環(huán)境管理會(huì)計(jì)研究

1、<p><b>　　環(huán)境管理會(huì)計(jì)研究</b></p><p>　　[摘要]如今，在企業(yè)會(huì)計(jì)這一課題中融入綠色環(huán)境研究，在理論及實(shí)踐層面均受到了廣泛的關(guān)注。國(guó)外對(duì)于環(huán)境管理會(huì)計(jì)的理論研究和實(shí)務(wù)已經(jīng)持續(xù)了數(shù)十年，而我國(guó)仍處于理論探討階段。本文界定了環(huán)境管理會(huì)計(jì)的定義，并對(duì)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)在環(huán)境管理方面的缺點(diǎn)和局限性，論述了環(huán)境管理會(huì)計(jì)建立的必要性，并討論了實(shí)務(wù)中應(yīng)用環(huán)境管理會(huì)計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題

2、。 </p><p>　　[關(guān)鍵詞]環(huán)境管理會(huì)計(jì)；必要性；實(shí)務(wù) </p><p>　　[DOI]1013939/jcnkizgsc201607124 </p><p>　　1環(huán)境管理會(huì)計(jì)的定義 </p><p>　　美國(guó)環(huán)保署于20世紀(jì)90年代第一個(gè)提出并采用環(huán)境管理會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)程序，之后，環(huán)境管理會(huì)計(jì)這一概念不斷被大眾熟知。環(huán)境管理會(huì)計(jì)的界定

3、有各種版本。1998年，國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)提出，環(huán)境管理會(huì)計(jì)是通過(guò)發(fā)展和實(shí)行適當(dāng)?shù)沫h(huán)境會(huì)計(jì)系統(tǒng)來(lái)管理環(huán)境面以及經(jīng)濟(jì)面的表現(xiàn)。2001年，聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展司對(duì)環(huán)境管理會(huì)計(jì)進(jìn)行定義，即“做的更好、更全面的管理會(huì)計(jì)?！?005年，日本環(huán)境將環(huán)境會(huì)計(jì)定義為一種體系，它可以數(shù)量化地評(píng)估企業(yè)環(huán)境保護(hù)活動(dòng)的效果，目標(biāo)是可持續(xù)發(fā)展，并與周圍環(huán)境保持良性關(guān)系、推動(dòng)具有效果及效率的環(huán)?；顒?dòng)。根據(jù)上述國(guó)內(nèi)外對(duì)環(huán)境管理會(huì)計(jì)的界定及闡述，文章將環(huán)境管理會(huì)計(jì)定義為一種可

4、持續(xù)發(fā)展的管理會(huì)計(jì)制度，該制度能夠通過(guò)系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)，讓用戶理解組織的環(huán)境績(jī)效。 </p><p>　　2傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)在環(huán)境管理方面的弊端 </p><p>　　21關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，忽略環(huán)境管理 </p><p>　　傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的職能包括規(guī)劃、決策和控制等，他們關(guān)注的是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并沒(méi)有將環(huán)境管理引入日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，未對(duì)環(huán)境管理進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃及嚴(yán)格的控制。根源就

5、在于多數(shù)企業(yè)歷來(lái)對(duì)環(huán)境管理不夠重視，僅關(guān)注生產(chǎn)效益，忽略環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)的管理會(huì)計(jì)中引入環(huán)境管理，有助于提升企業(yè)的環(huán)境績(jī)效，促使企業(yè)制定環(huán)保機(jī)制，將環(huán)境管理融入企業(yè)管理，對(duì)于改善企業(yè)的環(huán)境管理具有深遠(yuǎn)意義。 </p><p>　　22忽略環(huán)境成本，會(huì)計(jì)信息與環(huán)境管理的決策相關(guān)性較差 </p><p>　　傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)主要利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中的信息資源。目前現(xiàn)行的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，沒(méi)有

6、單獨(dú)列示并反映與環(huán)境管理相關(guān)的收入、成本、費(fèi)用等相關(guān)信息。而從成本信息的角度來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)注重普通成本，忽略了環(huán)境成本。在目前的企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，與環(huán)境相關(guān)的支出不是在產(chǎn)品成本中單獨(dú)列示，而是先列示于制造費(fèi)用中，期末再按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算并分配至各成本計(jì)算對(duì)象，并不能有效地反映各產(chǎn)品真實(shí)的環(huán)境成本和生產(chǎn)成本，倘若使用此成本信息進(jìn)行環(huán)境管理、定價(jià)等決策，可能會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤的結(jié)果。即使有企業(yè)計(jì)算、反映了環(huán)境成本，也僅考慮的是企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的環(huán)境

7、成本，卻并未考慮外部環(huán)境成本。 </p><p>　　23投資決策分析時(shí)有所欠缺 </p><p>　　由于投資決策對(duì)于企業(yè)的發(fā)展影響深遠(yuǎn)且耗時(shí)較長(zhǎng)，因此是至關(guān)重要的決策。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中，在進(jìn)行投資決策時(shí)，并未考慮與項(xiàng)目相關(guān)的環(huán)境成本及效益，因此無(wú)法正確評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目是否真正贏利。與項(xiàng)目有關(guān)的環(huán)境因素較之其他影響因素，具有更大的不確定性，這會(huì)增加投資風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)行決策分析時(shí)，企業(yè)常常未能顧及此項(xiàng)

8、潛在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，使用的貼現(xiàn)率與項(xiàng)目的實(shí)際投資風(fēng)險(xiǎn)差距較大，導(dǎo)致折現(xiàn)后過(guò)高衡量項(xiàng)目的收益現(xiàn)值，因而不能正確評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目。 </p><p>　　24業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的技術(shù)和方法有缺陷 </p><p>　　在一般的傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與考核時(shí)，大多只關(guān)注短期經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了長(zhǎng)期的企業(yè)環(huán)保效益。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)大多采取單一且短期的財(cái)務(wù)指標(biāo)，比如收入、利潤(rùn)、產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)、可控成本等，這些評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)只注重

9、短期的經(jīng)濟(jì)效益，忽略了長(zhǎng)期的環(huán)保效益，因而想讓企業(yè)從根源上重視環(huán)境管理工作可謂難上加難。再者，人為的數(shù)據(jù)操作也可能被用于此類財(cái)務(wù)指標(biāo)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。近年來(lái)，雖然平衡計(jì)分卡等方法提出了衡量企業(yè)長(zhǎng)期業(yè)績(jī)的財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，但是實(shí)際中這些方法的應(yīng)用極少。 </p><p>　　3建立環(huán)境管理會(huì)計(jì)的必要性 </p><p>　　31促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展 </p><p

10、>　　現(xiàn)階段，環(huán)境保護(hù)的趨勢(shì)由解決終端問(wèn)題逐漸轉(zhuǎn)向?yàn)槠髽I(yè)提供改變企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的驅(qū)動(dòng)力，實(shí)施環(huán)境導(dǎo)向變革來(lái)達(dá)到企業(yè)發(fā)展、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的“三贏”。作為社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，企業(yè)應(yīng)知曉自己在社會(huì)環(huán)境保護(hù)方面的社會(huì)責(zé)任，將環(huán)境保護(hù)做為一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的管理目標(biāo)，構(gòu)建能夠反映企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展影響的評(píng)價(jià)體系，能夠衡量環(huán)境管理業(yè)績(jī)的環(huán)境管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。此系統(tǒng)自動(dòng)采集企業(yè)內(nèi)外環(huán)境信息，二次加工后傳達(dá)至企業(yè)管理層，為管理層企業(yè)決策提供信

11、息支持；另外，還可將企業(yè)環(huán)境業(yè)績(jī)引入綜合評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)企業(yè)環(huán)境目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的互利共贏，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。 </p><p>　　32協(xié)助企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng) </p><p>　　隨著現(xiàn)階段全世界環(huán)境保護(hù)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，環(huán)境管制標(biāo)準(zhǔn)愈加嚴(yán)格，企業(yè)環(huán)境成本及風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。與此同時(shí)，隨著環(huán)境問(wèn)題的社會(huì)關(guān)注度不斷提高，在選購(gòu)商品時(shí)，大眾開(kāi)始關(guān)注產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程及消費(fèi)者將來(lái)使用過(guò)程中是否

12、環(huán)保健康。此外，外國(guó)大多要求其企業(yè)在對(duì)外披露財(cái)務(wù)信息時(shí)，增加環(huán)境會(huì)計(jì)信息，因此我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資會(huì)面臨更多環(huán)境問(wèn)題和需求。上述原因，促使企業(yè)不得不采取積極的環(huán)境保護(hù)行動(dòng)，改善并提高企業(yè)的環(huán)境管理策略和管理方式，樹立企業(yè)環(huán)境管理的良好形象，在降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及環(huán)境成本的同時(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，能夠在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 </p><p>　　33有助于抵制發(fā)達(dá)國(guó)家的環(huán)境剝削 </p><p>　　

13、環(huán)境保護(hù)是全球性的問(wèn)題。出于利己主義，許多發(fā)達(dá)國(guó)家將環(huán)保不達(dá)標(biāo)、污染嚴(yán)重、破壞生態(tài)環(huán)境的工業(yè)企業(yè)建在發(fā)展中國(guó)家，將污染“免費(fèi)”制造給發(fā)展中國(guó)家，并憑借產(chǎn)品低廉的成本，牟取了巨額的利潤(rùn)，進(jìn)行著無(wú)恥的環(huán)境資源、勞動(dòng)力剝削。因此，為抵制發(fā)達(dá)國(guó)家的環(huán)境剝削，我國(guó)急需引入環(huán)境管理會(huì)計(jì)。一方面，運(yùn)用環(huán)境管理會(huì)計(jì)的分析方法，可以對(duì)外資企業(yè)的環(huán)保狀況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，去其糟粕，取其精華；另一方面，通過(guò)環(huán)境指標(biāo)評(píng)價(jià)，分析外資企業(yè)的生產(chǎn)原料、產(chǎn)成品及生產(chǎn)過(guò)程是

14、否環(huán)保健康，符合我國(guó)環(huán)境保護(hù)要求，避免對(duì)我國(guó)生態(tài)環(huán)境造成不良影響。 </p><p>　　4環(huán)境管理會(huì)計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題 </p><p>　　第一，因?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)很大程度上會(huì)受到社會(huì)環(huán)境與自然環(huán)境的不確定因素的影響，而由社會(huì)環(huán)境與生態(tài)環(huán)境所造成的共同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，會(huì)計(jì)上應(yīng)予以記錄、計(jì)量和報(bào)告。這包含企業(yè)將所擁有的環(huán)境資源作為企業(yè)資產(chǎn)、應(yīng)承擔(dān)的環(huán)保責(zé)任作為企業(yè)負(fù)債、消耗的資源成本作為企業(yè)

15、的費(fèi)用、環(huán)保所得的環(huán)保收益作為企業(yè)收入等。 </p><p>　　第二，建立宏觀和微觀雙重角度的環(huán)境評(píng)價(jià)體系。首先，在微觀角度，企業(yè)應(yīng)對(duì)環(huán)境資源損耗、環(huán)境保護(hù)支出、環(huán)境資源收益及效益做出詳細(xì)的會(huì)計(jì)記錄和衡量；其次，在宏觀角度，政府應(yīng)建立健全環(huán)境質(zhì)量監(jiān)督和成本控制評(píng)價(jià)體系，設(shè)立環(huán)?；?，為企業(yè)環(huán)境保護(hù)提供合理資金，降低企業(yè)環(huán)保資金壓力。 </p><p>　　第三，注意辨別環(huán)境成本。環(huán)境成本

16、是企業(yè)為減少生產(chǎn)中的環(huán)境污染或改善由于生產(chǎn)造成的環(huán)境污染所發(fā)生的支出。通常來(lái)說(shuō)，資金支出的目的和用途是辨別成本類型的主要依據(jù)，以環(huán)保為目的或以環(huán)保為首要用途的，應(yīng)歸為環(huán)境成本。另外，從構(gòu)成上來(lái)看，內(nèi)部成本和外部成本都是環(huán)境成本的構(gòu)成內(nèi)容，需要全面考慮。此外，為了更好地為管理者提供決策依據(jù)，企業(yè)還需對(duì)現(xiàn)在、未來(lái)及潛在的環(huán)境成本予以辨別。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b><

17、;/p><p>　　[1]李群環(huán)境管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2009（13） </p><p>　　[2]郭凌建立環(huán)境管理會(huì)計(jì)的思考[J].山西財(cái)稅，2008（12） </p><p>　　[3]張煒我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的新方向：環(huán)境管理會(huì)計(jì)[J].會(huì)計(jì)之友，2008（21） </p><p>　　[4]張靜我國(guó)企業(yè)在應(yīng)用環(huán)境管理會(huì)