淺議新形勢下如何提升高校財(cái)務(wù)管理水平_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  淺議新形勢下如何提升高校財(cái)務(wù)管理水平</p><p>  【摘 要】在市場經(jīng)濟(jì)與教育體制改革的背景之下,高校財(cái)務(wù)管理得到了一定的重視,改變了以往的主要通過政府部門作為主要經(jīng)濟(jì)來源的主要模式,逐漸的過渡到多元化的資金籌資模式。在這個(gè)過程中,對高校的財(cái)務(wù)管理帶來了一定的挑戰(zhàn)與沖擊。因此,如何有效的提高高校財(cái)務(wù)管理水平就顯得尤為重要。本文主要分析了現(xiàn)階段高校財(cái)務(wù)管理模,對存在問題進(jìn)行了探討,提出了

2、幾點(diǎn)可行性建議。 </p><p>  【關(guān)鍵詞】高校;財(cái)務(wù)管理;問題;建議 </p><p>  隨著高校擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模向提高內(nèi)涵質(zhì)量的轉(zhuǎn)變,如何籌措發(fā)展資金,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理,提高資金使用效率,促進(jìn)辦學(xué)質(zhì)量提升,已成為許多高校財(cái)務(wù)管理工作者要面對的問題。在這樣的大環(huán)境下,國家與地方財(cái)政對高校的財(cái)政撥款也越來越多,健全高校財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制,對于規(guī)范高校財(cái)務(wù)工作,確保資金安全,提高資金使用效率,

3、保護(hù)國有資產(chǎn)就具有尤為重要的作用。如何當(dāng)好家、把好關(guān)、理好財(cái),保證學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè),提高財(cái)務(wù)管理水平,已經(jīng)成為每一個(gè)財(cái)務(wù)工作者值得深思的問題。 </p><p>  一、現(xiàn)階段高校財(cái)務(wù)管理工作存在的主要問題 </p><p>  1.高校不重視財(cái)務(wù)管理及財(cái)會隊(duì)伍建設(shè),管理理念出現(xiàn)偏差。當(dāng)前,高校管理層對高校財(cái)務(wù)管理工作沒有得到充分的重視,沒有充分的認(rèn)識其財(cái)務(wù)管理工作存在的不足

4、,無法全面的解決問題,財(cái)務(wù)人員流失嚴(yán)重,財(cái)務(wù)工作者缺乏工作責(zé)任心,造成財(cái)務(wù)管理混亂,成為了學(xué)院管理和發(fā)展的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),直接影響了高校財(cái)務(wù)工作的有效開展;受多種因素的影響,學(xué)校只重視招生和財(cái)政撥款,缺乏對資金籌劃、使用和管理的觀念,不重視成本控制,相關(guān)投入論證不足,從而得不到應(yīng)有的補(bǔ)償和回報(bào),對經(jīng)濟(jì)活動沒有及時(shí)跟蹤、分析、歸納、反饋,從而導(dǎo)致工作不規(guī)范,家底不清,賬實(shí)不符,管理混亂等現(xiàn)象。 </p><p>  

5、2.高校財(cái)務(wù)管理工作缺乏相應(yīng)的規(guī)范制度。高校在資金使用的過程中,必須通過合理的科學(xué)的資金預(yù)算才可以獲得政府部門的資金支持,但是在實(shí)際的資金管理過程中,還是存在著一定的問題的。在高校的財(cái)務(wù)預(yù)算與執(zhí)行的過程中來看,高校內(nèi)部的財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理還是存在著管理與監(jiān)控不合格的問題,沒有規(guī)范的、嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度,對于相關(guān)財(cái)務(wù)活動沒有系統(tǒng)的程序規(guī)范,對其資金的使用監(jiān)督工作也存在著一定的不足。政府相關(guān)機(jī)構(gòu)的財(cái)政撥款,在使用過程中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與后果相對較少,

6、直接造成了資金使用過程中存在著濫用、不透明等問題,嚴(yán)重的影響了高校的財(cái)務(wù)管理工作的有效開展。 </p><p>  3.高校財(cái)務(wù)管理工作缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)分析與評價(jià)制度。高校的財(cái)務(wù)管理工作尚未成熟,僅僅屬于初級階段。在開展財(cái)務(wù)管理過程中知識通過對資金使用與收益支出等進(jìn)行記錄,開展相應(yīng)的預(yù)算編制工作的過程中,缺乏對財(cái)務(wù)工作的分析與評價(jià)制度的重視?,F(xiàn)階段的財(cái)務(wù)分析工作存在著分析范圍較小、深度較低的問題,無法有效的分析高校

7、存在的財(cái)務(wù)問題,對相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作也開展不到位,無法全面發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作的有效性。同時(shí),因?yàn)楦咝ω?cái)務(wù)管理工作監(jiān)督系統(tǒng)的重視不夠,影響財(cái)務(wù)工作的有效開展,直接造成了高校財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部考核系統(tǒng)無法正常運(yùn)行,嚴(yán)重影響了高校財(cái)務(wù)水平的全面發(fā)展。 </p><p>  二、提高高校財(cái)務(wù)管理工作水平的相關(guān)途徑與建議 </p><p>  1.提高高校對財(cái)務(wù)管理工作的重視程度。高校的財(cái)務(wù)管理雖然與自身

8、的收益沒有直接的關(guān)系,但是高校的財(cái)務(wù)管理對高校的日常運(yùn)行有著一定的影響。高校管理層要充分的重視財(cái)務(wù)管理的重要性,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理的重視。要在全校范圍之內(nèi)提高工作人員對財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識,提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)程度,完善相關(guān)的制度,提高對財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)與教學(xué),全面的加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理工作人員的管理水平與素質(zhì),為高校的可持續(xù)發(fā)展奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。 </p><p>  2.提高對高校財(cái)務(wù)預(yù)算的重視,加強(qiáng)對經(jīng)費(fèi)開支的控

9、制。在開展高校財(cái)務(wù)管理過程中要充分的認(rèn)識到財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重要性,在預(yù)算的編制、執(zhí)行以及年終核算過程中要加強(qiáng)控制,根據(jù)高校的實(shí)際狀況控制其年度資金開支,保障資金預(yù)算的合理性。首先,制定高校財(cái)政資金使用的管理規(guī)則,嚴(yán)格控制資金開支審批程序。在資金使用的過程中要通過嚴(yán)格的審批手續(xù),加強(qiáng)對資金使用情況的控制,對存在的特殊資金使用狀況要進(jìn)行及時(shí)報(bào)備,保障資金往來的合法性。其次,通過完善的財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)對高校資金使用的監(jiān)督與管理。 </p

10、><p>  3.強(qiáng)化財(cái)務(wù)自身建設(shè)。首先,加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化政治思想,職業(yè)道德培養(yǎng),提高財(cái)務(wù)管理人員最基本素質(zhì),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新工作思路和辦法,推動財(cái)務(wù)工作者在學(xué)校建設(shè)與發(fā)展中地位提升和作用發(fā)揮,促使財(cái)務(wù)人員道德修養(yǎng)、職業(yè)能力與素養(yǎng)的全面提高。其次,提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力、溝通接力及適用新情況下的解決問題能力;把業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),以及繼續(xù)教育作為重點(diǎn)工作來抓,建立完善的工作業(yè)績評價(jià)體系,激發(fā)財(cái)務(wù)工作者與管理

11、者積極性、主動性與自覺性。 </p><p>  4.深入開展高校財(cái)務(wù)分析工作,全面發(fā)揮財(cái)務(wù)評價(jià)系統(tǒng)的作用。高校要通過完善的財(cái)務(wù)評價(jià)系統(tǒng),對高校財(cái)務(wù)資金進(jìn)行科學(xué)合理的劃分,如可將現(xiàn)金來源分為財(cái)政性資金與非財(cái)政性資金,根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來的區(qū)別進(jìn)行分析,將資金來源指標(biāo)化,明確具體的資金使用狀況,為相關(guān)考核提供依據(jù)。與此同時(shí),要綜合高校的實(shí)際情況,對具體的資金使用狀況進(jìn)行定期的財(cái)務(wù)分析與總結(jié),為財(cái)務(wù)管理活動奠定基礎(chǔ),全面

12、的提高高校的資金利用率,解決現(xiàn)存的高校財(cái)政問題。 </p><p><b>  三、結(jié)束語 </b></p><p>  高校在市場化的發(fā)展趨勢下,要不斷的提高自身的發(fā)展財(cái)務(wù)管理水平,為高校相關(guān)工作的開展提供強(qiáng)有力的資金支持。在高校財(cái)務(wù)管理工作開展的過程中,要正視自身存在的問題與弊端,全面的、深人的了解財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)問題,在思想上、組織上、制度上以及研究上等途徑全

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