探討水利水電施工技術(shù)現(xiàn)狀及改進(jìn)措施

1、<p>　　探討水利水電施工技術(shù)現(xiàn)狀及改進(jìn)措施</p><p>　　摘要：隨著水利水電工程的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，水利水電工程施工技術(shù)已經(jīng)成為做好水利水電工程建設(shè)的核心推動(dòng)力量，受到業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注，能否熟練掌握并且靈活應(yīng)用各種水利水電工程施工技術(shù)，對(duì)于水利水電工程建設(shè)的正常進(jìn)行具有至關(guān)重要的作用。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：水利水電;施工技術(shù);現(xiàn)狀;措施 </p>

2、<p>　　中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　水利水電工程施工技術(shù)，對(duì)于水利水電工程建設(shè)的正常進(jìn)行具有至關(guān)重要的作用。但是目前水利水電工程施工過(guò)程中施工技術(shù)還存在著一些問(wèn)題。 </p><p>　　1.水利水電施工的工程現(xiàn)狀 </p><p>

3、;　　1.1隨著水利水電的迅猛發(fā)展，為了能很好地控制水利水電施工中的工程質(zhì)量，國(guó)家也制定了相應(yīng)的法律法規(guī)和相對(duì)的措施，并結(jié)合實(shí)際情況，在逐步完善中。然而，很多施工單企業(yè)不以為然，他們實(shí)施國(guó)家的措施和規(guī)定只是流于表面，走形式主義，而不切實(shí)執(zhí)行，很多施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位又是掛橫幅、又是貼標(biāo)語(yǔ)，表面好像是在執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定，但這僅僅只是一種形式，沒(méi)有有效地執(zhí)行，有名無(wú)實(shí)，這其實(shí)是一種自欺欺人的表現(xiàn)，最終受害的還是自己。 </p>

4、<p>　　1.2水利水電施工企業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)不夠，他們中很多屬于老一輩的技術(shù)人員，他們那個(gè)年代專業(yè)的老師很少，有關(guān)方面的書籍也不多，學(xué)習(xí)理論技術(shù)不系統(tǒng)，很多東西都是來(lái)自于實(shí)際的施工過(guò)程，往往實(shí)踐強(qiáng)于理論。在很多需要較強(qiáng)理論知識(shí)的工作方面，比如方案的策劃，施工組織的設(shè)計(jì)等方面，就顯得不足，更多的都是盲目地相互抄寫，針對(duì)性不夠，專業(yè)的技術(shù)性人員出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象。 </p><p>　　1.3工程管

5、理制度不明確，個(gè)人英雄主義嚴(yán)重，水電工程施工過(guò)程中，明確各自分工和管理制度是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的關(guān)鍵，一些水利水電工程施工中，出現(xiàn)沒(méi)有明確的分工，施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人看管，施工工序混亂無(wú)序的情況，對(duì)工程施工的工期、質(zhì)量有嚴(yán)重影響；此外，當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙和施工實(shí)際情況不符時(shí)，出現(xiàn)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)主義，不與設(shè)計(jì)院及時(shí)溝通，只憑借自己的經(jīng)驗(yàn)，擅自修改設(shè)計(jì)方案，導(dǎo)致后續(xù)工程與設(shè)計(jì)不匹配，帶來(lái)嚴(yán)重的質(zhì)量事故。 </p><p>　　1.4施工材料不合

6、格，材料是水利水電工程的建設(shè)中的基礎(chǔ)部分，水利工程龐大的現(xiàn)場(chǎng)往往導(dǎo)致管理不到位或者管理人員以權(quán)謀私的情況出現(xiàn)，導(dǎo)致不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，因此無(wú)法按照施工圖紙要求達(dá)到施工的質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，給工程整體施工埋下隱患。 </p><p>　　2.我國(guó)水利水電施工技術(shù)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題 </p><p>　　近年來(lái)，我國(guó)的水利工程的施工技術(shù)在研發(fā)新技術(shù)、新工藝、新裝備方面，取得了很高的成就。在水利水電

7、工程的施工關(guān)鍵技術(shù)上，突破了以往的桎梏。通過(guò)使用高效率、大容量的的施工配套設(shè)施，提高了我國(guó)在建設(shè)大型的水利水電工程的施工速度以及擴(kuò)大了施工規(guī)模。不過(guò)，在取得成績(jī)的同時(shí)，我國(guó)水利施工技術(shù)還存在著許多的問(wèn)題亟待解決，技術(shù)上還有很多的不足需要提升。 </p><p>　　2.1水利施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制不健全 </p><p>　　從某種意義上來(lái)說(shuō)，水利水電施工技術(shù)若要發(fā)展，就必須要依靠水利水電

8、工程企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理水平。畢竟水利水電工程企業(yè)是整個(gè)水利水電工程建設(shè)的大本營(yíng)，如果企業(yè)自身的制度和機(jī)制都不夠完善，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)模式，必定會(huì)阻礙水利水電工程施工技術(shù)的發(fā)展。 </p><p>　　2.2缺乏先進(jìn)技術(shù)，專業(yè)含量低 </p><p>　　鄧小平曾說(shuō)過(guò)：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。對(duì)于水利水電工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，施工技術(shù)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。不過(guò)目前的水利水電工程施工技術(shù)在飛速發(fā)

9、展之后，出現(xiàn)了停滯不前的現(xiàn)象，這是目前的水利水電工程施工技術(shù)在特殊時(shí)期的特性。 </p><p>　　2.3設(shè)備老化，引進(jìn)更新先進(jìn)設(shè)備升級(jí)緩慢 </p><p>　　對(duì)于水利水電工程施工設(shè)備的更新和引進(jìn)是否到位，在很大程度上決定了施工技術(shù)的發(fā)展路徑。目前我國(guó)水利水電工程施工設(shè)備老化十分嚴(yán)重，很多設(shè)備因?yàn)殚L(zhǎng)期的閑置，沒(méi)能夠及時(shí)的養(yǎng)護(hù)，是設(shè)備喪失了使用功能。而且，因?yàn)槭艿狡髽I(yè)的規(guī)模、資金的限制

10、，對(duì)于更新先進(jìn)設(shè)備或是引起國(guó)外設(shè)備的速度很慢。 </p><p>　　3.改進(jìn)水利水電施工技術(shù)的具體措施 </p><p>　　3.1加大技術(shù)創(chuàng)新力度，優(yōu)化管理模式 </p><p>　　3.1.1 加強(qiáng)技術(shù)及材料的研究 </p><p>　　結(jié)合施工項(xiàng)目具體特點(diǎn)，安排必要經(jīng)費(fèi)，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和專題科研，力求與項(xiàng)目技術(shù)措施計(jì)劃同步實(shí)施。加強(qiáng)與學(xué)

11、校、科研院所合作，組織新技術(shù)培訓(xùn)，吸收院所科技人才，共同開(kāi)展施工工藝開(kāi)發(fā)和新材料、新機(jī)具應(yīng)用研究。 </p><p>　　3.1.2優(yōu)化管理模式 </p><p>　　優(yōu)化現(xiàn)代管理技術(shù)、方法和手段。學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)創(chuàng)研究合適的管理模式。應(yīng)不斷總結(jié)過(guò)去行之有效的管理經(jīng)濟(jì)，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理辦法，加強(qiáng)企業(yè)管理改革，探索出適應(yīng)企業(yè)本身特點(diǎn)的管理新模式，促進(jìn)技術(shù)快速發(fā)展創(chuàng)實(shí)效。 </p

12、><p>　　3.2引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)人才，培養(yǎng)技術(shù)骨干 </p><p>　　水利施工技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵是人才，要把市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)程度作為人才激勵(lì)的重要依據(jù)，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律建立吸引、培養(yǎng)和使用人才的新機(jī)制。要提高水利施工技術(shù)，就必須大力引進(jìn)科技人才，建立健全挖掘、鑒別、評(píng)價(jià)、選拔與使用人才等一整套管理制度，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮科技人才在科技創(chuàng)新活動(dòng)中的骨干作用，做到人盡其才、才盡其用。此外，應(yīng)加強(qiáng)人才培

13、養(yǎng)，制訂科技人員繼續(xù)教育制度，多渠道、全力位地加快人才培養(yǎng)和知識(shí)更新的節(jié)奏。在引進(jìn)新型人才的同時(shí)精心培育自己的本土骨干，形成一支技術(shù)過(guò)硬、綜合素質(zhì)高、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的技術(shù)隊(duì)伍。 </p><p>　　3.3控制溫度、防止裂縫 </p><p>　　為了防止裂縫，減輕溫度應(yīng)力可以從控制溫度和改善約束條件兩個(gè)方面著手。 </p><p>　　3.3.1 控制溫度的措施：采取

14、改善骨料級(jí)配，采用干硬性混凝土，摻混合料，加引氣劑或塑化劑等措施以減少混凝土中的水泥用量；拌和混凝土?xí)r加水或用水將碎石冷卻以降低混凝土的澆筑溫度；熱天澆筑混凝土?xí)r減少澆筑厚度，利用澆筑層面散熱；在混凝土中埋設(shè)冷卻水管，通入冷水降溫；規(guī)定合理的拆模時(shí)間，氣溫驟降時(shí)進(jìn)行表面保溫，以免混凝土表面發(fā)生急劇的溫度梯度。 </p><p>　　3.3.2 改善約束條件的措施：要合理地分縫分塊，避免基礎(chǔ)過(guò)大起伏，合理地安排施工

15、工序，避免過(guò)大的高差和側(cè)面長(zhǎng)期暴露。此外，改善混凝土的性能，提高抗裂能力，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，防止表面干縮，特別是保證混凝土的質(zhì)量對(duì)防止裂縫是十分重要的，應(yīng)特別注意避免產(chǎn)生貫穿裂縫，出現(xiàn)后要恢復(fù)其結(jié)構(gòu)的整體性是十分困難的，因此施工中應(yīng)以預(yù)防貫穿性裂縫的發(fā)生為主。在混凝土的施工中，為了提高模板的周轉(zhuǎn)率，往往要求新澆筑的混凝土盡早拆模。鋼的線脹系數(shù)與混凝土線脹系數(shù)相差很小，在溫度變化時(shí)兩者間只發(fā)生很小的內(nèi)應(yīng)力。由于鋼的彈性模量為混凝土彈性模量的7倍-

16、15倍，當(dāng)內(nèi)混凝土應(yīng)力達(dá)到抗拉強(qiáng)度而開(kāi)裂時(shí)，鋼筋的應(yīng)力將不超過(guò)200kg/cm2。因此，在混凝土中想要利用鋼筋來(lái)防止細(xì)小裂縫的出現(xiàn)是很困難的。 </p><p>　　3.4通過(guò)配合比調(diào)整進(jìn)行質(zhì)量控制? </p><p>　　混凝土配合比是指單位體積的混凝土中各組成材料的重量比例。水灰比、單位用水量和砂率是混凝土配合比設(shè)計(jì)的三個(gè)基本參數(shù)，它們與混凝土各項(xiàng)性能之間有著非常密切的關(guān)系。確定這三個(gè)

17、基本參數(shù)的基本原則是：在滿足混凝土強(qiáng)度和耐久性的基礎(chǔ)上，確定混凝土水灰比，在滿足混凝土施工要求的和易性基礎(chǔ)上，根據(jù)粗骨料的規(guī)格確定混凝土單位用水量，砂在骨料中的數(shù)量應(yīng)以填充石子空隙后略有富余的原則來(lái)確定?；炷潦┕づ浜媳缺仨毻ㄟ^(guò)實(shí)驗(yàn)，滿足設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)和施工要求，經(jīng)審批后方可使用。混凝土施工配料必須經(jīng)審核后簽發(fā)，嚴(yán)格按簽發(fā)的混凝土施工配料單進(jìn)行配料，嚴(yán)禁擅自更改。在施工配料中一旦出現(xiàn)漏配、少配或者錯(cuò)配，混凝土將不允許進(jìn)倉(cāng)。 </p&

18、gt;<p><b>　　4.結(jié)束語(yǔ) </b></p><p>　　綜上所述，水利水電工程施工技術(shù)直接關(guān)系到水利水電工程建設(shè)的正常進(jìn)行，關(guān)系到水利水電工程施工企業(yè)的生存與發(fā)展，將水利水電工程施工技術(shù)進(jìn)行靈活的掌握并應(yīng)用于實(shí)踐已成為當(dāng)務(wù)之急，這是水利水電工程領(lǐng)域的人員必須認(rèn)真對(duì)待的問(wèn)題。 ? </p><p><b>　　參考文獻(xiàn): </b

19、></p><p>　　[1]趙祥.水利施工技術(shù)新發(fā)展問(wèn)題研究[J].中華民居，2012，（5）：932-933. </p><p>　　[2]張振中.淺談水利水電施工技術(shù)[J].技術(shù)與市場(chǎng)，2011，18（4）：49-50. </p><p>　　[3]羅碧玉，王敏，王軍琪．預(yù)應(yīng)力錨索在滑坡體防護(hù)中的應(yīng)用[J]．水利與建筑工程學(xué)報(bào)，2007，（04）． &l