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1、北京交通大學(xué)碩士學(xué)位論文H銀行省分行績(jī)效管理體系研究姓名:宮紅兵申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:林玳玳20080501ABSTRACTABSTRACT:Performanemanagementistheimportantpartasthemodernmanagementmechanismofhumanresource,itconnectsthestrategicgoalofbankanddepartmentandtheempl
2、oyeetogether,promotestherealizationofmanagementgoalatthesametimeperformancemanagementoffersupportforthedevelopmentofhumanresource,employandtrain,promotionandsalaryrewardwithwholeencourageaspectItscoreispassthroughcorrect
3、appraisementdifferentevelsevelsorganizationdepartmentandemployee,giveappropriateencourage,SO器pronoteeffectleaveoforganizationwithemployee,SO,continuouslypromotionkeycompetitiveabilityrealizestheoverallstrategicgoaloforga
4、nizationBaseontheperformancemanagementtheorythethesisanalyzesthefeaturesandthepracticeoperationofcommercialbanks,studiesdeeplythewholeprocessoftheperformancemanagement,includingestablishmentofperformanceplan,theimplement
5、ationandmanagementofperformanceplan,performanceappraisal,performancefeedbackandinterviewapplicationofperformanceappraisalByusingtheSuccessKeyElementAnalysisoftheenterprisestrategythethesisalsodiscussesthemethodtosetupthe
6、keyindicatorsystemforcommercialbankandtoestablishthekeyindicatormanagementprocedureThethesisusestheCaSeofHBankbranch,analyzesthenecessityandfeaSibilitytorollouttheperformancemanagementsysteminHBankbranch,explainstheimple
7、mentationprocessandrelatedissuesFinallythethesissummarizesandproposestheperspectiveoftheperformancemanagementfortllecommercialbankThethesishelpstoimprovethehumanresourcemanagementofHBankbranchandwillbringpracticalandtheo
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