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文檔簡介
1、<p> 解析電力工程監(jiān)理安全控制</p><p> 摘要:電力工程項目施工建設(shè)過程中會涉及到諸多方面的影響因素,其中安全監(jiān)理工作關(guān)系著施工安全可靠性,因此應(yīng)當加強思想重視和監(jiān)管機制創(chuàng)新,只有這樣才能確保施工建設(shè)過程的安全性,才能保證我國電力工程建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。針對近年來我國電力工程建設(shè)中的工程監(jiān)理存在的問題,論文就電力工程建設(shè)和工程監(jiān)理制進行闡述,并探討電力工程建設(shè)中工程監(jiān)理制的現(xiàn)狀以及完善
2、的對策。 </p><p> 關(guān)鍵詞:電力工程;工程監(jiān)理;對策 </p><p> 中圖分類號:F407文獻標識碼: A </p><p> 引言:近年來,隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化建設(shè)進程的不斷加快,電力建設(shè)工程項目的數(shù)量也在不斷的增加,其中安全監(jiān)理工作關(guān)系著生命和財產(chǎn)安全,因此加強對電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理問題的研究,具有非常重大的現(xiàn)實意義。安全監(jiān)
3、理是當前電力工程建設(shè)中的主要監(jiān)理內(nèi)容,并且施工安全與施工質(zhì)量、施工進度以及成本控制等,同屬于電力建設(shè)工程管理體系,彼此之間存在著非常密切的關(guān)系,既相互統(tǒng)一,又相互獨立。作為控制工程質(zhì)量的監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員有責任有義務(wù),為防止和減少工程質(zhì)量和安全事故盡心盡力,這應(yīng)該是監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員追求的目標。 </p><p> 一、電力工程建設(shè)工程監(jiān)理的內(nèi)容 </p><p> 電力工程建設(shè)中的工
4、程監(jiān)理的內(nèi)容就是“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”,也就是控制工程質(zhì)量、造價和進度;進行工程建設(shè)的合同管理和安全管理;協(xié)調(diào)建設(shè)中各個單位之間的關(guān)系,促進工程的順利開展。 </p><p><b> 1、質(zhì)量控制 </b></p><p> 鑒于電力工程質(zhì)量要求比較高,工程監(jiān)管就需要充分發(fā)揮其控制質(zhì)量的作用。質(zhì)量控制工作需要監(jiān)管單位根據(jù)合同的約定進行管理,確保每一項工程建設(shè)的質(zhì)
5、量符合標準,保證某些項目質(zhì)量滿足日后擴建和維修的要求。監(jiān)理人員要根據(jù)電力工程建設(shè)的具體情況制定合適的監(jiān)理工作流程,從細節(jié)上做起,保證工程質(zhì)量。 </p><p><b> 2、造價控制 </b></p><p> 造價控制是為了達到預期投資目標,監(jiān)理單位對工程建設(shè)中的人、機、料的費用進行嚴格控制,合理分配人力資源,節(jié)約施工材料,正確運用機械設(shè)備,提高工作效率,盡可
6、能降低工程投資。在進行造價管理的過程中一旦發(fā)現(xiàn)實際造價與預期發(fā)生偏差時要迅速分析問題、尋找原因,并采取有效措施來解決,確保工程投資效益的提高。 </p><p><b> 3、進度管理 </b></p><p> 監(jiān)理單位要對施工單位的施工進度進行管理,對施工方案進行審核,對施工單位的資質(zhì)和能力進行調(diào)查,關(guān)注施工的實際情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題時或是問題處于萌芽狀態(tài)時就要
7、及 </p><p> 時尋找原因,協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)的工作,進行施工進度管理,確保工程如期完工。 </p><p> 二、電力工程建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀 </p><p> 1、監(jiān)理市場的招投標機制不健全 </p><p> 我國的監(jiān)理市場最為明顯的特點就是:監(jiān)理單位并不是獨立的社會組織,而是隸屬于某個企事業(yè)單位或政府部門的一個組織,它不具有
8、獨立法人地位。于是在進行監(jiān)理單位的招投標工程中很多時候就帶裙帶關(guān)系。比如說:政府部門以權(quán)謀私,隨意批轉(zhuǎn)監(jiān)理任務(wù);某些監(jiān)理單位非法轉(zhuǎn)讓監(jiān)理任務(wù),搞不正當競爭。監(jiān)理市場的招投標工程并沒有一套科學嚴謹?shù)墓ぷ鳈C制,也沒有一定的法律法規(guī)來規(guī)范監(jiān)理市場的行為,監(jiān)理市場較為混亂。 </p><p> 2、業(yè)主對監(jiān)理制的思想認識有誤差 </p><p> 很多業(yè)主不能深刻認識監(jiān)理制,認為監(jiān)理可有可無,
9、在實際工作中,雖然簽訂了監(jiān)理合同,但是卻沒有給予監(jiān)理人員“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的權(quán)利,因而監(jiān)理效果沒能充分發(fā)揮出來,使得電力工程的質(zhì)量、進度、造價等沒有受到合理控制,影響了電力行業(yè)的健康發(fā)展。 </p><p> 3、監(jiān)理人員的素質(zhì)偏低 </p><p> 由于電力工程建設(shè)中業(yè)主對監(jiān)理制的認識存在偏差,監(jiān)理的費用較低,這就使得監(jiān)理單位的從業(yè)人員素質(zhì)偏低,甚至很多都是半道出家的,原是工程
10、設(shè)計人員、工程技術(shù)人員,他們經(jīng)過短期培訓后就直接上崗了。工程監(jiān)理需要給予業(yè)主和施工單位專業(yè)技術(shù)參考,專業(yè)性非常強。同時,工程監(jiān)理人員還要有一定的法律知識,以確保工程建設(shè)是在法律允許范圍內(nèi)進行。而當前監(jiān)理人員的素質(zhì)偏低,嚴重影響了監(jiān)理效果的實現(xiàn),不利于電力工程建設(shè)的健康有序發(fā)展。 </p><p> 三、電力工程監(jiān)理工作中存在的主要問題 </p><p> 電力工程監(jiān)理工作的復雜性和多樣
11、性,這也就給工程監(jiān)理人員的具體工作帶來了嚴峻的考驗,很多問題在工作中逐步暴露了出來。 </p><p> 1、對電力工程施工圖紙的監(jiān)督工作不到位 </p><p> 想要做好任何事情都要有完善的預期計劃作基礎(chǔ),電力工程的施工監(jiān)理工作亦是如此。圖紙和設(shè)計方案是監(jiān)理工作能夠順利進行的前提和基礎(chǔ)。但是,由于電力建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,很多企業(yè)都把眼光投在了經(jīng)濟利益上,圖紙和方案的制定都比較隨意,
12、沒有結(jié)合工程實際,甚至出現(xiàn)了照搬照抄的現(xiàn)象。而工程監(jiān)理人員也沒有發(fā)揮出自己的功效,工作力度不夠,無法保證圖紙和方案的可行性,缺乏實際應(yīng)用能力。例如,某電力施工企業(yè)在 110kV 送電線路工程施工合同中標注的施工開工和竣工日期分別為3月和8月,但是企業(yè)項目監(jiān)理報送的具體計劃中的施工和竣工日期卻在10月和次年2月,方案計劃和具體流程完全脫軌。 </p><p> 2、缺乏健全的監(jiān)理制度規(guī)范 </p>
13、<p> 現(xiàn)如今,法制觀念和合同意識深入人心,電力工程建設(shè)要依靠完善的規(guī)章作基礎(chǔ)。針對這樣的現(xiàn)狀,我國出臺了《電力工程質(zhì)量管理條例》等一系列規(guī)章體系,但是,其內(nèi)部內(nèi)容還不夠細化,有待進一步完善,而且很多電力施工單位沒有做到與實際相連,使規(guī)范制度缺乏可行性,在具體的操作中無法科學落實。另外,缺乏行之有效的監(jiān)理規(guī)范,還會造成工作流程的混亂,無法保證權(quán)責明確,在很大程度上阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。 </p><p
14、> 3、電力企業(yè)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步加強 </p><p> 與國外的發(fā)達國家相比,我國的電力監(jiān)理工作起步還比較晚,不僅沒有形成完善的工作體系,而且內(nèi)部監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力也有待進一步加強。據(jù)調(diào)查了解到,目前我國電力企業(yè)的監(jiān)理人員主要是由一些老師傅組成的,他們雖然具有比較豐富的監(jiān)理經(jīng)驗,但是卻無法適應(yīng)社會發(fā)展的新形勢,對新興技術(shù)的掌握也不到位。另外,還有一些剛出校門的大學生擔任監(jiān)理人員,他們雖然具
15、有良好的知識體系,并能夠充分發(fā)揮新技術(shù)的優(yōu)勢作用,但是卻缺乏相關(guān)經(jīng)驗,對施工中的電力突發(fā)問題無法做到及時有效的管理。 </p><p> 4、電力監(jiān)理工作管理力度不夠 </p><p> 電力監(jiān)理工作是施工建設(shè)的重要環(huán)節(jié),是保證工程順利安全進行,提高質(zhì)量的基礎(chǔ),但是很多電力企業(yè)卻沒有意識到監(jiān)理工作的重要性。雖然有些企業(yè)建立了監(jiān)理部門,聘請了監(jiān)理人員,但是他們在工作中沒有意識到自己的責任
16、,監(jiān)管力度不夠,無法真正落實自己的任務(wù),對待工作也不夠認真,再加上自身的能力有限,就使得很多人員無法準確落實具體工作內(nèi)容。另外,某些企業(yè)領(lǐng)導自身的認識就不夠,起不到帶頭作用,導致決策的失誤,甚至根本不設(shè)監(jiān)理人員和監(jiān)理部門,導致了工程質(zhì)量的下降。 </p><p> 四、加強電力工程建設(shè)監(jiān)理的有效策略 </p><p> 1、加強電力工程施工建設(shè)中的事前監(jiān)理 </p>&l
17、t;p> ?。?)將安全監(jiān)理納入到監(jiān)理規(guī)劃體系之中 </p><p> 實踐中,應(yīng)當結(jié)合電力工程項目施工建設(shè)實際情況,總監(jiān)理組織工程施工建設(shè)項目部中的專業(yè)人員,加強對安全監(jiān)理工作的計劃和安排,并將其有效地納入到監(jiān)理規(guī)劃體系之中,其中主要包括專職安監(jiān)人員的配備;結(jié)合企業(yè)實際情況,制定高效的安全生產(chǎn)管理責任機制和項目安監(jiān)生產(chǎn)職責等。 </p><p> ?。?)電力工程安監(jiān)人員的教育與
18、培訓 </p><p> 通過安全教育、培訓使其獲得科學的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力,即:自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力;在緊急、危險、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的能力;在各項工作中對影響安全因素的預見能力;在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。 </p><p> ?。?)建立、健全安全管理體系并保證正常運作 </p><p> 根據(jù)相關(guān)法律
19、、法規(guī)、規(guī)章、制度對安全工作重點的要求,結(jié)合現(xiàn)場安全管理的需要,要求所有施工單位均要建立、健全安全管理體系,并強調(diào)“兩個體系”即安全保證體系及安全監(jiān)督體系的獨立運作。進一步強化以安全保證體系和安全監(jiān)督體系的作用。成立以電力建設(shè)項目工程安全管理委員會為中心的安全管理體系。執(zhí)行中,對各施工單位的安全管理體系嚴格檢查,落實“兩個體系”的建設(shè)情況,落實人員到位情況。 </p><p> ?。?)編制可操作性文件、建立健全
20、規(guī)章制度 </p><p> ?、賹嵺`中,電力工程項目總監(jiān)理人員作為安監(jiān)責任第一人,在工程建設(shè)實施之前,就應(yīng)當組織不同專業(yè)監(jiān)理人員、安全監(jiān)理工程師,通過相互協(xié)調(diào)與合作,編制針對性的安全監(jiān)理實施方案和落實細則,嚴格按照要求對其進行審批,以確保具體方案的實際可操作性。 </p><p> ?、诮⒔∪黜椧?guī)章制度,如《現(xiàn)場安全文明施工管理制度》,《現(xiàn)場車輛管理辦法》,《現(xiàn)場施工電源管理制度》、
21、《現(xiàn)場施工水源管理制度》,《廠區(qū)地下設(shè)施施工管理辦法》、《交叉作業(yè)管理辦法》、《工程施工現(xiàn)場成品保護制度》、《大型起重機械專項管理制度》、《應(yīng)急預案匯編》等。 </p><p> ?、劢踩ぷ骼龝贫?,有針對性的進行有關(guān)的安規(guī)學習及上級有關(guān)的安全文件學習,使各參建單位有章可循,有章必循,違章必究。 </p><p> 2、加強電力工程施工建設(shè)中的安全管理 </p>&l
22、t;p> 電力工程項目施工建設(shè)監(jiān)理機構(gòu)在工程建設(shè)中對工程方方面面的監(jiān)督指導地位,特別是對施工單位而言,其監(jiān)控作用更為明顯?;诖?,實踐中應(yīng)當不斷加強對電力工程項目施工建設(shè)監(jiān)理人員的培訓與教育,不斷提高電力工程監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能水平。實踐中應(yīng)當建立以安全責任機制為中心、以安全監(jiān)理機制為重點的運行管理制度。在制定項目監(jiān)理細則過程中,應(yīng)當首先對安全監(jiān)理目標、計劃、方案以及措施工序進行明確,以確保電力工程施工建設(shè)監(jiān)理工作的針對
23、性、可行性以及實際可操作性。同時,監(jiān)理單位應(yīng)加強自身建設(shè),全面提高安監(jiān)能力和水平,只有這樣才能確保電力工程施工建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量和水平。 </p><p><b> 五、結(jié)束語 </b></p><p> 電力工程項目施工建設(shè)過程中會涉及到諸多方面的影響因素,其中安全監(jiān)理工作關(guān)系著施工安全可靠性,因此應(yīng)當加強思想重視和監(jiān)管機制創(chuàng)新,只有這樣才能確保施工建設(shè)過程的安全性,
24、才能保證我國電力工程建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 </p><p><b> 參考文獻: </b></p><p> [1]. 金麗莉.監(jiān)理監(jiān)管安全生產(chǎn)的困難及對策[J].建設(shè)監(jiān)理,2005 </p><p> [2]. 陳思一.電力工程建設(shè)監(jiān)理存在的問題分析與對策[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2013 </p><p>
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