突出“四個抓手”引領經(jīng)濟發(fā)展_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  突出“四個抓手”引領經(jīng)濟發(fā)展</p><p>  摘 要:近年來,威海市文登區(qū)重點項目辦公室堅持以科學發(fā)展觀為指導思想,以國家政策為指導,緊緊圍繞威海市文登區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展總體目標,對重點項目進行重點規(guī)劃,以科學規(guī)劃的態(tài)度來工作,加強項目支撐,降低項目成本,節(jié)約資源,降低能耗,以促進發(fā)展為主要任務,真抓實干、努力奮斗、創(chuàng)新驅動,大大的推動了縣域經(jīng)濟的科學發(fā)展。 </p><p

2、>  關鍵詞: “四個抓手”;經(jīng)濟;發(fā)展;威海市文登區(qū)重點項目辦公室 </p><p>  近期,威海市文登區(qū)重點項目辦公室開展了創(chuàng)新引領支撐經(jīng)濟結構優(yōu)化升級工作,以“四個抓手”為主,嚴格的遵循國家有關政策,加強經(jīng)濟建設,引領經(jīng)濟發(fā)展,積極的落實國家政策,并對落實情況進行跟蹤反饋。在經(jīng)濟發(fā)展中突出“四個抓手”,查清政策措施落實情況,揭示存在的問題,當好重大政策落實的“督察員”,助推經(jīng)濟轉型升級。 </

3、p><p>  一、抓政策落實及服務 </p><p>  威海市文登區(qū)重點項目辦公室重點關注各項創(chuàng)新舉措,引領能夠支撐經(jīng)濟結構優(yōu)化升級的政策落實,爭取做到措施完全落實,制定科學有效的方法,積極的反映政策的落實情況,時刻保持良好的態(tài)度,對待政策的落實情況需要及時的進行總結,實施情況的好壞也要及時的和上級進行溝通,如果在政策落實過程中發(fā)現(xiàn)有任何貫徹落實政策未出臺的情況,需要及時的解決,或者發(fā)現(xiàn)貫

4、徹落實速度緩慢、不到位等問題,也要制定有效的措施來促進政策落地生根,取得實效。威海市文登區(qū)重點項目辦公室開展“服務實體經(jīng)濟年”活動,打造“兩跟蹤一服務”式運行機制,對企業(yè)的發(fā)展以及重點項目的發(fā)展給予高強度的關注,積極的跟蹤企業(yè)手續(xù)辦理情況,當企業(yè)需要幫助的時候積極的進行幫助,跟蹤企業(yè)項目落實狀況,實行 “保姆式”式服務,促進重點項目的順利建成,也為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的實際困難。威海市文登區(qū)重點項目辦公室在緊抓政策的同時也明確了階段性目標

5、科學規(guī)劃。針對威海市文登區(qū)項目開發(fā)和旅游等特色支柱產(chǎn)業(yè)進行了規(guī)劃和布局,以此為重點進行科學規(guī)劃。同時還制定了威海市文登區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展“ 十二五” 規(guī)劃及年度計劃,科學指導威海市文登區(qū)經(jīng)濟社會健康發(fā)展。 </p><p>  二、抓資金保障及項目建設 </p><p>  威海市文登區(qū)重點項目辦公室重點關注創(chuàng)業(yè)投資引導基金設立,在進行資金使用時制定了規(guī)范的使用計劃,在具體的使用過程中也嚴格

6、按照國家的政策和標準進行規(guī)范,整體運作非常規(guī)范,在有企業(yè)需要進行技術改造的時候也會給予帖息資金扶持,加大對于科技創(chuàng)新成果轉化的資金投入,打造經(jīng)濟創(chuàng)新環(huán)境,建立一條藍色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條,積極的培育政策支持,除此之外,還需要積極的關注財政資金的使用效果,在建設了重點項目之后還需要評價是否發(fā)揮了財政資金引領作用。與農(nóng)業(yè)、商貿(mào)等公司進行項目簽約,實行“一個項目、一個領導、一套措施、一抓到底”的項目責任辦法,制定項目管理政策,并做好新簽約項目的協(xié)調工

7、作。嚴管計劃促進發(fā)展。 加強對經(jīng)濟運行況的跟蹤、 監(jiān)測、分析和研判,當經(jīng)濟發(fā)展存在的問題和困難的時候積極的查找存在的問題, 創(chuàng)新解決措施,落實整改措施,從而保障項目建設的進度,在資金保障的前提下加強重點項目建設,確保了主要經(jīng)濟指標順利向前推進。 </p><p><b>  三、抓項目落地 </b></p><p>  威海市文登區(qū)重點項目辦公室著重關注項目的申報、審

8、核、資金投入、進度跟蹤、投資效益等關鍵環(huán)節(jié),設定了專門的管理崗位,有專業(yè)的管理人員,在項目落地過程中進行嚴肅的審查和審批,重點揭示審批環(huán)節(jié)多、效率低的問題,如果重點項目進展非常緩慢,財政資金長期閑置等問題出現(xiàn),威海市文登區(qū)重點項目辦公室會積極的促進職能部門優(yōu)化審批流程,加快進度。在引領經(jīng)濟發(fā)展的過程中,主要以項目管理為重點,積極實施項目帶動戰(zhàn)略。 威海市文登區(qū)重點項目辦公室從各發(fā)改部門爭取鞏固退耕還林成果、 農(nóng)村安全飲水、 農(nóng)村學前教育

9、推進、周轉宿舍、廉租房等中省投資項目,完成情況非常良好。威海市文登區(qū)重點項目辦公室也積極的為企業(yè)爭取資金和銀行貸款,遇到重點項目會跟銀行進行溝通,促進合作的達成。除了這些行動以外,威海市文登區(qū)重點項目辦公室還向省市申報中心農(nóng)貿(mào)市場、小城鎮(zhèn)基礎設施建設、萬噸豬肉冷凍庫等項目。 從2016年開始也加大了基礎設施建設項目的投資,積極搶抓國家擴大內需和省政府財政資金機遇,征集儲備項目,加大財政總投資額度,為威海市文登區(qū)的經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展提供了強大的

10、項目支撐。加快中小企業(yè)園區(qū)的建設,完善周邊基礎設施建設,形成“好項目向園</p><p>  四、抓簡政放權及宣傳 </p><p>  威海市文登區(qū)重點項目辦公室在進行四個抓手時,最主要的就是要進行簡政放權和宣傳。以國家級、省級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)為切入點,減少重點項目的審批流程,促進重點項目的建設,讓企業(yè)和項目建設者明確的對審批環(huán)節(jié)加強了解,從簡單的減少審批到放權、監(jiān)管、服務并重的轉變,

11、重點關注在發(fā)展理念、興辦模式、管理方式等方面帶頭創(chuàng)新驅動、帶頭轉型升級情況,關注在探索動態(tài)管理、完善考核體系,對項目建設情況進行系統(tǒng)的考核,優(yōu)化營商環(huán)境,從多方面改善,發(fā)揮威海市文登區(qū)重點項目辦公室?guī)ь^引領作用。為發(fā)展實體經(jīng)濟,促進群眾增收致富,以“四個抓手”助推實體經(jīng)濟發(fā)展。抓好宣傳。利用任何可以利用的傳媒進行宣傳,讓影響力加大,從而有效的樹立起宣傳工作服務于實體經(jīng)濟發(fā)展的意識,充分利用報刊、電視、新媒體等媒介進行宣傳,讓企業(yè)明白品牌

12、的重要性,努力打造企業(yè)品牌,只有讓企業(yè)的品牌打出去,才能讓企業(yè)的效益增加,從而讓重點項目的建設成果更加明顯,提高威海市文登區(qū)重點項目辦公室的工作效率。 </p><p>  總而言之,威海市文登區(qū)重點項目辦公室為發(fā)展實體經(jīng)濟,積極的落實國家政策,促進群眾增收致富,取得了一定的成效,也改正了許多的問題,威海市文登區(qū)重點項目辦公室突出“四個抓手”引領經(jīng)濟發(fā)展。 </p><p><b&g

13、t;  參考文獻: </b></p><p>  [1]. 突出四個“抓手” 強化城市治理[J]. 求知,2013,06:45-46. </p><p>  [2]. 突出一個抓手, 強化兩項管理,提升三個服務,探索四個創(chuàng)新[J]. 中國價格監(jiān)管與反壟斷,2015,08:26-27. </p><p>  [3]. 突出四個注重,強化三大抓手,確保完成“

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