企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)視角下藍(lán)海戰(zhàn)略的新思考

1、<p>　　企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)視角下藍(lán)海戰(zhàn)略的新思考</p><p>　　摘要：在全球經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代，各領(lǐng)域都是一片紅海，想再尋找未知的藍(lán)海幾乎成為不可能的事，要想從激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中找到自己的市場(chǎng)份額，獲得企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就必須找到新形勢(shì)下的藍(lán)海所在。本文從基于互利共贏原則的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的視角，為企業(yè)尋找互補(bǔ)性的新藍(lán)海戰(zhàn)略做了簡(jiǎn)要分析，以期企業(yè)可以在紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中找到屬于自己的那片利潤(rùn)藍(lán)海。 <

2、/p><p>　　關(guān)鍵詞：企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，互補(bǔ)性，藍(lán)海戰(zhàn)略 </p><p>　　中圖分類號(hào)： Q142.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A </p><p><b>　　何為企業(yè)生態(tài)系統(tǒng) </b></p><p>　　生物學(xué)中的生態(tài)系統(tǒng)是指生物與其周圍環(huán)境構(gòu)成的統(tǒng)一的整體。其中包括各級(jí)生物鏈以及生物賴以生存的陽(yáng)光、空氣、水等自然因素。各因

3、素相互作用，不斷發(fā)生著物質(zhì)和能量交換，從而是生態(tài)系統(tǒng)達(dá)到一種平衡狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了生物圈的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。 </p><p>　　企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是指企業(yè)與其周圍的生態(tài)環(huán)境形成的相互作用、相互影響的系統(tǒng)，和生物一樣，沒(méi)有企業(yè)是能夠長(zhǎng)期單獨(dú)生存的，都是直接或間接地依賴其他企業(yè)而存在的，并在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中形成一種互補(bǔ)的，有規(guī)律的整體。在這個(gè)共同體中，連同生存在它周圍的其他企業(yè)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體環(huán)境構(gòu)成了外部環(huán)境，企業(yè)與外部環(huán)境

4、通過(guò)物質(zhì)、能量和信息的交換，構(gòu)成一個(gè)相互作用、相互依賴、共同發(fā)展的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。 </p><p>　　企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)既有它的整體性，也有其層次性。整體性體現(xiàn)為所有存在于企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的企業(yè)是互補(bǔ)互惠互利的，長(zhǎng)期協(xié)調(diào)共同發(fā)展的統(tǒng)一體，層次性體現(xiàn)在生態(tài)系統(tǒng)中可能存在一個(gè)或幾個(gè)主要企業(yè)，其余企業(yè)則是圍繞主要企業(yè)的生產(chǎn)，銷售等具體環(huán)節(jié)的需要而產(chǎn)生存在的，它們依賴于主要企業(yè)生存，同時(shí)也制約著主要企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，兩者相互依存

5、，缺一不可。企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)除了各企業(yè)作為生物成分，還有包括社會(huì)環(huán)境，政治環(huán)境，經(jīng)濟(jì)環(huán)境，文化環(huán)境等外部環(huán)境作為非生物成分。 </p><p>　　企業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略現(xiàn)狀簡(jiǎn)析 </p><p>　　藍(lán)海戰(zhàn)略（Blue Ocean Strategy）是由歐洲工商管理學(xué)院的W·錢(qián)·金（W. Chan Kim）和莫博涅（Mauborgne）提出的。把市場(chǎng)假設(shè)為由兩種海洋組成，一種是紅海

6、，一種是藍(lán)海。前者代表已有的行業(yè)企業(yè)，后者代表尚待開(kāi)發(fā)的行業(yè)企業(yè)領(lǐng)域。 </p><p>　　紅海區(qū)域是企業(yè)已經(jīng)熟知的，其中的企業(yè)邊界，商業(yè)規(guī)則等已被企業(yè)所接受，在這種情況下企業(yè)要想擊敗對(duì)手必將面臨殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)利潤(rùn)空間也會(huì)越來(lái)越小，企業(yè)的前途就會(huì)越來(lái)越渺茫，慢慢的許多企業(yè)就被鮮血淋漓的紅海所淘汰。而藍(lán)海區(qū)域是未知的，有的甚至是產(chǎn)業(yè)邊界之外的，它代表著新的需求，新的市場(chǎng)，無(wú)限利潤(rùn)空間以及極少

7、的競(jìng)爭(zhēng)。這正是企業(yè)所夢(mèng)寐以求的新市場(chǎng)。如果企業(yè)找尋到這樣一片藍(lán)海，其發(fā)展前途必定是光明和無(wú)限的。 </p><p>　　但是隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展，未開(kāi)發(fā)的藍(lán)海越來(lái)越少，各行各業(yè)充斥滿了整個(gè)市場(chǎng)企業(yè)再想通過(guò)找尋未知區(qū)域開(kāi)拓市場(chǎng)，做“第一個(gè)吃螃蟹的人”已經(jīng)是難上加難了。剛開(kāi)發(fā)出的藍(lán)海也會(huì)很快變?yōu)榧t海，傳統(tǒng)的藍(lán)海戰(zhàn)略雖然描繪的前景美好，卻很快被模仿，復(fù)制，規(guī)劃好的企業(yè)發(fā)展前景很快就會(huì)“曇花一現(xiàn)”，不復(fù)存在。那么在經(jīng)

8、濟(jì)飛速發(fā)展的形勢(shì)下，還有沒(méi)有藍(lán)海，如何找到新的藍(lán)海，企業(yè)能否保持藍(lán)海優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期持續(xù)性發(fā)展是當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。 </p><p>　　互補(bǔ)性的新藍(lán)海戰(zhàn)略 </p><p>　　從企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的角度考慮，藍(lán)海并不一定非要在系統(tǒng)之外尋找，或者是建立新的系統(tǒng)，這在經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天無(wú)疑是舉步維艱。而在已有的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)范圍內(nèi)找到自身企業(yè)的發(fā)展空間，憑借與生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的主要企業(yè)有業(yè)務(wù)互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)

9、過(guò)企業(yè)的努力此片藍(lán)海必將會(huì)長(zhǎng)期存在，企業(yè)也可以持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展下去。 </p><p>　　在原有的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中，找尋與主要企業(yè)業(yè)務(wù)互補(bǔ)的區(qū)域，依存于該主要企業(yè)及其生態(tài)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期持續(xù)性發(fā)展，這就是基于企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)視角的互補(bǔ)性新藍(lán)海戰(zhàn)略。其優(yōu)勢(shì)明顯，一是依附于主要企業(yè)生存，節(jié)省企業(yè)營(yíng)運(yùn)成本，如廣告成本等，二是利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，只要主要企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，次要企業(yè)就可以持續(xù)發(fā)展。 </p><

10、p>　　許多大企業(yè)都是直接或者間接的運(yùn)用了這種新藍(lán)海戰(zhàn)略的互補(bǔ)性優(yōu)勢(shì)發(fā)展自己的，如微軟公司，專門(mén)基于windows操作系統(tǒng)開(kāi)發(fā)用戶軟件，全球幾乎有90%的電腦用戶都在用windows操作系統(tǒng)，同時(shí)他們也必定會(huì)用該操作系統(tǒng)對(duì)應(yīng)的應(yīng)用軟件。因此，微軟可以長(zhǎng)久的生存下去。豐田汽車的配件生產(chǎn)廠家都規(guī)定必須在總部的50里以內(nèi)的范圍內(nèi)建廠，這也是一種企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，規(guī)定區(qū)域內(nèi)節(jié)省了運(yùn)輸成本，也減少了競(jìng)爭(zhēng)。山東鋁廠周圍的附屬機(jī)構(gòu)也體現(xiàn)了企業(yè)生態(tài)系

11、統(tǒng)視角下的一種互補(bǔ)性的藍(lán)海戰(zhàn)略。還有為蒙牛、伊利等做外包裝的利樂(lè)公司，只要有奶制品產(chǎn)出，就需要利樂(lè)公司的包裝，這就是該公司的生存之道。這些都體現(xiàn)了企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)范圍內(nèi)的互補(bǔ)性藍(lán)海戰(zhàn)略的巨大優(yōu)勢(shì)。 </p><p>　　企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是一種互利共贏的生存方式，企業(yè)可以從其中找到適合自己的互補(bǔ)性藍(lán)海區(qū)域和獲利點(diǎn)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b&

12、gt;</p><p>　　[1]王立志，韓福榮．生物鏈理論對(duì)企業(yè)管理的啟示[J]．管理論壇，2002(11)． </p><p>　　[2](韓)錢(qián)．金(美)勒尼·莫博涅著．藍(lán)海戰(zhàn)略[M]．北京：商務(wù)印書(shū)館，2005． </p><p>　　[3]樓園，趙紅．企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)模型及非生物環(huán)境分析[J]．?dāng)?shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究，2002(3)． </p&g