版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、<p> 網(wǎng)絡(luò)零售增速3倍于傳統(tǒng)市場 毛利過低成短板</p><p> 春節(jié)剛過,電商市場就熱鬧起來,可謂“你方唱罷我登場”。京東商城剛曝出完成融資7億美元,蘇寧電器又?jǐn)M更名蘇寧云商,加速去電器化。電商較量如火如荼。 </p><p> 相比之下,傳統(tǒng)零售市場要冷清得多,其較低的營業(yè)增長無法與電商的突飛猛進(jìn)相比。業(yè)內(nèi)甚至拋出“傳統(tǒng)零售已死”的言論。 </p>
2、<p> 依靠迅猛的發(fā)展速度,電商正在日漸蠶食傳統(tǒng)零售市場的領(lǐng)地,其最近3年的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越傳統(tǒng)零售行業(yè)。但與此同時(shí),電商市場較低的毛利率卻也令其飽受業(yè)界質(zhì)疑。 </p><p> 網(wǎng)絡(luò)零售增速3倍于傳統(tǒng)零售 </p><p> 隨著近年來網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展,電商市場的發(fā)展速度超乎想象,其增速讓傳統(tǒng)零售市場望塵莫及。 </p><p> 據(jù)中國電子商務(wù)研
3、究中心公布的數(shù)據(jù),2012年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模占到社會(huì)消費(fèi)品零售總額的6.37%,達(dá)到13205億元,同比增長64.7%,其中京東商城交易額突破600億元,蘇寧易購全年銷售額達(dá)183.36億元。 </p><p> 國家統(tǒng)計(jì)局今年初公布的數(shù)據(jù)顯示,2012年全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額(按照消費(fèi)形態(tài)劃分,主要分為餐飲收入和商品零售收入)為207167億元,其中商品零售收入183884億元,同比增長14.4%,增
4、速下降2.8個(gè)百分點(diǎn)。 </p><p> 若剔除社會(huì)消費(fèi)品零售總額中的餐飲收入,網(wǎng)絡(luò)零售市場交易額占商品零售額的比例則達(dá)到了7.8%,上一年該比例只有4.99%。 </p><p> 雖然網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模目前占比不高,但是近年來其增長率都在55%以上,且均在傳統(tǒng)零售額增速的3倍以上。最近3年以來,傳統(tǒng)零售市場銷售金額(該數(shù)據(jù)為商品零售總額和線上零售額的差值)的增長率均在20%以下
5、,且其增速在不斷放緩。2010年~2012年,其零售額的增長率分別為16.86%、15.85%和11.80%。2012年的增長率已較2010年下降了4.88個(gè)百分點(diǎn)。 </p><p> 傳統(tǒng)零售業(yè)銷售收入增幅下滑的同時(shí),營業(yè)面積也從2011年開始減小。2008年到2010年三年間,零售業(yè)營業(yè)面積每年增加3000萬平方米左右,但2011年卻減少了約5000萬平方米。與此同時(shí),網(wǎng)絡(luò)購物人數(shù)則在逐年遞增,從2008
6、年的0.79億人驟升至2012年的2.47億人。 </p><p> 盡管傳統(tǒng)零售仍占據(jù)整個(gè)零售行業(yè)消費(fèi)的大部分份額,但是其增長的動(dòng)力與空間已經(jīng)不斷壓縮,而且由于傳統(tǒng)零售占總體比例較高且市場分散,每減少一個(gè)百分點(diǎn)的份額都能給電商帶來很大的市場空間。 </p><p> 零售巨頭收縮線下業(yè)務(wù) </p><p> 中國電子商務(wù)中心認(rèn)為,2012年或許是電商改變零售
7、業(yè)格局的開端。為更好地觀察電商與傳統(tǒng)零售的博弈,我們選擇了蘇寧和國美兩家同時(shí)擁有線上線下業(yè)務(wù)的上市公司進(jìn)行研究。 </p><p> 《投資者報(bào)》數(shù)據(jù)研究部從蘇寧和國美過去三年的財(cái)報(bào)中發(fā)現(xiàn),其線上業(yè)務(wù)以100%以上的增速在迅速發(fā)展,同時(shí)2012年實(shí)體店收入開始下滑。 </p><p> 就蘇寧電器來看,2010年和2011年連鎖店數(shù)量每年凈增370多家,但是2012年前三季度則凈減少1
8、7家。與此同時(shí),可比店面銷售收入也出現(xiàn)三年來首次負(fù)增長,2012年前三季度收入同比下降10.11%。在實(shí)體店收入下滑的同時(shí),蘇寧的線上收入?yún)s實(shí)現(xiàn)了翻番。 </p><p> 根據(jù)蘇寧電器發(fā)布的《關(guān)于電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況的說明公告》,2012年蘇寧易購含稅主營銷售收入152.16億元,同比增長158%,2011年全年B2C業(yè)務(wù)收入同比增長率更是高達(dá)195%。 </p><p> 與蘇寧同
9、樣涉足線上業(yè)務(wù)的零售巨頭國美電器也遭遇了類似的尷尬局面。 </p><p> 2012年前三季度,國美電器關(guān)閉門店102家,新增門店93家,凈減少9家店面。今年3月國美還將關(guān)閉在中國香港開設(shè)的全部6家門店。 </p><p> 不僅店面減少,國美電器銷售狀況也出現(xiàn)惡化。從2011年第四季度開始到2012年第三季度,同店銷售增長率持續(xù)為負(fù)值,其去年前三季度每平方米銷售額同比下降33.2%
10、,與此同時(shí)電商總銷售額同比增長160%達(dá)到31億元。 </p><p> 盡管國美電器的B2C業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,但在整個(gè)B2C行業(yè)卻沒有擠入前十。在2012年中國B2C網(wǎng)絡(luò)購物市場份額中,天貓以52.1%的份額占據(jù)半壁江山,僅天貓電器城2012年的收入就達(dá)502億元,而國美電器2012年前三季度的全部收入為360億元。位列第二的京東商城占比達(dá)22.3%,其后是蘇寧易購,占比3.6%。與2011年相比,天貓、京東商城
11、、蘇寧易購的市場份額均有小幅增加。 </p><p> 傳統(tǒng)零售毛利完敗電商 </p><p> 不過電商迅猛的發(fā)展,并不意味著能給企業(yè)帶來大量的利潤,有些電商甚至成為企業(yè)的巨大包袱,相比能持續(xù)穩(wěn)定盈利的傳統(tǒng)零售行業(yè)來說,這一點(diǎn)令電商飽受外界質(zhì)疑。 </p><p> 國美電器1月底發(fā)布2012年盈利預(yù)警,預(yù)計(jì)2012年將陷入虧損,這是公司自2004年以來首次
12、走下持續(xù)盈利的神壇。實(shí)體店利潤的下滑和電商業(yè)務(wù)的虧損成為國美電器虧損的主因。 </p><p> 與此同時(shí),本報(bào)1月份的報(bào)道中通過詳細(xì)分析發(fā)現(xiàn),蘇寧易購因過度“燒錢”以致資不抵債。京東商城與蘇寧易購一樣,不過蘇寧“燒”供應(yīng)商的錢,京東“燒”股東的錢。目前,京東商城飽受“貧血”質(zhì)疑,其不斷依靠融資為自己輸血,今年2月16日剛確認(rèn)完成新一輪7億美元的融資。 </p><p> 犧牲毛利,跑
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 淺析傳統(tǒng)零售與網(wǎng)絡(luò)零售的關(guān)系
- 零售額增速大幅回落
- 傳統(tǒng)零售企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)零售研究——以蘇寧為例.pdf
- 傳統(tǒng)零售的時(shí)代挑戰(zhàn)
- 網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)發(fā)展對我國傳統(tǒng)零售業(yè)的影響及對策研究
- 網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)發(fā)展對我國傳統(tǒng)零售業(yè)的影響及對策研究.pdf
- 中國互聯(lián)網(wǎng)零售市場與實(shí)體零售市場的效率比較研究——以圖書零售市場為例.pdf
- 傳統(tǒng)零售商應(yīng)對純網(wǎng)上零售商競爭時(shí)的零售渠道策略.pdf
- 零售電力市場研究.pdf
- 傳統(tǒng)模式改變 零售格局重組
- 傳統(tǒng)商超轉(zhuǎn)型新零售
- 香港零售市場分析
- 傳統(tǒng)零售商開展電子零售業(yè)務(wù)的方向研究.pdf
- 電力零售市場中零售商購售電收益-風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)零售模式研究.pdf
- 餅干市場零售研究報(bào)告
- 傳統(tǒng)零售行業(yè)如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型
- 傳統(tǒng)零售業(yè)渠道創(chuàng)新研究
- 開放零售市場對中國零售業(yè)的影響及對策.pdf
- 無人零售市場分析報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論