當(dāng)前土建施工中的問題和對策探討

1、<p>　　當(dāng)前土建施工中的問題和對策探討</p><p>　　摘要：在整個工程的項(xiàng)目管理之中，其核心任務(wù)就是施工現(xiàn)場的管理，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，我國建筑行業(yè)的發(fā)展速度進(jìn)一步加快。尤其是近些年來，我國城市化進(jìn)程加快，城市建筑的發(fā)展速度尤為明顯。本文就土建施工中存在的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決對策。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：土建施工;進(jìn)度控制;安全管理 <

2、;/p><p>　　中圖分類號：TE42 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　伴隨我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，帶動我國城市建設(shè)的發(fā)展高潮其中尤其以城市建筑業(yè)的發(fā)展最為突出。在強(qiáng)勁的建筑也發(fā)展的勢頭下其暴露出來的土建工程問題也是巨大的在很大程度上顯示了我國建筑行業(yè)管理能力和管理細(xì)致上的整體缺失。建筑土建工程質(zhì)量的

3、低劣，以為的追求工程的進(jìn)度造成對于土建工程質(zhì)量的不重視，我國近年來關(guān)于土建工程的安全事故頻發(fā)。例如2010年上海的“倒樓事件，2012年的哈爾濱陽明橋坍塌事故等等，血的教訓(xùn)給我國的土建工程安全敲響了警鐘。 </p><p>　　一、建筑工程土建施工管理的重要性 </p><p>　　建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的好壞和施工進(jìn)度的快慢直接關(guān)系著工程成本的高低。關(guān)系著工程項(xiàng)目的投資收益。一方面。有效的土建

4、工程現(xiàn)場管理。能優(yōu)化施工現(xiàn)場資源配置。包括施工人員的配置、建筑機(jī)械的配置和建筑材料的配置。這無疑將有效節(jié)約各種資源。從而實(shí)現(xiàn)對工程成本的有效控制；另一方面。施工現(xiàn)場雜亂無章。各種材料用具亂堆亂放。以及施工現(xiàn)場人員的配置混亂。將嚴(yán)重阻礙建筑工程土建施工的進(jìn)展。甚至引發(fā)安全事故造成經(jīng)濟(jì)損失。有效的土建施工現(xiàn)場管理將大大減少這些情況的發(fā)生。保證施工作業(yè)的正常展開。并提升企業(yè)的外部形象。從而為項(xiàng)目施工水平的提高和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 &l

5、t;/p><p>　　二、土建施工中存在的主要問題 </p><p>　　由于發(fā)展實(shí)際較短，從目前來看，我國土建施工中還存在著一些問題，影響施工項(xiàng)目順利實(shí)施，結(jié)合工作實(shí)踐，認(rèn)為當(dāng)前土建施工中主要存在如下幾個方面的問題。 </p><p>　?。ㄒ唬?、土建工程建設(shè)中的工程技術(shù)和質(zhì)量的控制能力缺乏 </p><p>　　在實(shí)際的土建施工中，土建工程的

6、施工質(zhì)量是最值得關(guān)注的問題，這直接關(guān)系到土建工程在后期的實(shí)際使用中的使用安全，關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全。其中工程技術(shù)的具體施工設(shè)計階段和施工階段來說都是極其重要的。土建施工工程的總體質(zhì)量、工程效率、工程整體效果等等因素都與土建工程技術(shù)有直接的關(guān)系。但是在實(shí)際的土建工程施工當(dāng)中其不確定因素很多，其中主要包括材料選擇的原因、土建工程施工人員的操作能力、施工技術(shù)上的缺失等等。 </p><p>　　（二）、規(guī)劃不完善，

7、進(jìn)度控制存在不足 </p><p>　　工程建設(shè)一般會對工作程序和時間進(jìn)度進(jìn)行總體安排，按照規(guī)劃安排，實(shí)施施工過程，從而保證整個工程安排在可控制的范圍內(nèi)進(jìn)行。但是當(dāng)前我國的土建施工一般通過總包與分包的模式開展，這一模式由于參與方多，環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，在施工進(jìn)度規(guī)劃和控制往往不能進(jìn)行良好的設(shè)計和協(xié)調(diào)，從而無法保證施工項(xiàng)目如期完成。土建施工中，應(yīng)當(dāng)事先通過科學(xué)合理的計算與規(guī)劃，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，但實(shí)際情況是分包的過程中

8、，常常并未對施工進(jìn)度進(jìn)行明確的規(guī)劃，也沒有合同規(guī)定來保證總規(guī)劃的實(shí)施，這就增加了一些分包公司延誤工期的可能性。 </p><p>　　（三）、土建施工與環(huán)境破壞的關(guān)系 </p><p>　　土建工程的施工需要環(huán)境中的空間資源、水資源、礦產(chǎn)資源等等，而且在實(shí)際的施工中往往會造成不同程度上的環(huán)境污染問題。其對于環(huán)境的破壞是多方面的延續(xù)性的。比如施工過程中的有害物的排放、聲污染、光污染等等。另外

9、建筑材料的堆放建筑施工引發(fā)的地質(zhì)環(huán)境變動對于環(huán)境的破壞則是長期的，上述一切因素都必然對居民的生活造成較大的影響，這種影響往往是生理和心理雙方面的。土建工程中的環(huán)境破壞程度目前正日益增加，正一步步的影響了人們的正常生活，而這與我國的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)精神是相悖的，值得我國相關(guān)城市規(guī)劃和城市建設(shè)工作者們的深思。 </p><p>　?。ㄋ模?、安全不重視，存在諸多安全隱患 </p><p>

10、　　安全是工程施工中最為重要的管理環(huán)節(jié)之一，目前土建工程的安全形勢嚴(yán)峻。統(tǒng)計顯示，土建施工行業(yè)事故發(fā)生率僅次于礦業(yè)，高事故發(fā)生率對建筑施工人員的安全帶來很大的威脅。當(dāng)前階段，我國土建施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作不到位，管理非常松散，安全生產(chǎn)資金保障制度落實(shí)有限，存在很多漏洞，另外政府監(jiān)管也出于起步階段，效率不高，再加上法律法規(guī)的缺失，導(dǎo)致土建工程安全管理隱患重重。 </p><p>　　三、強(qiáng)化土建施工管理對策 <

11、;/p><p>　　就土建施工管理中存在的問題，我們認(rèn)為應(yīng)該從如下幾個方面出發(fā)，針對性提出相關(guān)措施。 </p><p>　　（一）、強(qiáng)化施工質(zhì)量控制 </p><p>　　在實(shí)際的土建施工中要注重實(shí)際的施工設(shè)計、施工材料的選擇、施工人員的培訓(xùn)，施工質(zhì)量檢測等等都必須與土建工程技術(shù)相結(jié)合。當(dāng)今，由于對現(xiàn)代土建工程的總體質(zhì)量和設(shè)計水平的不斷提高形成了對土建工程技術(shù)的更高要求

12、。往往在實(shí)際的土建施工中需要分析和考慮的施工要素較多，不僅需要注重相關(guān)土建材料的進(jìn)行技術(shù)監(jiān)控以及對建筑材料的加工過程進(jìn)行技術(shù)監(jiān)管等等，還需要在實(shí)際的施工中考慮到周邊的環(huán)境因素，例如地質(zhì)條件、水文條件、資源條件、氣候條件等等。對于上述條件的整合考慮在土建工程的施工控制方面有重要的幫助。 </p><p>　?。ǘ⒖茖W(xué)規(guī)劃，加強(qiáng)進(jìn)度控制 </p><p>　　土建工程進(jìn)度的控制，可以保證土

13、建項(xiàng)目按時交付，提高投資效益，也對維持國家良好的經(jīng)濟(jì)秩序起到促進(jìn)作用。進(jìn)行良好的施工規(guī)劃，有助于加強(qiáng)土建項(xiàng)目進(jìn)度控制，所以，要從多方面出發(fā)，科學(xué)規(guī)劃。一方面，進(jìn)度計劃必須對施工項(xiàng)目都做出明確的規(guī)定，分包單位也一定要簽訂進(jìn)度合同，如發(fā)生延誤工期則應(yīng)該進(jìn)行賠償。另一方面，在招投標(biāo)的過程中就應(yīng)該明確規(guī)定重要節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度要求，從源頭保證對進(jìn)度的控制。此外，還可以應(yīng)用信息技術(shù)這一新型管理手段，在工程施工過程中提高進(jìn)度信息處理的效率，提高進(jìn)度信息的

14、透明度，從而促進(jìn)土建工程各參與方的協(xié)同工作。 </p><p>　　（三）、加強(qiáng)對施工材料的管理 </p><p>　　加強(qiáng)對施工材料的管理是優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作的重要措施。土建施工材料費(fèi)用往往能占據(jù)工程造價的很大比重，因而加強(qiáng)對土建施工現(xiàn)場的材料管理，對于提升土建施工現(xiàn)場管理效果和進(jìn)一步降低工程成本具有重要的意義。對現(xiàn)場材料的管理應(yīng)包括以下幾個方面： </p>

15、<p>　　(1)采購時要對材料市場進(jìn)行深入調(diào)查，和對建筑項(xiàng)目土建施工技術(shù)和施工質(zhì)量要求有準(zhǔn)確的把握，以保證采購材料價格合理質(zhì)量過關(guān)。 </p><p>　　(2)要規(guī)范施工現(xiàn)場材料取用的制度，不僅要對材料的配置做好規(guī)劃，還要對材料的供應(yīng)、管理、儲存、發(fā)放等方面做出明確的規(guī)定。 </p><p>　　(3)提高采購人員和材料管理人員專業(yè)素質(zhì)，完善材料管理機(jī)制，提高材料管理水平，盡

16、量減少材料的浪費(fèi)以減少土建施工成本，提高施工收益。 </p><p>　?。ㄋ模⒅匾暟踩?，解決安全隱患 </p><p>　　安全是土建施工開展的前提。為了解決安全隱患，避免事故發(fā)生，土建施工方應(yīng)當(dāng)提高施工人員的安全意識，通過加強(qiáng)施工安全教育等措施，提高土建工人的安全意識，使工人了解安全生產(chǎn)的必要性，保證土建工程安全開展。另外，施工過程中，政府和施工單位需要強(qiáng)化監(jiān)督管理，通過對建筑施工安

17、全生產(chǎn)工作的重視，保證安全規(guī)章制度的落實(shí)，將事故傷害和損失發(fā)生的可能性降至最小程度。另外，還應(yīng)該定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議，對安全工作的開展進(jìn)行把握，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，促進(jìn)工作開展。 </p><p><b>　　結(jié)束語 </b></p><p>　　總而言之，在實(shí)際的施工現(xiàn)場要做好必要的施工準(zhǔn)備，其中包括人員的準(zhǔn)備、設(shè)備的準(zhǔn)備、相關(guān)施工能源的準(zhǔn)備等等;堅(jiān)持具體的土建施

18、工步驟與工程建設(shè)圖紙相統(tǒng)一，保土建工程的安全、有效、協(xié)調(diào)的進(jìn)行需要多方面力量的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)希望本文提出的關(guān)于土建安全、管理、環(huán)境保護(hù)等方面的相關(guān)舉措能對我國今后的土建工程建設(shè)提供一定的幫助和借鑒。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1]梁笑嫻．建筑工程施工管理及技術(shù)分析［J］．中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)．2010(07). <