工程建設(shè)施工中安全和質(zhì)量管理

1、<p>　　工程建設(shè)施工中安全和質(zhì)量管理</p><p>　　摘要：想全面的提高我國(guó)工程施工質(zhì)量安全管理工作的整體水平，工程施工建設(shè)單位內(nèi)部必須建立起有效的自我監(jiān)控體系，并對(duì)各種影響工程施工質(zhì)量安全的內(nèi)外在因素進(jìn)行全面的分析與研究，在工程建設(shè)實(shí)踐中做好工程施工質(zhì)量安全管理工作 。本文分析了工程建設(shè)施工質(zhì)量安全管理存在的問(wèn)題，探討了加強(qiáng)工程建設(shè)施工質(zhì)量安全管理的措施。 </p><p&

2、gt;　　關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；施工質(zhì)量；安全管理；措施 </p><p>　　中圖分類號(hào)： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： </p><p>　　工程建設(shè)的管理是一個(gè)系統(tǒng)工程, 貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程, 與工程建設(shè)的方方面面緊密相關(guān)。工程建設(shè)質(zhì)量安全管理的優(yōu)劣, 在很大程度上取決于項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段的措施。這就要求在工程建設(shè)的各個(gè)階段, 要運(yùn)用合理的工程質(zhì)量安全管理手段, 建立工程

3、控制程序, 加強(qiáng)各專業(yè)的密切配合, 以實(shí)現(xiàn)工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和質(zhì)量管理目標(biāo)。 </p><p>　　一、建筑施工中安全和質(zhì)量管理 存在的問(wèn)題 </p><p>　　1、工程建設(shè)施工企業(yè)內(nèi)部缺乏對(duì)施工質(zhì)量安全管理的內(nèi)部監(jiān)控 </p><p>　　長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)施工企業(yè)過(guò)于忽視工程建設(shè)施工質(zhì)量安全管理，對(duì)自身所應(yīng)承擔(dān)的工程施工質(zhì)量安全管理職責(zé)沒(méi)有形成足夠的認(rèn)識(shí)，長(zhǎng)期依賴于

4、政府監(jiān)管部門和社會(huì)監(jiān)督力量對(duì)工程質(zhì)量安全實(shí)施外部監(jiān)管。導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制沒(méi)有有效建立起來(lái)，施工企業(yè)自身的質(zhì)量安全監(jiān)管意識(shí)沒(méi)有形成。此外為節(jié)約施工建設(shè)成本，工程建設(shè)施工單位人為的縮減了工程施工管理投資成本，在工程施工質(zhì)量安全管理工作人員的培訓(xùn)上也存在欠缺，施工企業(yè)從事施工安全管理工作缺乏一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，因此導(dǎo)致施工單位工程質(zhì)量安全管理工作長(zhǎng)期滯后。 </p><p>　　2、建筑材料不符合規(guī)格 </p

5、><p>　　工程建設(shè)材料是構(gòu)成工程實(shí)體的最基本單元，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，其質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及材料標(biāo)準(zhǔn)的要求，將直接影響到整個(gè)建筑物的質(zhì)量等級(jí)、結(jié)構(gòu)安全。在工程建設(shè)施工中，由于建筑材料質(zhì)量不合格，輕者導(dǎo)致工程項(xiàng)目返工，重者導(dǎo)致工程質(zhì)量事故的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。建筑材料常出現(xiàn)的問(wèn)題有：檢查抽取的建筑材料達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求；對(duì)工程項(xiàng)目使用的主要建筑材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料未檢查其出廠合格證或其出廠合格證與實(shí)物不相符等，

6、導(dǎo)致部分不合格的產(chǎn)品使用到建筑實(shí)體中；一些過(guò)期建筑材料使用于建筑施工中等均會(huì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量安全。 </p><p>　　3、施工一線勞務(wù)隊(duì)伍作業(yè)水平不高，操作不規(guī)范 </p><p>　　隨著建筑業(yè)企業(yè)改制和用工制度的改革，目前工程施工隊(duì)伍主要是由農(nóng)民工組成的一線勞務(wù)隊(duì)伍，其缺乏培訓(xùn)，質(zhì)量安全意識(shí)淡薄，技術(shù)能力、整體素質(zhì)水平不高，對(duì)施工中被用于規(guī)范的“操作規(guī)程”不予重視，施工操作方法僅憑

7、師傅口頭傳教，全無(wú)“操作規(guī)程”作指南或約束，施工操作不規(guī)范，這些因素均有可能造成工程建設(shè)施工質(zhì)量安全隱患. </p><p>　　二、 加強(qiáng)工程建設(shè)施工質(zhì)量安全管理的措施 </p><p><b>　　1、安全管理 </b></p><p>　?。?）領(lǐng)導(dǎo)重視安全。安全工作是無(wú)處不在, 無(wú)時(shí)不在。只要有人在工作就存著安全問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)要具有高度的安

8、全敏感; 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要緊抓不放; 要經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查安全; 要善于用典型來(lái)抓安全, 從正反兩方面來(lái)加以引導(dǎo)、啟發(fā)。從多年來(lái)的工作實(shí)踐來(lái)看, 領(lǐng)導(dǎo)不重視或重視不夠或作風(fēng)漂浮的單位, 事故發(fā)生的頻率總要高些。反之, 領(lǐng)導(dǎo)重視了, 就能起到一個(gè)表率作用, 就能帶動(dòng)職工重視安全, 把隱患消滅在萌芽中。 </p><p>　　（2）安全措施落實(shí)到位。事故的發(fā)生盡管有許多不同的客觀原因, 但有一點(diǎn)是相同的, 那就是在現(xiàn)場(chǎng)的安

9、全措施沒(méi)有得到很好的落實(shí)。走馬觀花看現(xiàn)場(chǎng), 拿著記錄抓落實(shí), 因此, 要反復(fù)強(qiáng)調(diào): 抓落實(shí)要在基層、在現(xiàn)場(chǎng)、在作業(yè)面、在職工群眾中。這是抓安全工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。只有狠抓落實(shí)才能避免事故的發(fā)生。 </p><p>　　（3）強(qiáng)化職工安全意識(shí)。一個(gè)企業(yè)的安全工作能否做好, 首先要看全體職工有沒(méi)有較強(qiáng)的意識(shí)。多年來(lái)的實(shí)踐證明, 安全意識(shí)與事故的發(fā)生是成反比的。安全意識(shí)強(qiáng)事故發(fā)生就少, 否則, 就多。因此, 抓基層打

10、基礎(chǔ), 抓紀(jì)律反違章, 抓現(xiàn)場(chǎng)除隱患, 是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的百年大計(jì), 是減少傷亡的根本措施。 </p><p>　?。?）做好安全預(yù)防工作。在現(xiàn)實(shí)中, 抓安全又存在著兩種抓法:一種是事前抓, 一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)地抓; 一種是事故發(fā)生后、手忙腳亂, 頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳地抓。兩種抓法結(jié)果大相徑庭。任何事故的發(fā)生, 事前都有征兆, 發(fā)現(xiàn)了苗頭要及時(shí)整改。因此, 我們一定要對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目做好危險(xiǎn)源辯識(shí)分析工作, 并切實(shí)落

11、實(shí)相應(yīng)的安全措施, 確保安全時(shí)刻處于在控和可控狀態(tài)。學(xué)會(huì)在事前抓安全, 才能有效地避免事故發(fā)生。 </p><p>　?。?）加強(qiáng)考核?？己说哪康氖菫榱送炀?、愛(ài)護(hù)職工, 避免事故發(fā)生的一種十分有效的激勵(lì)和約束手段。事先考核如交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金, 目的是為了增強(qiáng)安全意識(shí)。這樣可以由他律變?yōu)樽月? 能有效地減少事故的發(fā)生。事后考核如召開(kāi)事故分析會(huì), 違反那一條就要嚴(yán)肅處理, 毫不含糊。要引以為戒, 從中吸取教訓(xùn), 把

12、個(gè)別事故變?yōu)楦愫冒踩a(chǎn)的寶貴財(cái)富。 </p><p>　　2、工程施工的質(zhì)量管理 </p><p>　?。?）樹立全員質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量。 </p><p>　　質(zhì)量是效益的基礎(chǔ)，質(zhì)量是安全的保證，工程施工企業(yè)的全體員工必須首先樹立質(zhì)量意識(shí)。在工程施工的全過(guò)程中，必須始終貫穿質(zhì)量思想，包括工藝質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量、安全質(zhì)量、管理質(zhì)量，保證各個(gè)階段、各道程序的施工都在

13、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制之中。在施工過(guò)程中，要建立符合項(xiàng)目施工要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程和操作規(guī)程，不斷改進(jìn)和提高施工技術(shù)，確保施工質(zhì)量。更重要的是樹立全員的質(zhì)量意識(shí)，不管是哪道施工工序，都必須按照施工計(jì)劃和技術(shù)的要求組織施工，既保證進(jìn)度、安全，又保證質(zhì)量。 </p><p>　?。?）建立和完善" 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)" 機(jī)制。在施工過(guò)程中，各部門和全體員工要牢固樹立" 以質(zhì)取勝、以優(yōu)創(chuàng)譽(yù)" 的

14、管理理念。在堅(jiān)持這個(gè)理念的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際，研究項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，細(xì)化創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)形成" 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)" 工作機(jī)制，營(yíng)造" 爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)" 的良好氛圍。重視抓好過(guò)程控制，認(rèn)真把好施工過(guò)程的每道工序的質(zhì)量關(guān)，努力創(chuàng)品牌工程、精品工程。 </p><p>　　（3）抓好項(xiàng)目經(jīng)理的人員管理 </p><p>　　工程施工一般

15、以項(xiàng)目管理為基本單元，因此，必須首先選配好項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目的全權(quán)代理人，是施工項(xiàng)目安全和質(zhì)量的第一責(zé)任人。除必須具備良好的政治素質(zhì)外，還必須會(huì)管理、懂技術(shù)，能夠真正把安全、質(zhì)量放在施工現(xiàn)場(chǎng)的第一位，能夠關(guān)注細(xì)節(jié)，重視質(zhì)量，善于把安全、質(zhì)量的各項(xiàng)措施落實(shí)到施工過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。選配好項(xiàng)目經(jīng)理是完成項(xiàng)目任務(wù)、保證項(xiàng)目安全和質(zhì)量的前提，在這個(gè)基礎(chǔ)上，必須進(jìn)一步完善相關(guān)的管理制度，做到職責(zé)分明，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的主觀能動(dòng)性，支持和鼓

16、勵(lì)他們?cè)谑┕す芾碇懈蓪?shí)事、干好事，全身心地投入到項(xiàng)目的施工管理中，講質(zhì)量，保安全，打造優(yōu)良工程、安全工程。 </p><p>　?。?）應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提高工程質(zhì)量。 </p><p>　　在現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用越來(lái)越廣泛的前提下，工程施工必須重視從工藝、技術(shù)方面做出努力，切實(shí)做好具體的管理工作。一個(gè)施工工程項(xiàng)目的工藝復(fù)雜，施工班組多，管理難度大，因此，在技術(shù)上，必須做好具體的管理工作。一方面

17、，要制定科學(xué)、合理的施工計(jì)劃，做好具體的工藝技術(shù)準(zhǔn)備，并抓好落實(shí)，把每一項(xiàng)計(jì)劃都落實(shí)在具體的工作中。另一方面，要重視新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用和推廣，抓好工序質(zhì)量。因?yàn)?，工序質(zhì)量是構(gòu)成工程質(zhì)量的最基本單元。在質(zhì)量管理活動(dòng)中，上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé)，如果上道工序存在質(zhì)量缺陷，不僅不能保證本工序的工作質(zhì)量，而且還會(huì)影響下道工序及后續(xù)工程的質(zhì)量與和安全，最終影響工程質(zhì)量。因此，在項(xiàng)目施工過(guò)程中，要建立嚴(yán)格、規(guī)范的交接班制度，每一道工序都必須進(jìn)行自檢

18、，各工序之間要進(jìn)行互檢，以保證質(zhì)量。在質(zhì)量管理上，工程監(jiān)理負(fù)有完全的責(zé)任，必須履行監(jiān)理責(zé)任，做好質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和控制工作，嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查和監(jiān)督。 </p><p>　　總之，工程建設(shè)安全和質(zhì)量管理是涉及人民生命和財(cái)產(chǎn)的頭等大事，也是建筑企業(yè)生存發(fā)展的最最重視的兩個(gè)方面。隨著社會(huì)和人們對(duì)建筑安全和質(zhì)量管理的進(jìn)一步關(guān)注，也隨著建筑業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和壯大，在理論和方法上探索更加完善和科學(xué)的安全和質(zhì)量

19、管理體系和方法勢(shì)在必行。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1] 全國(guó)新. 淺析建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 石河子科技, 2009,(04) . </p><p>　　[2] 梁海林. 工程建設(shè)質(zhì)量管理探析[J]. 科學(xué)之友, 2010,(18) . </p><p>