房屋建筑施工管理的優(yōu)化措施芻議

1、<p>　　房屋建筑施工管理的優(yōu)化措施芻議</p><p>　　摘 要：房屋建筑工程是一項技術(shù)含量高、施工規(guī)模大、資金投入多、工期長、且工程復(fù)雜的工作。而施工現(xiàn)場的管理是決定整個工程質(zhì)量好壞、成本高低、工期快慢的關(guān)鍵步驟。其中工程的質(zhì)量與安全是廣大群眾以及上級領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)注的問題，文章分析了施工現(xiàn)場管理中存在問題，提出了一些優(yōu)化策略，希望能夠?qū)μ岣吖こ藤|(zhì)量與安全有所幫助。 </p><

2、p>　　關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工管理；優(yōu)化措施 </p><p>　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的建筑事業(yè)飛速成長，同時也出現(xiàn)了許多新的施工管理問題，如果不能很好地處理這些問題，將會直接威脅到人民的生命財產(chǎn)安全，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以優(yōu)化施工現(xiàn)場管理策略，提高工程質(zhì)量是搞好工程建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。 </p><p>　　1 房屋施工技術(shù)管理具有重要意義 </p><p>

3、;　　房屋建筑施工管理通過對科學(xué)技術(shù)的充分合理利用，對建筑工程進(jìn)行科學(xué)合理的管理，建筑種類繁多，建筑規(guī)模的要求也各式各樣，建筑施工能否順利的進(jìn)行，受到多方因素的影響，因此，建筑工程具有較強的綜合性，而房屋建筑施工管理能夠根據(jù)建筑工程項目的具體情況進(jìn)行合理科學(xué)的管理，這樣就會使得建筑工程進(jìn)行施工的程中井然有序，有效的促進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行，還可以有效的保證建筑施工的質(zhì)量。 </p><p>　　2 建筑工程現(xiàn)場

4、施工管理中常見問題分析 </p><p>　　2.1 房屋成本的控制問題。房屋造價的高低包含許多方面的內(nèi)容，對房屋的造價進(jìn)行管理涉及多方面的范疇，其中包括對投資資金的管理、材料費用的管理等實施全面多角度的管理。目前我國在工程造價方面的管理還存在許多問題，有關(guān)工程造價管理的法律尚不健全、相關(guān)政策也不多、對于成本的控制能力還不夠強、人們要求賠償?shù)挠^念尚不成熟、即使知道索求賠償索沛的方法也不夠恰當(dāng)。 </p>

5、;<p>　　2.2 建筑工程存在的主要質(zhì)量問題。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，施工技術(shù)也不斷成熟，工程質(zhì)量也不斷提高。雖說工程質(zhì)量已經(jīng)得到了很大的提高，但是仍然存在著許多的問題，這些問題將會直接影響到建筑物的質(zhì)量安全以及正常使用。例如生活中最常見的建筑質(zhì)量問題表層裝飾白灰起皮、墻體出現(xiàn)裂縫、外墻體滲水等，衛(wèi)生間是最容易出現(xiàn)滲水的地方之一，這和衛(wèi)生間常年積水有很大的關(guān)系。最嚴(yán)重的是有些建筑物甚至?xí)霈F(xiàn)整體下沉的情況，由于各部位下

6、沉速度不均勻，很可能會導(dǎo)致建筑物的坍塌，造成嚴(yán)重?fù)p失。 </p><p>　　2.3 建筑工程安全問題 。大多數(shù)施工安全事故都是由于施工人員一時疏忽引起的，所以提高施工現(xiàn)場安全程度最關(guān)鍵的就是提高現(xiàn)場施工人員的安全意識。然而目前我國現(xiàn)場施工管理對安全的重視程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，施工人員也沒有足夠的安全意識。針對以上等種種情況，企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)施工安全的法律法規(guī)，對他們實行安全教育，提高他們對安全管理的控制能力，

7、增強他們的安全防范意識。提高工程施工安全的關(guān)鍵就是提高管理人員的素質(zhì)。 </p><p>　　2.4 建筑施工對環(huán)境的影響。建設(shè)施工難免會對環(huán)境造成一定的影響，這些問題大都是由于施工人員的麻痹大意引起的，最常見的由施工所引起的環(huán)境問題有粉塵問題、大氣污染問題、噪聲污染問題等。建筑過程中的噪聲污染以及粉塵污染，會嚴(yán)中影響到周圍居民正常生活，所以要格外注意。 </p><p>　　3 優(yōu)化建筑

8、施工管理的辦法 </p><p>　　3.1 控制好施工進(jìn)度。在工程正式施工之前，需要編制工程進(jìn)度計劃。在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程合同的要求做好進(jìn)度計劃編制工作。為了將土建與安裝有效結(jié)合起來，安裝人員應(yīng)該參與到進(jìn)度計劃編制工作中，依據(jù)工程進(jìn)度計劃中的人員、機械設(shè)備以及材料需求情況，做好人員、機械設(shè)備、材料投入工作，使他們滿足工程進(jìn)度的實際需要。 </p><p>　　3.2 優(yōu)化房屋

9、建筑施工的成本控制。施工的成本控制關(guān)系到整個項目工程的生產(chǎn)經(jīng)營，工程的人力、物力和其他費用開支都需要投資成本的消耗，把各項的成本目標(biāo)明確清楚，控制在成本預(yù)算內(nèi)，才能保證到投資成本的目標(biāo)實現(xiàn)。 </p><p>　　3.3 優(yōu)化使用設(shè)備，改進(jìn)施工技術(shù)。即使是施工管理工作做得再到位，沒有優(yōu)秀的施工技術(shù)也難以真正保證工程的質(zhì)量。例如在施工的過程中，使用人工振搗的方式對混凝土進(jìn)行處理，很可能會出現(xiàn)由于施工人員的懶散隨意，

10、而導(dǎo)致混泥土振搗不充分，造成混凝土結(jié)構(gòu)不密實的情況。如果采用自動化的振搗方式，再用人工在旁邊進(jìn)行看守，將會很好的解決以上問題，提高混凝土的振搗效果。 </p><p>　　3.4 落實施工規(guī)章制度。施工過程中一定要認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)，做好施工步驟的策劃，規(guī)劃好建筑圖紙，認(rèn)真做好施工過程中的每一個施工步驟，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工操作。及時的對建筑質(zhì)量進(jìn)行檢測，提高項目工程的合格率。將責(zé)任落實到個人，無論是混凝

11、土的攪拌、鋼筋的處理、砌磚過程還是土方的挖掘都要有相關(guān)的負(fù)責(zé)人。制定一系列確實可行的施工步驟方案以及施工技術(shù)方案，并強制執(zhí)行，以提高現(xiàn)場施工的規(guī)范管理。 </p><p>　　3.5 健全物料管理制度。建筑物料的價格的變化也影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，建筑物料的質(zhì)量、性能以及使用都和建筑工程施工質(zhì)量緊密聯(lián)系。對于建筑物料既要做好采購工作也要做好物料存放管理。在進(jìn)行物料采購前，需要充分了解各類建筑物料的價格及質(zhì)量情況，

12、盡量選擇價格合理、質(zhì)量性能高的材料；其次，對所選物料進(jìn)行質(zhì)量驗收，對于不合格的材料進(jìn)行及時處理，只有合格的材料才能投入施工；最后，做好建筑物料的存放管理，由于一次性采購的材料較多，短時期內(nèi)很難用完，必須制定完善的存放計劃，對各種材料的庫存以及使用情況做好詳細(xì)記錄。 </p><p>　　3.6 重視對工人的管理。優(yōu)化施工管理質(zhì)量的關(guān)鍵步驟，就是提高施工人員整體素質(zhì)，它是提高管理質(zhì)量的前提條件。施工人員是工程建設(shè)的

13、直接參與者，只有對他們進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)，提高他們的個人素質(zhì)及安全生產(chǎn)意識，才有利于管理人員施工管理工作的順利進(jìn)行。進(jìn)一步也保障工程的質(zhì)量，減少了安全事故的發(fā)生。 </p><p>　　3.7 采用環(huán)保施工方案。經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，隨之而來的是環(huán)境的破壞資源的緊缺，當(dāng)今社會綠色施工已經(jīng)不再是一個新鮮的口號了。房屋建設(shè)施工過程中確實帶來了不小的環(huán)境問題例如上文所說的噪聲污染、粉塵污染、固體廢棄物污染等。綠色施工方案必須貫穿

14、于施工的整個過程，在建設(shè)過程中盡最大可能減低施工對環(huán)境造成的影響，只有在施工過程中實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的要求，才能促進(jìn)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。綠色施工也要遵循一定的原則，在減少環(huán)境污染的同時，盡量做到節(jié)約資源，同時優(yōu)化施工方案提高工程質(zhì)量。 </p><p><b>　　4 結(jié)語 </b></p><p>　　綜上，房屋建設(shè)施工工程，直接關(guān)系到國家利益和人民的生民財產(chǎn)安全，我們

15、只有不斷的優(yōu)化工程施工管理質(zhì)量，提高施工技術(shù)，才能夠保障施工質(zhì)量，使建筑行業(yè)得以快速可持續(xù)的發(fā)展下去。重視房屋建設(shè)過程中的安全問題，提高施工管理質(zhì)量，保證施工工作安全高效進(jìn)行。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1] 梁國都.房屋建筑施工管理的現(xiàn)代化問題[J].投資與合作，2013，3（19）. </p><p