建筑施工質(zhì)量的控制方法探討

1、<p>　　建筑施工質(zhì)量的控制方法探討</p><p>　　摘要：建筑工程施工質(zhì)量是關(guān)系到人民財(cái)產(chǎn)生命安全的大問題，質(zhì)量控制涉及多方面的問題。本文提出了影響建筑工程施工質(zhì)量的諸多因素，并針對(duì)這些問題提出了具體的管理對(duì)策及控制手段。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：質(zhì)量 管理對(duì)策 </p><p>　　建筑施工的中心問題就是質(zhì)量問題。如果出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故，不

2、僅難以彌補(bǔ)，而且損失巨大。施工質(zhì)量控制是一種過程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。只有嚴(yán)格對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì) 量控制，即包括各項(xiàng)施工準(zhǔn)備階段的控制，施工過程中的質(zhì)量控制和竣工階段的控制，才能 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。如何提高和保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量成為建筑工程項(xiàng)目部一個(gè)值得認(rèn)真研究的課題。 </p><p>　　一、 影響建筑施工質(zhì)量的因素 </p><p>　　對(duì)大量的事故進(jìn)行調(diào)查與分析可以發(fā)現(xiàn)，雖然

3、事故類型各不相同，但是發(fā)生事故的原因有不少相同或相似之處，對(duì)引發(fā)事故的原因，必須有足夠的認(rèn)識(shí)。事故的發(fā)生往往是多種因素構(gòu)成，其中最關(guān)鍵的主要有管理、人員、材料、自然條件和工藝方法等五個(gè)方面的問題。 </p><p>　　1、 工程施工管理問題 </p><p>　　一些建設(shè)單位往往違反國家的法律、法規(guī)規(guī)定，亂用施工企業(yè)，使無資質(zhì)的施工企業(yè)進(jìn)入建筑市場(chǎng)；有些按規(guī)定應(yīng)該招投標(biāo)的項(xiàng)目不實(shí)行招投標(biāo)

4、，形成私相授受，營私舞弊，不能形成建筑市場(chǎng)的公開、公正、公平的競(jìng)爭局面：有些在招投標(biāo)活動(dòng)中搞不正之風(fēng)，泄漏標(biāo)底，明招實(shí)議；有的政府領(lǐng)導(dǎo)把黨和人民賦予的權(quán)力商品化，無原則地批條子，形成建筑市場(chǎng)的混亂局面。而大量無資質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)差、管理水平低的農(nóng)村包工隊(duì)為了承攬工程，將自己掛靠在有資質(zhì)的施工單位名下，成為名符、實(shí)不符的“合法”施工企業(yè)。有資質(zhì)的施工單位對(duì)這些掛靠企業(yè)以收取管理費(fèi)為目的，形成管理真空，對(duì)施工質(zhì)量不去過問。這也是近幾年質(zhì)量事故不

5、斷發(fā)生的一個(gè)因素。 </p><p>　　2、 施工人員素質(zhì)問題 </p><p>　　來自德國的調(diào)查數(shù)據(jù)表明，75～90%的質(zhì)量事故是人為因素造成的。它包括了三個(gè)層次，第一就是直接參與建筑工程的決策者、指揮著和組織者。這些基本是屬于領(lǐng)導(dǎo)人員。但是每一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、調(diào)配能力及指揮能力等水平的發(fā)揮程度都存在著很大差異；第二就是直接參與建筑工程的操作者。如勘察、設(shè)計(jì)、施工操作人員、

6、材料采購人員社會(huì)監(jiān)理工程技術(shù)人員等這些人員的技術(shù)素質(zhì)、思想面貌、體力素質(zhì)、適應(yīng)能力以及受手工操作的各個(gè)階段、各個(gè)工種中不可避免地產(chǎn)生失誤，影響到工程質(zhì)量。第三就是工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督及檢測(cè)人員。這些人員由于對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解和掌握程度、工作方法等方面存在的差異也會(huì)造成一定的質(zhì)量問題。 </p><p>　　3、 建筑材料質(zhì)量問題 </p><p>　　建筑材料質(zhì)量是控制工程質(zhì)量的決定性要素，建筑

7、材料質(zhì)量的優(yōu)劣不但直接影響到工程結(jié)構(gòu)安全使用功能和工程使用者的人身安全，也直接影響投資者的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。因此，慎重選擇和合理使用建筑材料是控制施工質(zhì)量環(huán)節(jié)中至關(guān)重要的一環(huán)?，F(xiàn)有材料質(zhì)量問題主要集中在三個(gè)方面：鋼材、水泥和機(jī)械設(shè)備。 </p><p>　　4、 自然環(huán)境問題 </p><p>　　由于建設(shè)工程施工工期長，并處于露天條件下進(jìn)行施工，所以它就不可避免的要經(jīng)過一年四季氣候條件的變化給人

8、們帶來的不利環(huán)境條件，材料質(zhì)量也會(huì)隨之波動(dòng)，施工設(shè)備不能穩(wěn)定發(fā)揮作用。這種因素會(huì)給施工帶來一系列連鎖反應(yīng)，對(duì)工程質(zhì)量影響較為突出。另外還包括臺(tái)風(fēng)、地震、暴雪、大雨、洪水、山體滑坡、火山爆發(fā)等引起的建筑物整體失穩(wěn)事故等。 </p><p>　　二、確保質(zhì)量的對(duì)策與手段 </p><p>　　施工過程中質(zhì)量控制是決定產(chǎn)品是否合格的重要環(huán)節(jié)，必須建立一套嚴(yán)謹(jǐn)、完整、行之有效的質(zhì)量控制程序，實(shí)施嚴(yán)

9、密的工程質(zhì)量控制和數(shù)據(jù)檢測(cè)，形成全面的質(zhì)量監(jiān)督體系。 </p><p>　　1.建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制 </p><p>　　工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，應(yīng)強(qiáng)調(diào)建立施工現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量管理體系落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。該體系由質(zhì)量檢驗(yàn)和工序管理兩個(gè)方面組成。質(zhì)量檢驗(yàn)包括對(duì)原材料、半成品、設(shè)備的檢驗(yàn)，工序檢驗(yàn)和竣工單位消化工藝文件，嚴(yán)格工藝規(guī)律，進(jìn)行工藝分析，管好人、機(jī)

10、、料、法、環(huán)境諸因素中的主要性要素，開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，做好質(zhì)量控制的三個(gè)環(huán)節(jié)即施工準(zhǔn)備控制、施工過程控制、竣工驗(yàn)收控制。在質(zhì)量保證體系運(yùn)行中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，使參加施工的全體人員都有質(zhì)量保證職責(zé)，任何質(zhì)量工作都有標(biāo)淮和專人管理。必須貫徹責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。這里所講的“責(zé)”是指保證質(zhì)量的職責(zé)。應(yīng)當(dāng)以職論責(zé)或崗位論責(zé)?！皺?quán)”是指完成質(zhì)量控制任務(wù)所需要的權(quán)限，它是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承包責(zé)任的保證?！袄笔侵竿瓿少|(zhì)量職責(zé)后根據(jù)成績給予的

11、報(bào)酬和激勵(lì)。如發(fā)生工程質(zhì)量事故，造成浪費(fèi)、返工、修補(bǔ)等，給用戶或下一道工序造成損失的，要給予懲罰。 </p><p>　　2. 使用質(zhì)量合格的工程材料 </p><p>　　各類工程的建筑材料是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，采購和使用的建筑材料質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，要嚴(yán)格檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)的材料和設(shè)備，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工程材料必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，并應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定要求，需復(fù)

12、試檢測(cè)的建材必須經(jīng)復(fù)試合格才能使用，使用進(jìn)口的工程材料必須符合我國相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并持有商檢部門簽發(fā)的商檢合格證書。針對(duì)建材市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況，對(duì)材料和半成品實(shí)行施工全過程的質(zhì)量預(yù)控是很有必要的。如施工項(xiàng)目所有的主要材料必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求應(yīng)有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，沒有或項(xiàng)目不全的質(zhì)保書應(yīng)進(jìn)行機(jī)械性能及化學(xué)分析復(fù)驗(yàn)，不符合要求的，不得使用，杜絕因材料不合格造成的浪費(fèi)和損失。 </p><p>　　3.提高施工

13、人員的業(yè)務(wù)素質(zhì) </p><p>　　人是控制建筑工程質(zhì)量諸因素的首要因素。人員素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗，是工程質(zhì)量優(yōu)劣的決定性因素。因此，控制工程質(zhì)量首先要從嚴(yán)格人員準(zhǔn)入和提高人員素質(zhì)抓起。無論是決策管理者，還是技術(shù)操作者都應(yīng)該具有良好的心理素質(zhì)和職業(yè)道德。上崗前要進(jìn)行培訓(xùn)，必須熟悉工程項(xiàng)目的每一項(xiàng)要求，熟悉每一道操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，建立和完善激勵(lì)機(jī)制，充分體現(xiàn)人的因素。提高人員素

14、質(zhì)的唯一途徑就是進(jìn)行再教育，把好人員質(zhì)量關(guān)。 </p><p>　　4.降低自然環(huán)境的影響 </p><p>　　在建筑工程項(xiàng)目施工中，許多自然環(huán)境的影響是人類現(xiàn)階段不可預(yù)見和不可抗拒的，對(duì)施工質(zhì)量控制有著不可忽視的作用。作為建筑施工的組織者要通過科學(xué)的手段和現(xiàn)代技術(shù)盡量去預(yù)知、規(guī)避、減輕這些不可預(yù)見和不可抗拒的影響因素。不同的季節(jié)、不同的天氣施工要有應(yīng)對(duì)措施，在心理上、管理上、物資上要有

15、準(zhǔn)備和防范，不要等到不利天氣來了才想辦法，悔之晚也。例如，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的溝通，合理安排施工組織及進(jìn)度，對(duì)災(zāi)害性天氣做好預(yù)防措施。適當(dāng)投入資金對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行保險(xiǎn)，減小項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 </p><p><b>　　三、結(jié)論 </b></p><p>　　影響建筑工程質(zhì)量的因素很多，但是對(duì)其影響較大的往往是幾個(gè)關(guān)鍵問題，將這些關(guān)鍵問題歸納總結(jié)以后，我們對(duì)建筑工程項(xiàng)目施

16、工質(zhì)量有了更深層次的了解。在今后的施工中采用文中提出的具體方法可有效控制和消除施工質(zhì)量問題。當(dāng)然由于建筑工程的單一性特點(diǎn)，每項(xiàng)建筑工程都有其不同側(cè)重點(diǎn)，也是我們今后工作中進(jìn)一步研究的重點(diǎn)。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1] 覃正標(biāo). 土木工程施工項(xiàng)目管理關(guān)鍵問題的研究[D]. 成都：西南交通大學(xué)，2002： 1～3 <

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