東北特鋼集團發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、東北特殊鋼集團有限公司簡稱東北特鋼，是由東北地區(qū)原來的三大國有重點特殊鋼企業(yè)－大連鋼鐵集團、撫順特鋼集團及北滿特鋼集團組建而成的。本文以東北特鋼為研究對象，對該企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行了深入研究。 文章應(yīng)用企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論，并結(jié)合企業(yè)的具體狀況，采用PEST分析、五力分析和SWOT矩陣等戰(zhàn)略分析方法，對該企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行了研究。針對企業(yè)的外部環(huán)境，本文從整個宏觀環(huán)境及特鋼行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)兩方面進行深刻分析，明確了東北特鋼所面臨的機

2、遇與挑戰(zhàn)，同時針對企業(yè)目前的內(nèi)部環(huán)境，從東北特鋼的企業(yè)內(nèi)部資源及企業(yè)競爭能力兩個角度進行分析，明確了企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢。在以上分析的基礎(chǔ)上，本文運用SWOT矩陣分析，進一步對企業(yè)擁有的優(yōu)勢與劣勢以及面臨的機會與威脅進行了全面細致的分析比較，通過戰(zhàn)略選擇，提出了東北特鋼的發(fā)展戰(zhàn)略及其戰(zhàn)略實施保障措施。 通過對東北特鋼集團發(fā)展戰(zhàn)略的研究，形成了本文的核心論點即東北特鋼集團應(yīng)以成本支撐戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，實施高端精品差異化戰(zhàn)略，以技術(shù)為先導(dǎo)