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文檔簡介
1、<p> 園林綠化工程投資概算編制分析</p><p> 摘要:園林綠化工程是一個涉及面廣、較為復(fù)雜的綜合性工程,目前園林工程的造價控制也凸顯其重要性,特別是在投資概算編制階段,造價人員應(yīng)與設(shè)計人員密切配合,做好方案的擇優(yōu)比選工作,合理有效地控制工程造價。本文主要就是針對園林綠化工程投資概算編制進(jìn)行分析。 </p><p> 關(guān)鍵詞:園林綠化工程;投資概算;編制 </
2、p><p> 中圖分類號:TU986文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A </p><p><b> 引言 </b></p><p> 園林綠化是現(xiàn)代化城市建設(shè)的主要組成部分,城市園林綠化水平的高低是城市文明程度的重要標(biāo)志,是與國際接軌的主要指標(biāo)。園林綠化工程是建設(shè)工程的一個分支,與其他建設(shè)的工程有所類似,但是獨特的地方也很多。隨著新技術(shù)、新材料在園林景觀上的不
3、斷應(yīng)用,園林綠化工程專業(yè)分工愈來愈細(xì),工程的內(nèi)容也在朝多樣化、復(fù)雜化的方向發(fā)展,其主要包括土石方工程、綠化種植工程、綠化養(yǎng)護(hù)工程、假山工程、園路工程、園橋工程、園林小品工程等。 </p><p> 1、園林綠化投資概算造價特點 </p><p> 園林綠化工程多為市政配套工程,屬市政公益工程。其工程地域周邊地下管網(wǎng)、地質(zhì)水文、周邊環(huán)境、服務(wù)對象等地域情況對工程造價影響很大,相同性質(zhì)的工
4、程由于區(qū)域位置不同而引起的造價往往相差甚遠(yuǎn)。一般情況下綠化工程的造價市區(qū)比郊區(qū)高、公共綠地比社區(qū)綠地高。 </p><p> 業(yè)主意向和設(shè)計意圖對工程造價影響最直接。園林綠化工程具有一定的藝術(shù)性,其表現(xiàn)方式多元化,由于衡量的標(biāo)準(zhǔn)尺度不統(tǒng)一,工程造價存在相當(dāng)大的彈性空間。在相關(guān)部門進(jìn)行項目可行性規(guī)劃時,多數(shù)因為缺乏對園林綠化工程的深入了解,很少能有多種方案的對比。 </p><p> 2
5、、概算編制的重要性及作用 </p><p> 概算對應(yīng)著項目的初步設(shè)計,是指“設(shè)計單位在初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計階段,根據(jù)設(shè)計圖、概算定額或概算指標(biāo)等資料、用科學(xué)的方法計算和確定建筑安裝工程全部建設(shè)費用的經(jīng)濟文件”。 </p><p> 在園林綠化工程中,概算因工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不同,其指標(biāo)差異也較大。一般在概算編制中,綠化按平米報價,單價包括喬木、灌木、地被、花卉、草坪的種植及養(yǎng)護(hù)等的綜合費
6、用;水系按平米報價,單價包括了水系駁岸及池底的結(jié)構(gòu)及防水的工程造價;園林小品按座報價,單價包括了基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等綜合費用;鋪裝按平米報價,單價包括了土方、墊層及面層的費用,道牙按延長米報價,包括了土方、墊層、道牙主材及安裝等。概算編制有類似標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)參考時,可以參考類似指標(biāo),沒有類似標(biāo)準(zhǔn)參考時,需要編制人員分解概算,用施工預(yù)算反算出概算指標(biāo)。反算的過程需要知道具體的施工做法,按工序套用定額子目、調(diào)材差、取費,結(jié)果比較準(zhǔn)確。反算的指標(biāo)可以
7、作為以后的概算指標(biāo)直接參考使用。 </p><p> 3、園林綠化投資概算造價控制現(xiàn)狀 </p><p> 造價控制是一個復(fù)雜的動態(tài)的系統(tǒng)體系,必須全方位、全過程的控制。工程造價人員越早介入工作,造價控制的效果越好,特別是在項目建設(shè)前期和設(shè)計階段,即工程的投資概算階段。項目的決策和設(shè)計階段是工程造價控制的關(guān)鍵階段,設(shè)計階段對工程造價經(jīng)濟合理的影響占到75%。目前的現(xiàn)狀是設(shè)計院在造價專業(yè)
8、分工上一般不夠,造價專業(yè)技術(shù)力量在設(shè)計階段的分布存在嚴(yán)重缺位或配置不合理。一般設(shè)計人員通常不了解概預(yù)算定額以及相關(guān)的建筑材料及苗木市場價格等,甚至有些設(shè)計人員是在閉門造車,致使許多設(shè)計苗木在市場上根本無法購得,更或是不考慮當(dāng)?shù)貙嶋H栽種條件、過分使用大規(guī)格苗木、人為增加苗木種植密度、過多采用珍稀名貴植物等等,從而有目的地提高了工程造價。 </p><p> 因此,在投資概算階段造價人員要積極參與設(shè)計項目的投資分析
9、,能動地影響設(shè)計,讓工程造價的觀念滲入工程前期和設(shè)計階段的每一個環(huán)節(jié),更好地完成前期的造價控制。 </p><p> 4、概算編制存在的問題 </p><p> 4.1、盲目追求設(shè)計風(fēng)格,使得園林概算偏離總體資金規(guī)劃 </p><p> 一個房地產(chǎn)項目一旦成立,它的總體定位就已經(jīng)確定。是高檔小區(qū)、中檔小區(qū)還是經(jīng)濟適用房?三者的配套設(shè)施及園林工程的造價標(biāo)準(zhǔn)不盡相
10、同。園林工程方案設(shè)計或者效果圖中設(shè)計內(nèi)容豐富,有水系、廊架、亭、雕塑、假山等,這些效果圖固然美觀,但要實施起來,必然費錢。如果項目決策者一開始只注重方案的效果,沒有就資金控制額度與設(shè)計者進(jìn)行溝通。雙方一味追求景觀設(shè)計的意境,這個花架也要,那個亭子也要,這個石材標(biāo)準(zhǔn)不能降低,那個景觀燈數(shù)量不能少,等等諸如此類的情況,這必然造成概算超標(biāo)。最后的解決辦法就是調(diào)整設(shè)計方案,壓縮設(shè)計內(nèi)容、降低所用材料的標(biāo)準(zhǔn)。 </p><p&
11、gt; 4.2、編制人員概算編制不準(zhǔn)確 </p><p> 在方案的初步設(shè)計完成后,概算編制人員就要編制概算。實際操作中由于甲方催得急,編制時間緊張;再由于設(shè)計方容易疏忽造價控制的重要性,導(dǎo)致概算編制人員拍腦袋定價,或者盲目套用其它工程的概算指標(biāo)定價。一份幾百萬的工程,概算幾個小時就做好了。這的確是有問題的。編制人員對施工工藝不清楚,對定額理解模糊,計算出的工程量不準(zhǔn)確、概算定額錯套、取費錯誤等問題時有發(fā)生。
12、 </p><p> 如果要編制一份相對準(zhǔn)確的概算,正確的做法是:首先要準(zhǔn)確計算工程量。編制人員需要提取圖紙中的工程量,包括鋪裝的面積、道牙的長度、水系的面積、草坪的面積、花卉的面積、樹木的數(shù)量;第二,確定相對準(zhǔn)確的材料價格。由于園林工程所用的裝飾材料五花八門,沒有固定的價格,每次都只能市場詢價。要對方案所用的材料進(jìn)行市場調(diào)研。不同的結(jié)構(gòu)類型,市場上的人工費相差懸殊,所用的材料也不同。尤其是園林古建筑,專業(yè)化程
13、度較高,對材料的要求和施工工藝的要求較高,更要慎重報價。第三,考慮施工工藝的要求,合理套取概算定額、計取措施費用。例如,考慮施工時間,看有沒有反季節(jié)施工,看是否需要大樹支撐、遮陰措施;施工中是否有建筑垃圾外運、是否需要打井等。 </p><p> 4.3、設(shè)計圖紙準(zhǔn)確度和深度不夠,從而影響概算的編制 </p><p> 園林綠化工程的自由性和藝術(shù)性的特點決定了其圖紙設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的多樣性。有
14、一些園林項目施工現(xiàn)場地形復(fù)雜,項目管理混亂。設(shè)計人員拿到地形圖后直接開始設(shè)計,沒有核實底圖與實際情況是否一致。在底圖與現(xiàn)場實際不一致的情況下,設(shè)計圖紙就出現(xiàn)偏差,造成偏差的原因有地形標(biāo)高與實際不符合、也有尺寸與實際不符合。 </p><p> 表一:園林環(huán)境工程單方造價及軟硬景比例 </p><p> 項目 軟景:硬景 水景:景觀 單平米造價(元/㎡) </p><
15、p> 工程a 55%:45% 0.4%:99.6% 216 </p><p> 工程b 52%:43% 2.9%:97.1% 242 </p><p> 工程c 47%:50% 3.3%:96.7% 217 </p><p> 工程d 57%:41% 2.3%:97.7% 220 </p><p> 工程e 48%:50% 2
16、.1%:97.9% 344 </p><p> 5、園林綠化投資概算造價控制措施 </p><p> 5.1、造價人員要熟悉項目造價的投資概算的限額指標(biāo)、核算方法、工程結(jié)算與實施進(jìn)程的結(jié)算方式等。對于工程量要合理控制,特別是隱蔽工程如土石方工程,包括余土外運、種植土回填、地形塑造等力求計算數(shù)據(jù)合理、正確。對于價格取定反復(fù)核查,主要了解各種單價的取定是否合理、是否符合相關(guān)規(guī)定。比如土方挖
17、運單價的取定是否符合文件規(guī)定;土方量計算中,定額套用價格與市場綜合單價是否相差甚遠(yuǎn)。對于費用計算,主要依據(jù)該工程建設(shè)規(guī)模、定位,選用匹配的費率標(biāo)準(zhǔn)。 </p><p> 5.2、工程造價控制是一個動態(tài)的過程,跟蹤市場變化,收集大量市場信息及時分析研究。造價控制中材料價格的控制是主要的,材料費一般占預(yù)算費用的70%,占直接費的80%左右。苗木的主材價格費一般占園林綠化工程成本的65%以上,更是造價控制的重點。苗木
18、是地域性較強的活體產(chǎn)品,價格差別較大。施工時間不同,苗木采購地區(qū)也有差異,其價格是隨市場變化起伏的。 </p><p> 景觀工程中軟景成本匯總 </p><p> 項目名稱 草坪:灌木 軟景單方造價(元/m2) 灌木單方造價(元/m2) 喬木單方造價(元/m2) 喬木單株造價(元/株) 中小喬木種植密度 大喬木種植密度 </p><p> 工程1 20%:8
19、0% 129 83 32 879 36 115 </p><p> 工程2 46%:54% 98 79 24 839 40 229 </p><p> 工程3 45%:55% 101 69 33 827 29 167 </p><p> 工程4 51%:49% 155 85 51 1259 31 132 </p><p><b&g
20、t; 結(jié)束語 </b></p><p> 工程造價控制工作歷來為業(yè)主所高度重視。工程造價人員應(yīng)該利用其專業(yè)優(yōu)勢,想業(yè)主之所想,積極為其出謀劃策,通過扎扎實實地做好自己的本職工作,提高業(yè)主對自己工作的信任度。 </p><p><b> 參考文獻(xiàn) </b></p><p> [1]趙陽,于明輝,王愛芹.淺議園林綠化工程投資概算
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