隱患的整改工作延至該項作業(yè)結(jié)束方能完成隱患的閉環(huán)管理。 </p><p> 2、4同類安全隱患重復性發(fā)生的概率高。就是房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)往往存同類安全隱患重復性發(fā)生的概率高,工地現(xiàn)場安全隱患往
9、往存在經(jīng)常性、反復性。 </p><p> 3、房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的整改對策。 </p><p> 目前,房屋建筑工地安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,為了扭轉(zhuǎn)房屋建筑工地安全生產(chǎn)形勢,全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,必須有針對性地抓好房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)建設,促進房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)再上一個臺階。 </p><p> 3、1落實
10、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設是搞好房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)的重要前提。沒有規(guī)矩不成方園, 班組的安全規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的延伸,是房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)的重要前提。 3、1、1.建立健全班組崗位安全生產(chǎn)責任制,增強施工管理人員責任感。班組崗位安全生產(chǎn)責任制是房屋建筑工地安全生產(chǎn)之魂,是工地班組安全生產(chǎn)的基本保證。班組崗位安全生產(chǎn)責任制就是要明確規(guī)定工地班組成員在安全生產(chǎn)中的具體任務和責任,做到工地安全生產(chǎn)事事有人管、人人有專責、辦事有標準
11、、職責明確、功過分明,從而把與安全生產(chǎn)有關的各項工作協(xié)調(diào)起來,形成一個嚴密高效的工地班組安全生產(chǎn)責任系統(tǒng),有針對性地從根本上解決工地班組安全隱患一次整改率低、整改滯后現(xiàn)象。 3、1、2.積極開展工地班組安全生產(chǎn)標準化作業(yè),從根本上杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等工地班組習慣性違章現(xiàn)象。通過積極探索創(chuàng)新工地班組安全生產(chǎn)管理模式以及認真學習工地班組安全生產(chǎn)操作規(guī)程,從而形成一種優(yōu)化作業(yè)程序,逐步達到安全、準確、高效、省力的作業(yè)效果。
12、工地班組安全生產(chǎn)標準化作業(yè)是預防事故、確保安全的基礎,它能夠有效地控制施工人員的不安全行為,尤其能夠控制“三違</p><p> 工地班組安全生產(chǎn)的好壞,直接影響建筑施工企業(yè)的工程質(zhì)量,而工地班組安全生產(chǎn)的成效大小,取決于工地班組長對安全生產(chǎn)的認識程度及所具備的安全技術知識水平和實際的組織協(xié)調(diào)能力。為此建筑施工企業(yè)必須重視和加強對班組長的安全生產(chǎn)教育工作,這就要求工地班組長必須要有高度的安全生產(chǎn)意識、安全知識素
13、養(yǎng)和安全責任感。不公要具備“超前意識、監(jiān)督意識、事后總結(jié)意識”,而且要帶頭嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,通過自己的言傳身教帶動工地班組整體素質(zhì)的提升。 3、3深入開展工地班組安全生產(chǎn)文化建設是搞好工地班組安全生產(chǎn)管理工作的有效手段。 </p><p> 工地班組安全生產(chǎn)文化源自建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理,是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理理念的一種總結(jié),是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的靈魂,因此任何建筑施工企業(yè)在原有的
14、企業(yè)安全文化大背景下,深入開展工地班組安全生產(chǎn)文化建設是抓源頭、促管理的有效手段。 3、3、1加強安全生產(chǎn)培訓,牢固樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,提高工地班組的綜合素質(zhì)。 </p><p> 房屋建筑工地安全生產(chǎn)實踐表明,80%以上的安全生產(chǎn)事故是由于施工管理人員違章指揮和違章作業(yè)造成的。因此,堅持以人為本,培養(yǎng)工地班組員工良好的安全生產(chǎn)意識是一項極其重要的工作。(1) 要堅持先培訓后務工,先教育后上崗的指
15、導方針,努力提高工地班組員工的安全素質(zhì)。(2)要加大工地班組安全生產(chǎn)培訓,制定有針對的預防措施和技術方案 ,認真執(zhí)行“三級”安全教育,進行安全生產(chǎn)交底,從原頭上消除工地班組員工不安全生產(chǎn)行為。 3、3、2要做好工地學習型班組建設,從源頭上改變工地班組安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。搞好房屋建筑工地學習型班組建設,一是要培養(yǎng)工地班組良好的學習氛圍,形成一種尊重知識、學習知識的氛圍。二是培育團隊精神,提高團隊凝聚力,依靠團隊力量發(fā)現(xiàn)安全隱患,解除安全隱患。
16、三是深化工地班組自主管理,從細節(jié)入手采取宏觀控制與微觀管理相結(jié)合,專業(yè)管理與員工自主管理相結(jié)合,促進房屋建筑工地安全生產(chǎn)成為工地班組一種自覺自主的員工行為,成為自覺保證工地班組安全生產(chǎn)的不竭動力。 4、結(jié)束語 </p><p> 影響房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)的因素諸多,但是沒有捷徑可走,核心在于預防。因此要全面改變房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)局面,必須做到制度建設、安全生產(chǎn)意識教育和工地班組文化建設的“三落實”,
17、才能有效地提升房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)水平。 </p><p><b> 【參考文獻】 </b></p><p> [1]李?。ㄖこ贪踩芾韀J].企業(yè)導報.2009(12) </p><p> [2]韓偉.高層建筑施工現(xiàn)場消防安全管理現(xiàn)狀分析與對策【J】.天元電子報.2010:1(14) </p><p>
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