淺析園林施工管理中的問題及解決措施

1、<p>　　淺析園林施工管理中的問題及解決措施</p><p>　　摘要：隨著改革開放的不斷深入，人們的生活水平也在不斷的提高，對所居住的環(huán)境也有著更高的要求，人們比較喜歡居住在舒適的環(huán)境下，這使得人與大自然的關系越來越和諧。園林工程主要是對風景園林進行建設，能夠給人們提供可以休息的環(huán)境，并且提供了親近自然的一個機會。在進行項目的建設過程中，園林綠化工程的質量是首要的，對園林工程順利有效的實施起著決定性

2、作用，這樣有利于提高工程的綜合性效益。在現(xiàn)代的園林的建設中，比較重視生態(tài)園林，而隨著園林綠化發(fā)展腳步的加快，加強園林的施工管理是非常重要的。 </p><p>　　關鍵詞：園林施工管理問題解決措施 </p><p>　　中圖分類號：TU986文獻標識碼： A </p><p>　　近年來，我國經濟快速增長，城市的建設也逐漸在發(fā)展，此時，城市的園林綠化建設工程也慢慢的

3、出現(xiàn)在我們的視線之中。所以園林施工的建設工作就顯得很重要。在園林施工的過程中，牽涉到的施工內容比較廣，而不同的項目，其性質也會存在著一定差異，這就需要多家施工企業(yè)合作完成。在施工的過程中，往往會出現(xiàn)很多的問題（即施工組織、成本控制以及配合作用等），這些問題都會對工程的整體質量產生很大的影響。因此，我們應該加強對園林施工的管理，并進行合理有效的安排，使施工的水平提高，繼而來保證施工工程的質量。 </p><p>　

4、　一、園林工程中的施工項目 </p><p>　　在園林進行施工時，其施工項目主要是園林產品。在對園林工程進行施工管理的過程中，園林工程的施工項目是管理的對象，并且實行項目經理負責制，最重要的一點就是要實現(xiàn)項目目標，制定合理的施工制度，來管理園林的施工過程。施工項目不僅僅涉及到一個施工企業(yè)，還可能會涉及到多個施工企業(yè)，從這點出發(fā)進行考慮，園林工程的施工項目就顯得很復雜。在園林工程施工項目過程中，主要具有以下幾個特

5、點：第一，施工項目是多種多樣的；第二，施工比較固定；第三，施工的體積比較的大，持續(xù)的時間也就很長；最后，還需要進行長時間的養(yǎng)護。 </p><p>　　二、園林工程施工中出現(xiàn)的問題 </p><p>　　（一）管理人員的專業(yè)知識需要提升 </p><p>　　園林施工與其他工程的施工存在著很大的差異，對相關人員（決策者，設計者，施工者，驗收者等）的要求很嚴格，他們必

6、須要具備園林施工的知識和文化素養(yǎng)。園林的施工管理直接影響著園林工程的順利進行和園林工程的質量。在進行園林施工管理時，管理人員要認識到施工管理的重要性，采取科學的手段，并根據(jù)園林建設的規(guī)律，進行合理有效的管理?，F(xiàn)階段，我國園林施工管理人員還沒有牢牢掌握專業(yè)的知識，在具體的管理中，在對園林施工的知識足夠了解的同時，還需要加強對其他方面（如：人員、材料等）的管理工作，使管理體制得到統(tǒng)一，責任落實在個人身上，并且嚴格執(zhí)行。 </p>

7、<p>　?。ǘυO計交底等工作沒有足夠的重視 </p><p>　　在園林工程施工中，設計圖紙可以直接反應出其設計效果，對圖紙的設計加強力度，有助于使施工質量提高。對于圖紙設計，從建設、設計以及施工各企業(yè)都需要進行設計交底工作，并且進行圖紙會審，讓施工設計更加合理和科學。但是，目前有很多的設計單位以及建設單位并不重視設計交底和圖紙會審工作，繼而導致設計出現(xiàn)漏洞。一旦施工單位不能正確理解設計的意圖

8、，就一定會影響工程的進度。 </p><p>　?。ㄈ┕ば蛸|量管理有待加強 </p><p>　　在施工的過程中，如果沒有對土壤、植被進行徹底的處理，在園林建設后，會對植物的生長產生影響，而影響主要表現(xiàn)在以下幾點：第一，是沒有進行正確的施肥處理；第二，是植物的修剪沒有達到規(guī)定的標準；最后，是在栽種的過程中，澆水不到位等，這些都會影響園林工程的正常施工。 </p><p

9、>　　三、園林施工管理的解決措施 </p><p>　?。ㄒ唬┨岣呤┕り犖榈乃刭| </p><p>　　在園林工程施工過程中，施工人員是園林的施工管理的重要對象。在現(xiàn)階段，園林施工隊伍的整體素質都需要提高，要不斷引進人才，不斷的加強隊伍建設。同時，還需要組織施工人員對其進行專業(yè)的知識培訓，增強技術訓練，以便專業(yè)的水平得到提升。園林施工的管理人員要和施工人員經常溝通，嚴格的進行管理工作

10、，建立合理有效的激勵機制，以此來提高施工隊伍的工作效率，提升施工的質量。在目前的施工管理中，建設隊伍的管理是必須要及時得到解決的問題。對施工管理人員來說，要不斷的強化專業(yè)知識，增加專業(yè)的管理知識，以便讓自己的管理水平提高。施工管理人員還要園林施工的具體情況有詳細的了解，并加深理論的研究，使管理的力度提升。 </p><p>　?。ǘ﹫@林施工前的準備工作 </p><p>　　如果想保證園

11、林施工的順利進行，一定要在施工前做好準備工作。園林工程包括許多單項的工程，需要在多個工程項目協(xié)調、配合下完成。在施工的過程中，必須要進行統(tǒng)一、合理的管理，在各部門協(xié)調配合下進行施工工作。還要經常的進行溝通交流，仔細的對現(xiàn)場的施工情況進行勘察，并根據(jù)實際情況，合理組織施工。 </p><p>　　在施工階段，根據(jù)設計的需要，做好工程預算工作，具體的施工準備有如下幾項：首先是要對施工場地進行選擇；其次是選擇施工材料；

12、然后是施工中用到的施工機械；還有就是對施工隊伍的要求和施工需要的資金。按照工期的要求，做好材料的進場檢查工作。施工人員在施工前要對施工設備進行檢查，做好技術交底的工作，安全教育工作，施工中操作規(guī)范等，合理的安排工程的進度，以此來保證順利施工和施工的連續(xù)性。 </p><p>　　除此之外，相關的管理人員還應考慮在施工期間可能會出現(xiàn)的問題，這些問題一旦出現(xiàn)將會嚴重影響工程的質量。合理的安排工程進度，根據(jù)工期的規(guī)定完

13、成工作，有利于節(jié)省開支，增加利潤和收益。在管理過程中，更要注意工程的細節(jié)。這樣才可以推動園林工程的發(fā)展。 </p><p>　　（三）強化施工工序的管理 </p><p>　　對園林施工進行管理，是為了保證工程施工項目的順利進行，對施工的進度進行監(jiān)控，及時有效的解決在施工中出現(xiàn)的問題，加強施工單位和施工人員之間的合作。在對施工工序進行管理時，要根據(jù)園林施工的規(guī)律，并進行合理有效的管理。對于

14、園林土壤，需要做好前期的準備工作，按照含水量的需求，保證土壤可以更好的適應植物的生長，并且進行科學的培育。在對植物進行選擇時，應該把握質量，盡量挑選質量好的樹木，在栽種之前，要進行除蟲和修剪的工作，而且在園林施工過程中，要嚴格按照圖紙進行栽種和美化的工作。園林施工的過程必須要遵循施工的工序，在完成一道工序后，管理人員對其進行檢驗，合格以后再開始下一道工序。 </p><p><b>　　結語： <

15、/b></p><p>　　在現(xiàn)階段，城市發(fā)展的步伐也明顯的加快，對于園林的發(fā)展也起著推動的作用，在這種環(huán)境下，對于園林的整體建設都有著更高的要求。園林的管理是一項綜合性的工作，這就需要進行系統(tǒng)的管理。目前，園林施工管理還存在著一些問題，對于這些問題的出現(xiàn)，施工管理人員就要切實的提高自己的專業(yè)認知識，增強管理水平，建立一個健全、規(guī)范、統(tǒng)一的園林工程資料檔案管理制度。成立以園林工程為主的專業(yè)的監(jiān)理單位，來使園

16、林的施工質量提高，以此來達到最佳的社會效益、經濟效益、環(huán)境效益。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]李安彥，彭重華,吳毅.淺析園林綠化工程的特點、問題及對策[J].大眾科技,2009(04). </p><p>　　[2]黨輝,杜凱,賈匯,李輝.淺談園林綠化工程的施工管理[J].科技創(chuàng)新導報,2008

17、(05). </p><p>　　[3]金利飛，陳勁元,黃彩云.談談園林綠化工程的施工與管理[J].中山大學學報論叢,2002(3). </p><p>　　[4]日建平.論完善園林施工管理的具體途徑及方法[J].中國房地產業(yè)(理論版)，2012(11). </p><p>　　[5]陳勁元,黃彩云.談談園林綠化工程的施工與管理[J].中山大學學報論叢,2002(3