淺談電力企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀和發(fā)展策略

1、<p>　　淺談電力企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀和發(fā)展策略</p><p>　　【摘要】電力企業(yè)近年來隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展而獲得了長足的發(fā)展，并且逐漸受到越來越多的重視，其相關(guān)的工程項目已經(jīng)逐漸成為我國經(jīng)濟得以不斷發(fā)展的支柱之一。從某種意義上說，電力企業(yè)的不斷發(fā)展直接作用于經(jīng)濟和社會的發(fā)展，而其財務管理的優(yōu)良程度又將會直接影響到企業(yè)的發(fā)展，所以本文就電力企業(yè)的財務管理特點展開分析，并針對其發(fā)展的現(xiàn)狀進行討論，探究其

2、能夠進一步深入發(fā)展的措施與策略。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】電力企業(yè) 現(xiàn)狀 發(fā)展策略 財務管理 </p><p>　　經(jīng)濟與社會的不斷發(fā)展對電力企業(yè)深化改革步伐提出了新的要求，為了更進一步發(fā)揮對發(fā)展的促進作用，從而滿足國家和政府對于電力工程發(fā)展的要求，做好企業(yè)的管理工作至關(guān)重要。從電力企業(yè)內(nèi)部管理的角度分析，其財務管理工作又可以稱之為管理工作的重中之重，應當獲得更多的重視。此外，提高

3、財務管理水平一定程度上就反映了企業(yè)管理水平的提升，更進一步的也就說明了企業(yè)市場競爭力的提升。本文就電力企業(yè)的財務管理特點展開分析，并針對其發(fā)展的現(xiàn)狀進行討論，探究其能夠進一步深入發(fā)展的措施與策略。 </p><p>　　一、電力企業(yè)財務管理特點 </p><p>　　電力企業(yè)的財務管理工作特點比較集中，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：首先，考慮到電力企業(yè)自身的性質(zhì)特點以及規(guī)模建設情況，其資產(chǎn)比重相

4、對其他類型的企業(yè)而言呈現(xiàn)出偏高的趨勢；其次，電力企業(yè)的正常運行是以電力設備的正常工作為依托的，而這些設備不僅種類繁多，而且技術(shù)含量參差不齊，這為管理工作帶來了相當大的難度；再次，電力企業(yè)為了滿足日益發(fā)展的居民生產(chǎn)生活需求，通常會選擇大量貸款的方式進行籌資建設，而這無形中增大了企業(yè)資產(chǎn)負債率，更進一步地說其給財務管理工作帶來了一定的風險，甚至引起籌資困難的問題出現(xiàn)；最后，電力企業(yè)的財務管理還有一個較為明顯的特點就是資金的流動量極大，這是由

5、于銷售規(guī)模造成的，這也在一定程度上增加了資產(chǎn)的風險等級[2]。 </p><p><b>　　二、財務管理現(xiàn)狀 </b></p><p>　　財務管理的現(xiàn)狀較為復雜，其中以以下幾個方面的問題表現(xiàn)最為突出： </p><p>　?。ㄒ唬┕芾硪庾R與觀念薄弱 </p><p>　　一些電力企業(yè)中，經(jīng)常會出現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理者對企

6、業(yè)財務管理的認知程度不夠等問題，這一觀念上的認知疏漏，很可能會造成財務管理工作的重要性和積極意義被忽略，從而引起工作失誤，直接對財務管理的最終效果造成不良影響，電力企業(yè)的終極發(fā)展目標將會因此難以實現(xiàn)。 </p><p>　?。ǘ┴攧展芾砉ぷ餍畔⒒潭鹊?</p><p>　　信息化發(fā)展是目前企業(yè)發(fā)展的一大趨勢，只有努力改善目前電力企業(yè)財務管理中信息化程度薄弱和發(fā)展滯后的問題，才能夠滿足電

7、力企業(yè)不斷發(fā)展的需求。如何提高信息化程度需要從多個方面進行有效和深入的考慮：首先不能夠僅僅依托于原有的管理平臺；其次應當充分利用信息化的發(fā)展加強企業(yè)之間，部門之間，員工之間的深入交流，促進企業(yè)的運營；此外，還應當考慮通過信息化程度的不斷加強，實現(xiàn)對財務管理的集成和融合，解決現(xiàn)有的管理混亂一團散沙的問題，從而實現(xiàn)管理效率的高度提升。 </p><p>　?。ㄈ╊A算體系不夠完善 </p><p&

8、gt;　　電力企業(yè)中預算過程往往并沒有進行完備科學的編制，其設置形式表現(xiàn)的非常單一，難以滿足長遠發(fā)展的需求，很多時候只是流于形式，無法取得較為積極的實際效果。電力企業(yè)應當對于預算體系的建設和完善提高認識，為更進一步的實現(xiàn)財務管理的目標發(fā)揮作用。 </p><p><b>　　三、發(fā)展策略 </b></p><p>　?。ㄒ唬└仑攧展芾砝砟?</p>&

9、lt;p>　　對于電力企業(yè)而言，要想提高其財務管理的水平，必須從源頭上提高管理者的認知水平和管理意識，經(jīng)營管理者必須意識到，對于企業(yè)而言，其財務管理工作對于企業(yè)能否朝著積極的方向發(fā)展有著重要的影響力。在企業(yè)改革的過程中，必須將企業(yè)的財務管理改革放在重要的位置，將對財務管理理念的更新工作提到一個新的高度。 </p><p>　?。ǘ┘訌娦畔⒒浇ㄔO </p><p>　　信息化水平

10、的不斷提升很大程度上促進了企業(yè)的的管理水平提升，也一定意義上實現(xiàn)了管理效率的不斷提高。電力企業(yè)的迅速發(fā)展，需要更為信息化的發(fā)展平臺和管理模式的不斷促進。與此同時，信息化管理也將成為財務管理的安全保障，讓其發(fā)揮良好的作用具有較高的價值。 </p><p>　?。ㄈ┙⒏鼮榭茖W的預算體系并落實 </p><p>　　電力企業(yè)的財務管理中預算體系的不完善會帶來一系列的問題，為了避免這一問題的出

11、現(xiàn)，使得預算體系能夠被更多的應用到實際的管理工作中來，應當在開展預算工作時，采取更加科學合理的方式，并在預算的監(jiān)督工作中制定更為明確的方案，使得預算的目標更為容易最終實現(xiàn)。 </p><p><b>　　四、結(jié)束語 </b></p><p>　　本文就電力企業(yè)的財務管理特點展開分析，并針對其發(fā)展的現(xiàn)狀進行討論，探究其能夠進一步深入發(fā)展的措施與策略，文章討論的內(nèi)容具有較

12、高的實踐意義。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]張叢怡.基于B/S的電力企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[D].吉林大學，2013. </p><p>　　[2]曹雨.加強電力企業(yè)財務管理淺析[J].中國電力教育，2010. </p><p>　　[3]周瑞聞.信息技術(shù)在電力